【摘要】“4G客戶兩千萬(wàn)”整合營(yíng)銷(xiāo)工作安排2023年8月24G客戶兩千萬(wàn)活勱方案風(fēng)險(xiǎn)防控安排目錄活勱宣傳推廣3內(nèi)容聚焦賣(mài)點(diǎn)突出整合協(xié)同?聚焦4G、寬帶、客戶發(fā)展?整合或優(yōu)化現(xiàn)有2/3G遷移、套餐贈(zèng)費(fèi)活勱,新增客戶簽約、融寬檔次、流量促銷(xiāo)等活勱?大眾市場(chǎng)不集
2025-03-05 13:34
【摘要】?常常,有人會(huì)想這么一個(gè)問(wèn)題:我已經(jīng)很努力了,該拜訪客戶的也拜訪了,該送樣書(shū)的也送了,電話也打了無(wú)數(shù)個(gè),為什么沒(méi)有成效或者成效很小呢??其實(shí),即不是因?yàn)檫\(yùn)氣不好,更不是因?yàn)樽约耗芰Σ?,只是缺少方法和技巧。北京?huà)中畫(huà)印刷有限公司?營(yíng)銷(xiāo)技巧問(wèn)對(duì)問(wèn)題?一.問(wèn)題開(kāi)創(chuàng)銷(xiāo)售之路?身為
2025-02-15 18:28
【摘要】惠泉股份有限公司2023年?duì)I銷(xiāo)計(jì)劃派力營(yíng)銷(xiāo)管理咨詢(xún)有限公司二零零二年十月目錄計(jì)劃概要……………………………………………………..3一、營(yíng)銷(xiāo)狀況……………………………………………………..4二、問(wèn)題與機(jī)會(huì)分析…………………………………..………..10三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及任務(wù)分解………………
2025-01-30 16:21
【摘要】A公司H區(qū)域2023年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃一、市場(chǎng)分析(一)、回顧2023年市場(chǎng)的變化?出現(xiàn)一批小型的區(qū)域代理商,各手機(jī)廠商逐步優(yōu)選自己的代理商,細(xì)化代理產(chǎn)品?出現(xiàn)一批有代表性的專(zhuān)營(yíng)店、大店,逐步站穩(wěn)市場(chǎng),小店逐漸淘汰?各品牌手機(jī)紛紛運(yùn)用人員促銷(xiāo)的市場(chǎng)策略?國(guó)產(chǎn)手機(jī)逐漸站穩(wěn)市場(chǎng)
2025-03-04 13:34
【摘要】?2023年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃2023年業(yè)績(jī)目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)1億元月均活動(dòng)率:60%活動(dòng)人均標(biāo)保:6000元件均標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi):2500元(標(biāo)準(zhǔn)件)2023年人力目標(biāo):年底總?cè)肆_(dá)到2600人業(yè)務(wù)目標(biāo)平安30?2023年業(yè)務(wù)發(fā)
2025-02-20 12:57
【摘要】LOGO公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃模板1?問(wèn)題1,你經(jīng)營(yíng)的是什么事業(yè)?問(wèn)題2,你的產(chǎn)品是什么?問(wèn)題4,你產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)是什么?問(wèn)題5,誰(shuí)是你的目標(biāo)消費(fèi)者?問(wèn)題6,你的目標(biāo)市場(chǎng)是什么?問(wèn)題7,你下一年的市場(chǎng)和銷(xiāo)售目標(biāo)是什么?問(wèn)題8,你下一年的利潤(rùn)目標(biāo)是什么?問(wèn)題9,達(dá)成這些目標(biāo)的影響因素是
2025-02-08 10:23
【摘要】2023營(yíng)銷(xiāo)推廣計(jì)劃書(shū)框架完整內(nèi)容實(shí)用嚴(yán)謹(jǐn)與業(yè)目錄12342023年總結(jié)貨量統(tǒng)計(jì)現(xiàn)存問(wèn)題2023年推廣計(jì)劃推廣宗旨推廣戰(zhàn)線節(jié)點(diǎn)推廣線2023年推售計(jì)劃推售目標(biāo)推售時(shí)間軸蓄客分析蓄客監(jiān)控2023年?duì)I銷(xiāo)推廣費(fèi)用預(yù)計(jì)
2025-02-15 18:32
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 09:48
【摘要】某集團(tuán)公司人力資源行政部王崇軍培訓(xùn)與發(fā)展1/20/20231培訓(xùn)與發(fā)展某集團(tuán)公司人力資源行政部王崇軍建立培訓(xùn)制度應(yīng)包含的內(nèi)容1.制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);2.實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;3.企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法;4.企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行;5.企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂
2025-03-15 20:35
【摘要】2023年12月麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容與麥肯錫的建議1?戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)績(jī)改善方面的咨詢(xún)公司?在39個(gè)國(guó)家有75
2025-02-26 10:34
【摘要】Page1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型許可2023年12月Page21.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最新發(fā)展趨勢(shì)及其帶來(lái)的行業(yè)變革2.電信產(chǎn)業(yè)的跨界融合與替代競(jìng)爭(zhēng)3.互聯(lián)網(wǎng)的雙邊市場(chǎng)理論及對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的影響4.基于產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的競(jìng)合優(yōu)勢(shì)獲取5.電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇6.實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新的核心能力重塑路
2025-01-15 22:46
【摘要】月度經(jīng)營(yíng)總結(jié)??诩蜗鑿V豐店目錄一、銷(xiāo)售1.銷(xiāo)售進(jìn)度2.量銷(xiāo)車(chē)達(dá)成3.庫(kù)存分析4.自有資金5.超期庫(kù)存6.水平業(yè)務(wù)7.二手車(chē)業(yè)務(wù)二、金融信貸總結(jié)三、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)總結(jié)四、理賠業(yè)務(wù)總結(jié)五、市場(chǎng)部分1.集客2.活動(dòng)3.月度客流統(tǒng)計(jì)4
2025-02-19 09:26
【摘要】1報(bào)告內(nèi)容プレス課12月月次報(bào)告次月展開(kāi)計(jì)畫(huà)今月事計(jì)に対する予実管理(予実、実績(jī)管理、改善事例、PDCA)S.安全領(lǐng)域Q.品質(zhì)領(lǐng)域C.コスト領(lǐng)域D.生産領(lǐng)域M.管理領(lǐng)域前回指摘回答総経理生産本部生産部プ
2025-01-15 04:46
【摘要】解析杜邦公司的安全管理模式解析杜邦公司的安全管理模式杜邦公司背景:埃留特雷.伊雷內(nèi).杜邦(人們習(xí)慣將之稱(chēng)為)是法國(guó)人,在1802年從法國(guó)移民到美國(guó),建立了杜邦公司,開(kāi)始以生產(chǎn)黑火藥為主,到1880年為止,黑火藥一直是其主要產(chǎn)品?;鹚帟r(shí)刻會(huì)爆炸使得生產(chǎn)火藥成為一個(gè)特別危險(xiǎn)的行業(yè),在19世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)保險(xiǎn)業(yè)還沒(méi)有形成,許多失誤和偶
2025-02-20 13:06
【摘要】如何制定企業(yè)(營(yíng)銷(xiāo))計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問(wèn)題?計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的組成部分。正確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展方向;正確的戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃保證了企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)戰(zhàn)略
2025-02-11 14:15