【摘要】第十章分析市場(chǎng)及制定營(yíng)銷計(jì)劃企業(yè)家在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中需要正式的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,不僅是為使?jié)撛诘耐顿Y者確信企業(yè)的盈利能力,而且是為了指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)建以后的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。市場(chǎng)研究典型事例:汽車電子防盜鎖有限公司?五金商店或?qū)YI店:調(diào)查電子防盜鎖的競(jìng)爭(zhēng)程度。?汽車專買店或維修店:了解產(chǎn)品種類與需求情況。?制作過(guò)程。
2024-08-26 13:19
【摘要】1品牌價(jià)值營(yíng)銷系列5結(jié)果可控的年度營(yíng)銷計(jì)劃更多課程PPT及視頻訪問(wèn):2品牌價(jià)值營(yíng)銷系列5與以往營(yíng)銷計(jì)劃的區(qū)別?“經(jīng)營(yíng)思想”而非“管理思想”?“價(jià)值+利潤(rùn)”而非“利潤(rùn)+價(jià)值”?“細(xì)節(jié)的結(jié)果”而非“結(jié)果的細(xì)節(jié)”?“看見的”而非“想像的”?“承諾
2025-05-23 01:53
【摘要】尋求新模式是中國(guó)發(fā)展的必然蘇文忠改革開放至今的三十年,中國(guó)在探索如何走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)道路。當(dāng)前,是下一個(gè)三十年的開端。中國(guó)在走向復(fù)興之際,需要突破現(xiàn)有的模式,尋求新的發(fā)展之路。以文化為先導(dǎo)
2025-05-27 01:58
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)銷售流程售前準(zhǔn)備店內(nèi)接待需求分析商品說(shuō)明試乘試駕報(bào)價(jià)說(shuō)明、簽約成交熱情交車售后跟蹤和服務(wù)抗拒處理店內(nèi)接待?真實(shí)一刻?顧客的期望值?銷售三要素與控制區(qū)?店內(nèi)接待的目的?讓顧客感到舒適?消除顧客疑慮?
2024-08-30 15:39
【摘要】0銷售計(jì)劃的制定過(guò)程RegionalMarketingPlan機(jī)會(huì)、威脅優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)SWOT目標(biāo)Objective策略Strategy戰(zhàn)術(shù)Tactics執(zhí)行、調(diào)整、控制Implementation&Control結(jié)果調(diào)整市場(chǎng)組合(5P)分析資源
2024-10-25 04:48
【摘要】銷售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷售計(jì)劃的制定決策層營(yíng)銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1
2024-10-26 00:02
【摘要】月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定1分鐘思考為什么要制訂營(yíng)銷計(jì)劃?1分鐘搶先表達(dá)為什么要制訂營(yíng)銷計(jì)劃?要求:起立一句話自我介紹表達(dá)看法3分鐘討論:營(yíng)銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容要求:分小組討論推舉一人總結(jié)兩點(diǎn)10秒鐘表達(dá)(小組接力式快速進(jìn)行)營(yíng)銷計(jì)劃的制定包括的主要內(nèi)容
2025-02-25 09:26
【摘要】第一篇:如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃 營(yíng)銷策略是分析出來(lái)的不是想出來(lái)的企業(yè)在制定年度規(guī)劃時(shí),對(duì)于策略的制定都煞費(fèi)心思,一些咨詢公司也神乎其神大談策劃的藝術(shù),靠的是拍腦袋與靈光乍現(xiàn),而...
2024-10-28 23:44
【摘要】制定年度營(yíng)銷計(jì)劃n在計(jì)劃、執(zhí)行、評(píng)估、采取糾正行動(dòng)(Plan—Do—Check—Action)管理循環(huán)中,計(jì)劃為首要任務(wù)。n營(yíng)銷、人事、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、研發(fā)五大企業(yè)管理職能里,營(yíng)銷為首要功能。n營(yíng)銷計(jì)劃合二為一,意義不凡。n營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心,縝密的營(yíng)銷企劃則是經(jīng)營(yíng)致勝的關(guān)鍵所在。n了解企劃程序,活用創(chuàng)意,按部就班地編寫營(yíng)銷計(jì)劃,并加以正確執(zhí)行,必
2025-03-07 19:48
【摘要】如何制定企業(yè)(營(yíng)銷)計(jì)劃?為什么要制定企業(yè)計(jì)劃?計(jì)劃的組成部分?必須明確的二十個(gè)問(wèn)題天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?計(jì)劃是行動(dòng)的綱領(lǐng)。計(jì)劃最重要的利益就是為企業(yè)指明了方向和行動(dòng)的步驟。?營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃(年度)和營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃都是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的組成部分。正確的營(yíng)銷戰(zhàn)略保證了企業(yè)的發(fā)展
2025-01-01 12:05
【摘要】第一篇:銷售計(jì)劃:銷售計(jì)劃制定 銷售計(jì)劃:銷售計(jì)劃制定() 一、編制銷售計(jì)劃(一)建立銷售計(jì)劃體系銷售計(jì)劃是指在進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,設(shè)定銷售目標(biāo)額,進(jìn)而為能具體地實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)而實(shí)施銷售任務(wù)的分配作...
2024-11-14 23:00
2024-08-24 11:26
【摘要】12有效制定年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃主講:夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)有限公司王磊管理資源吧(),提供海量管理資料免費(fèi)下載!3?量化管理專家,2022年獲CCTV及新浪財(cái)金共同評(píng)選的“十大營(yíng)銷專家”。?江中藥業(yè)、移動(dòng)、三九藥業(yè)、南孚電池、聯(lián)想、中國(guó)石化集團(tuán)、中成化工、中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒營(yíng)銷顧問(wèn)
2024-08-30 22:18
【摘要】銷售計(jì)劃制定(1)F1計(jì)劃中的數(shù)據(jù)未被準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)移到相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸及銷售執(zhí)行部門。(2)F2銷售計(jì)劃(包括計(jì)劃調(diào)整)未經(jīng)有效審批。1)F:計(jì)劃中的數(shù)據(jù)未被準(zhǔn)確、完整地轉(zhuǎn)移到相關(guān)的生產(chǎn)、運(yùn)輸及銷售執(zhí)行部門。(1),及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并下達(dá)相關(guān)部門遵照?qǐng)?zhí)行。每年12月底前下達(dá)下一年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,每年各季度按上述程序下達(dá)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2024-08-07 02:35
【摘要】1培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道劉昆(QuinnLiu)麥肯特企業(yè)顧問(wèn)公司營(yíng)銷總監(jiān)、資深講師2020年5月21日銷售能力核心顧問(wèn)式銷售流程2培訓(xùn)衛(wèi)星城高級(jí)企業(yè)會(huì)員頻道銷售培訓(xùn)體系結(jié)構(gòu)圖?銷售實(shí)戰(zhàn)教練?銷售領(lǐng)導(dǎo)力?銷售業(yè)績(jī)管理
2024-08-30 11:29