年度采購(gòu)計(jì)劃制定管理流程圖(編輯修改稿)
2025-03-21 11:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部修正 反饋采購(gòu)部，抄送需求部門 ,進(jìn)口部分報(bào)實(shí)業(yè)采購(gòu)部 增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃 增補(bǔ)采購(gòu)計(jì)劃 計(jì)劃員月底統(tǒng)計(jì)增補(bǔ)計(jì)劃數(shù)，分析原因，納入部門考核 不可預(yù)期設(shè)備損壞 是否權(quán)限內(nèi)？ 是 否 生產(chǎn)部門臨時(shí)需求 集團(tuán)月進(jìn)口材料／備件 /固定資產(chǎn)采購(gòu)增補(bǔ)計(jì)劃 C07001009 招標(biāo)管理流程 招標(biāo)主持部門 供應(yīng)商 使用單位 /財(cái)務(wù)部 /技術(shù)中心 月度工作計(jì)劃 計(jì)劃人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定判斷是否要招標(biāo) 是否招標(biāo)？ 詢價(jià)流程 否 是 部門經(jīng)理擬定招標(biāo)小組人員構(gòu)成 招標(biāo)小組 各部門經(jīng)理商討確認(rèn)招標(biāo)小組成員 確定工作目標(biāo)與分工，制定評(píng)標(biāo)規(guī)則 商討確定各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的權(quán)重 將最終確定的權(quán)重文件封存 封存 評(píng)標(biāo)規(guī)則 招標(biāo)組組員編制招標(biāo)文件 招標(biāo)文件 評(píng)審招標(biāo)文件 是否同意？ 招標(biāo)組組員發(fā)通知 供應(yīng)商制定投標(biāo)文件 投標(biāo)文件 收集密封投標(biāo)資料，價(jià) 格文件單獨(dú)封存 投標(biāo)文件 （價(jià)格部分） 是 否 審核供應(yīng)商資格，刪除不適合的供應(yīng)商 評(píng)審?fù)稑?biāo)文件（除價(jià)格），填寫評(píng)審表 招標(biāo)小組將投標(biāo)文件（價(jià)格部分）和事先擬定的權(quán)重文件解封，補(bǔ)充價(jià)格評(píng)審分?jǐn)?shù) 招標(biāo)評(píng)審表 計(jì)算得分，按得分高低選擇中標(biāo)方 評(píng)標(biāo)報(bào)告 招標(biāo)評(píng)審表 主管副總審批 是否同意？ 是 否 說(shuō)明不一致原因，報(bào)總經(jīng)理審批，決定中標(biāo)方 確定最終中標(biāo)方，通知供應(yīng)商 合同商務(wù)談判流程 供應(yīng)商接到通知，準(zhǔn)備有關(guān)資格證明 招標(biāo)組組員對(duì)資質(zhì)符合的供應(yīng)商發(fā)標(biāo) 合同管理員存檔招投標(biāo)文件 C07001011 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2
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