工程采購(gòu)管理流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu)，特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事

2025-06-17 13:43

采購(gòu)控制流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序，對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制，以確保供應(yīng)商具

2025-04-07 22:23

采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)－1－采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖

2024-11-07 04:05

藥品注冊(cè)辦事流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新藥、仿制藥的報(bào)批（一） 一、報(bào)省局 所有研究工作完成(有合格的樣品、完整原始記錄)，帶一套資料報(bào)往省局。[其中資料有：注冊(cè)申請(qǐng)表(注冊(cè)申報(bào)的要6、軟盤（注冊(cè)申請(qǐng)表、綜述資料）、申報(bào)資料) 1、...

2024-11-19 03:32

新藥采購(gòu)流程圖docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......新藥采購(gòu)申請(qǐng)流程為了進(jìn)一步規(guī)范我院新藥采用申請(qǐng)、審批程序，依據(jù)我院藥事管理委員會(huì)有關(guān)制度，現(xiàn)將新藥申請(qǐng)流程進(jìn)一步說明如下：1.臨床一級(jí)業(yè)務(wù)科室均有新藥申請(qǐng)的資格，各業(yè)務(wù)科室不得分成門診、急診、病房及專業(yè)小組

2025-07-15 06:25

在建工程采購(gòu)流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程流程說明此流程描述了通過internalorder來管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder，若無internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無法生成PO。本流程主要涉及的部門包括固定資產(chǎn)/在建工程請(qǐng)購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部、總

2025-06-25 12:00

采購(gòu)控制流程圖分析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序，對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制，以確保供應(yīng)商具有保

2025-06-29 18:17

采購(gòu)部管理流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購(gòu)部管理流程圖MJ-09-2021一、采購(gòu)作業(yè)運(yùn)作流程物控下達(dá)采購(gòu)任務(wù)物控部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)任務(wù)收集信息1、充分了解請(qǐng)購(gòu)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。2、調(diào)查市場(chǎng)行情。3、收集生產(chǎn)廠家資料。4、收集有關(guān)替代品資

2024-12-15 04:24

公司采購(gòu)制度與流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......物資采購(gòu)支付管理制度第一章：總則第二章：物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章：采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理

2025-04-07 20:28

采購(gòu)管理流程圖及說明-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廈門企業(yè)有限公司編號(hào)：MP07-06采購(gòu)管理程序版本：第1頁(yè)共4頁(yè)制修訂記錄文件版本申請(qǐng)部門/申請(qǐng)人制修訂日期制修訂頁(yè)次制修訂摘要

2024-12-16 20:16

服裝商品采購(gòu)流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....商品部采購(gòu)流程一、說明1、公司商品分類公司商品分經(jīng)銷、代銷和聯(lián)營(yíng)專柜商品。公司經(jīng)銷和代銷商品按功能劃分為3大類：公司商品劃分基本款形象款促銷款解釋店鋪一直長(zhǎng)銷的款式，屬于品牌自身定位風(fēng)格且長(zhǎng)期穩(wěn)定、市場(chǎng)普遍接受的款式，如長(zhǎng)銷的襯衣、T

2025-04-17 22:19

物資采購(gòu)的報(bào)銷流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程圖匯編國(guó)際學(xué)術(shù)交流中心目錄一、采購(gòu)供應(yīng)類1、生鮮及零星物資采購(gòu)流程圖2、固定資產(chǎn)設(shè)備類采購(gòu)流程圖3、長(zhǎng)期供貨協(xié)議單位確認(rèn)及價(jià)格調(diào)整流程圖4、零星維修施工單位合同簽定與報(bào)銷流程

2024-10-21 16:23

藥品召回工作程序(含流程圖)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】藥品召回工作程序目　　的：規(guī)范藥品召回的工作程序。適用范圍：藥品的召回。責(zé)　　任：質(zhì)量部、生產(chǎn)部、儲(chǔ)運(yùn)部、銷售部對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)　　容：1、藥品召回的級(jí)別、一級(jí)召回、使用該藥品可能引起嚴(yán)重健康損害或者死亡；、藥品存在質(zhì)量缺陷可能或已經(jīng)對(duì)本公司的信譽(yù)或經(jīng)濟(jì)利益造成損失。、二級(jí)召回、使用該藥品可能引起暫時(shí)的或者可逆的健康損害；、藥品存在質(zhì)量缺陷可

2025-05-31 23:09

采購(gòu)合同評(píng)審、簽訂流程圖-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1頁(yè)/共2頁(yè)采購(gòu)部06/W-2020/008-A[發(fā)文序號(hào)]采購(gòu)合同評(píng)審、簽訂流程圖一、長(zhǎng)期采購(gòu)框架協(xié)議的評(píng)審、簽訂流程圖：部門職責(zé)流程圖相關(guān)說明使用文件認(rèn)證科長(zhǎng)商務(wù)條款：含產(chǎn)品的價(jià)格、付款方式、交付方式、質(zhì)量保證、服務(wù)承諾、違約責(zé)任等合同草案技術(shù)人員技術(shù)條款：質(zhì)量驗(yàn)

2024-11-13 07:53

采購(gòu)流程圖ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】原材料采購(gòu)分流程圖?所屬外分公司?總部產(chǎn)業(yè)公司?倉(cāng)庫(kù)?采購(gòu)供應(yīng)部?總部材料廠?供應(yīng)商1，2，3?供應(yīng)商4，5…?質(zhì)檢部反饋質(zhì)量合格

2024-10-19 05:43

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