【總結(jié)】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)-1-采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖
2025-10-29 04:05
【總結(jié)】......XXXXXX公司采購(gòu)管理流程圖說(shuō)明1、接收采購(gòu)申請(qǐng):需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號(hào))填報(bào)《采購(gòu)申請(qǐng)表》(見(jiàn)附表1)。2、采購(gòu)人員擬定采購(gòu)方案:由XXXXX部組織采購(gòu)人員擬定采購(gòu)預(yù)案,包括采購(gòu)依據(jù)、預(yù)
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】物資領(lǐng)用流程圖①②
2025-10-09 13:30
【總結(jié)】迪樂(lè)國(guó)際實(shí)業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程圖版本:文件名稱:DCOP03修訂日期:11月11日修訂者:頁(yè)次:2OF1作業(yè)說(shuō)明財(cái)務(wù)部系統(tǒng)操作其他部門(mén)財(cái)務(wù)部/倉(cāng)庫(kù)備注此流程圖適用于:倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè).,召開(kāi)盤(pán)點(diǎn)說(shuō)明會(huì),宣布盤(pán)點(diǎn)日期,制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)方
2025-06-06 16:19
【總結(jié)】******電子科技有限公司物料課運(yùn)作管理規(guī)范1、物料課部門(mén)職責(zé):按照財(cái)務(wù)核算要求做好物料的出、入庫(kù)帳務(wù)處理。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求做好物料的收、儲(chǔ)、發(fā)、庫(kù)存信息提供工作。做好各種防患工作,確保公司資產(chǎn)保管和作業(yè)的安全。2、物料課整體運(yùn)作流程:其他類物料自制類物料委外加工類物料外購(gòu)類物料其他入庫(kù)單產(chǎn)品入庫(kù)單
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】....文件編號(hào)GDSY-GZZD001共頁(yè)第1頁(yè)共3頁(yè)編制部門(mén)人事行政部銷售退貨作業(yè)流程生效日期2018年月日1.目的?:為規(guī)范銷售退貨業(yè)務(wù)操作,加強(qiáng)對(duì)銷售退貨管理的控制,合理地解決客戶的退貨問(wèn)題,以
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖(初稿)目錄:……………………………………………………..五金車(chē)間\生產(chǎn)部\五金倉(cāng)作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車(chē)間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【總結(jié)】......新藥采購(gòu)申請(qǐng)流程為了進(jìn)一步規(guī)范我院新藥采用申請(qǐng)、審批程序,依據(jù)我院藥事管理委員會(huì)有關(guān)制度,現(xiàn)將新藥申請(qǐng)流程進(jìn)一步說(shuō)明如下:1.臨床一級(jí)業(yè)務(wù)科室均有新藥申請(qǐng)的資格,各業(yè)務(wù)科室不得分成門(mén)診、急診、病房及專業(yè)小組
2025-07-15 06:25
【總結(jié)】固定資產(chǎn)/在建工程采購(gòu)流程流程說(shuō)明此流程描述了通過(guò)internalorder來(lái)管控固定資產(chǎn)/在建工程PO采購(gòu),即當(dāng)采購(gòu)金額達(dá)到預(yù)算設(shè)定的比率(80%或90%)時(shí)系統(tǒng)可自動(dòng)發(fā)出預(yù)警通知的處理過(guò)程。創(chuàng)建一個(gè)在建工程資產(chǎn)編號(hào)時(shí)必須同時(shí)創(chuàng)建internalorder,若無(wú)internalorder和資產(chǎn)編號(hào)系統(tǒng)無(wú)法生成PO。本流程主要涉及的部門(mén)包括固定資產(chǎn)/在建工程請(qǐng)購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部、總
2025-06-25 12:00
【總結(jié)】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具有保
2025-06-29 18:17
【總結(jié)】1名捷制衣廠Mingjiezhiyichang采購(gòu)部管理流程圖MJ-09-2021一、采購(gòu)作業(yè)運(yùn)作流程物控下達(dá)采購(gòu)任務(wù)物控部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)采購(gòu)任務(wù)收集信息1、充分了解請(qǐng)購(gòu)材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。2、調(diào)查市場(chǎng)行情。3、收集生產(chǎn)廠家資料。4、收集有關(guān)替代品資
2024-12-15 04:24
【總結(jié)】......物資采購(gòu)支付管理制度第一章:總則第二章:物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章:采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】第1頁(yè)/共2頁(yè)采購(gòu)部06/W-2020/008-A[發(fā)文序號(hào)]采購(gòu)合同評(píng)審、簽訂流程圖一、長(zhǎng)期采購(gòu)框架協(xié)議的評(píng)審、簽訂流程圖:部門(mén)職責(zé)流程圖相關(guān)說(shuō)明使用文件認(rèn)證科長(zhǎng)商務(wù)條款:含產(chǎn)品的價(jià)格、付款方式、交付方式、質(zhì)量保證、服務(wù)承諾、違約責(zé)任等合同草案技術(shù)人員技術(shù)條款:質(zhì)量驗(yàn)
2025-11-04 07:53
【總結(jié)】廈門(mén)企業(yè)有限公司編號(hào):MP07-06采購(gòu)管理程序版本:第1頁(yè)共4頁(yè)制修訂記錄文件版本申請(qǐng)部門(mén)/申請(qǐng)人制修訂日期制修訂頁(yè)次制修訂摘要
2024-12-16 20:16