采購作業(yè)流程圖(編輯修改稿)
2024-12-13 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 生變化時的應(yīng)變能力。 g) 供方的地理位置，對其他買方的依賴程度，是否存在優(yōu)先滿足其他買方需求的風(fēng)險。 采購部負責(zé)采取相應(yīng)的措施如現(xiàn)場調(diào)查、問卷調(diào)查等形式，對供方的能力進行調(diào)查，填寫《供方能力調(diào)查表》，向供方了解上述情況，并經(jīng)采購主管審批，確定初選合格的候選供方。 根據(jù)采購的物資對產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度，針對不同的供方采取不同的評價方法： a) 樣品評價：采購部根據(jù)擬采購產(chǎn)品的采購要求，向供方提出樣品檢測要求（送樣和提供產(chǎn)品質(zhì)量報告），公司對樣品進行檢測、評價試用。 b) 對供方質(zhì)量管理體系的現(xiàn)場 評價：采購部會同品管部、開發(fā)部、工廠生產(chǎn)部等部門的人員到供方對其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量管理體系現(xiàn)狀、生產(chǎn)設(shè)備、檢測手段、人員結(jié)構(gòu)、服務(wù)和技術(shù)能力等進行現(xiàn)場評價。 c) 對歷史情況的評價；采購部應(yīng)對供方已往提供同類物資的質(zhì)量狀況與信譽，如交驗合格率、供貨及時率、信譽度、顧客滿意度等情況進行評價。 d) 對比其他使用者的使用經(jīng)驗采購部應(yīng)通過某些渠道，了解供方其他客戶使用同類物質(zhì)的經(jīng)驗，評定是否符合本公司的使用要求。 實施供方評價 a) 對提供 A、 B類物資（參照本程序 ）的供方，必須采用 ..3中最少二種方法 進行評價；對其他類物資的供方，可選用 。 b) 采購部組織相關(guān)部門按上述要求實施供方評價，在《供方評價表》上記錄評價情況，由相關(guān)部門會簽意見后，報總經(jīng)理審核。 合格供方的確定 a) 合格供方的資格條件： 1) 已取得 ISO9001質(zhì)量管理體系認證的廠商； 2) 按 ，經(jīng)評價合格的廠商； 3) 特殊原因經(jīng)總經(jīng)理特批或指定的廠商。 b) 采購部依據(jù)經(jīng)審批后的《供方評價表》，參照資格條件，對供方進行綜合分析、比較、選擇出合格供方，填寫《合格供方名錄》，并同《供方評價表》報采購主管審核， 呈總經(jīng)理批準。經(jīng)審批后的《合格供方名錄》應(yīng)分發(fā)到體系辦、會計部、品管部、工藝技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)、物控部等，以便作為日后對合格供方的監(jiān)
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