【總結(jié)】1收貨流程倉(cāng)管人員確認(rèn)貨物外包裝是否良好開箱、點(diǎn)數(shù)、貼標(biāo)簽N有問題嗎？填寫供應(yīng)商到貨清單交采購(gòu)開具檢驗(yàn)申請(qǐng)單將檢驗(yàn)申請(qǐng)單與物料一并送檢驗(yàn)部門簽收將具體破損情況通知采購(gòu)，并拍照留證在收貨記錄表上登記參照供應(yīng)商到貨簽收規(guī)范標(biāo)簽上應(yīng)注明物料編碼、數(shù)量、點(diǎn)貨日期、IQC編號(hào)及
2025-05-11 23:43
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理流程一、采購(gòu)入庫(kù)流程圖二、領(lǐng)用出庫(kù)流程圖三、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程圖注：關(guān)于倉(cāng)庫(kù)信息化管理系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)管理最核心的3大模塊為入庫(kù)管理、出庫(kù)管理及庫(kù)存盤點(diǎn)。借助專業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理軟件如市面上比較熱門的百卓?jī)?yōu)采采購(gòu)管理軟件不僅可遵循流程進(jìn)行管理，而且還能便捷的追溯歷史數(shù)據(jù)及快捷生成多維度的出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，大大提升
2025-04-07 21:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部各使用部門清查小組固定資產(chǎn)年末盤點(diǎn)流程辦公室對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理會(huì)同清查小組制定年末盤點(diǎn)計(jì)劃下發(fā)盤點(diǎn)通知單盤點(diǎn)通知單盤點(diǎn)通知單盤點(diǎn)通知單配合抽盤抽盤，對(duì)固定資產(chǎn)一一盤點(diǎn)，并與固定資產(chǎn)帳、卡進(jìn)行核對(duì)財(cái)會(huì)部牽頭，總部辦公室派人參加，成立清查小組填寫固定資產(chǎn)盤
2025-03-13 20:44
【總結(jié)】呆滯物料處理流程圖序號(hào)程序責(zé)任部門/責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1呆滯物料的處理申請(qǐng)品質(zhì)部對(duì)呆滯物料進(jìn)行檢驗(yàn)OKPMC對(duì)其審核是否有訂單用NG采購(gòu)評(píng)估是否可以退換料NG技術(shù)中心評(píng)估是否可以代用資材倉(cāng)庫(kù)《呆滯物料明細(xì)表》資材倉(cāng)庫(kù)對(duì)工程變更，采購(gòu)購(gòu)買錯(cuò)誤
2025-06-06 16:23
【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有： ?。保畮?kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量
【總結(jié)】固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程(目標(biāo))財(cái)務(wù)總部主管副總戰(zhàn)略發(fā)展總部事業(yè)部/相關(guān)部門重新評(píng)估資產(chǎn)后入賬32是否盤盈審核固定資產(chǎn)判定情況4主管副總審批5固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告及閑置固定資產(chǎn)明細(xì)表中期盤點(diǎn)，提交盤點(diǎn)報(bào)告1年終盤點(diǎn)，提交盤點(diǎn)報(bào)告130d30d
2025-02-09 17:48
【總結(jié)】....文件編號(hào)GDSY-GZZD001共頁(yè)第1頁(yè)共3頁(yè)編制部門人事行政部銷售退貨作業(yè)流程生效日期2018年月日1.目的?：為規(guī)范銷售退貨業(yè)務(wù)操作，加強(qiáng)對(duì)銷售退貨管理的控制，合理地解決客戶的退貨問題，以
2025-04-08 06:43
【總結(jié)】XXXX有限公司ERP作業(yè)流程圖（初稿）目錄：……………………………………………………..五金車間\生產(chǎn)部\五金倉(cāng)作業(yè)流程……………………………………………………..配線組加工作業(yè)流程……………………………………………………..塑膠車間作業(yè)流程……………………………………………………..到貨驗(yàn)收入庫(kù)作業(yè)流程
2025-08-05 01:19
【總結(jié)】進(jìn)口時(shí)海關(guān)簽印報(bào)關(guān)單保稅倉(cāng)庫(kù)流程審查采購(gòu)合同，對(duì)需在保稅倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)的貨物，書面通知保稅倉(cāng)庫(kù)定期盤點(diǎn)，貨物是否短缺是否否是否是采購(gòu)部保稅倉(cāng)庫(kù)海關(guān)保稅倉(cāng)庫(kù)進(jìn)庫(kù)通知單進(jìn)口報(bào)關(guān)商檢流程參照有關(guān)規(guī)定辦理保險(xiǎn)賠付手續(xù)貨物入庫(kù)，保稅倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽
2025-02-15 05:08
【總結(jié)】......生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)流程圖序號(hào)作業(yè)流程責(zé)任人表單作業(yè)內(nèi)容1客戶F/C、訂單書生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議交接/檢驗(yàn)/入庫(kù)組、包裝放產(chǎn)生產(chǎn)總計(jì)劃制作接收生產(chǎn)指令單NG注塑放產(chǎn)工藝放產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃變更生產(chǎn)異常協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度控制生產(chǎn)效率控制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行周生產(chǎn)計(jì)劃制
2025-08-04 03:32
【總結(jié)】*********公司注塑機(jī)操作規(guī)范文件編號(hào)修改狀態(tài)作業(yè)文件實(shí)施日期生產(chǎn)管理規(guī)范頁(yè)碼一、注塑機(jī)臺(tái)作業(yè)流程圖粉碎處理產(chǎn)品去水口自檢注塑成型生產(chǎn)制造單領(lǐng)料上模調(diào)試工藝領(lǐng)嵌件質(zhì)檢不合格碎料入庫(kù)
2025-08-11 00:18
【總結(jié)】泰華大酒店餐飲部作業(yè)流程年月日發(fā)布年月日實(shí)行泰華大酒店目錄一、術(shù)語(yǔ)和定義二、前廳作業(yè)流程、領(lǐng)用物品作業(yè)流程
2025-04-18 03:00
【總結(jié)】作業(yè)流程分析指導(dǎo)教授:盧淵源教授組員:林姣雯學(xué)號(hào):8922404043孫銘輝學(xué)號(hào):9022404022李宜臻學(xué)號(hào):9022404046賀振宇學(xué)號(hào)
2025-03-13 20:45
【總結(jié)】工程作業(yè)流程圖出設(shè)計(jì)圖稿 設(shè)計(jì)圖紙可行性評(píng)估 不通過 通過工程報(bào)價(jià)預(yù)算審核交客服部進(jìn)行投標(biāo)客服人員與工程項(xiàng)目人員進(jìn)行交接并說明 中標(biāo)編寫《工程進(jìn)度表》
2024-08-30 20:55
【總結(jié)】配送中心作業(yè)流程圖供應(yīng)商發(fā)貨接單進(jìn)貨配送中心客戶產(chǎn)生配送需求進(jìn)貨驗(yàn)收訂單處理發(fā)貨準(zhǔn)備卸貨揀貨入庫(kù)庫(kù)存管理流通加工補(bǔ)貨集貨暫存采購(gòu)發(fā)貨揀核裝載上車收貨揀核配送良品退貨退貨需求退
2025-08-05 09:27
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