項(xiàng)目預(yù)算論文成本預(yù)算論文(編輯修改稿)
2024-11-10 04:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)約資金成本。 機(jī)械費(fèi)用控制 大型設(shè)備的使用由機(jī)械管理部門控制 ,統(tǒng)一調(diào)度 ,合理使用 ,進(jìn)行單機(jī)核算 ,每臺(tái)設(shè)備均做好詳細(xì)的使用記錄。將機(jī)械臺(tái)班消耗定額同施工隊(duì)、機(jī)手捆綁 ,節(jié)獎(jiǎng)超罰。盡量減少施工中所消耗的機(jī)械臺(tái)班量 ,通過合理施工組織、機(jī)械調(diào)配 ,提高機(jī)械設(shè)備的利用率和完好率 ,同時(shí) ,加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作 ,降低大修、經(jīng)常性修理等各項(xiàng)費(fèi)用的開支 ,避免不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的閑置 。加強(qiáng)租賃設(shè)備計(jì)劃管理 ,充分利用社會(huì)閑置機(jī)械資源 ,從不同角度降低機(jī)械臺(tái)班價(jià)格。 管理費(fèi)用的控制 現(xiàn)場管理費(fèi)主要包括為施工準(zhǔn)備的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用支出、為組織生產(chǎn)而發(fā)生的必不可少的管理開支等費(fèi)用。首先要適當(dāng)壓縮臨建規(guī)模 ,盡量減少與員工辦公、生活關(guān)聯(lián)度不大的設(shè)施開支 。其次在管理效率上深挖潛力 ,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算開支 ,壓縮可控費(fèi)用的發(fā)生 ,對超預(yù)算支出 ,分析原因 ,制定嚴(yán)格的審批程序。編制預(yù)算時(shí) ,事先將項(xiàng)目部管理費(fèi)用劃分為不可控費(fèi)用和可控費(fèi)用 ,針對不同費(fèi)用采取不同的控制措施。 ⑴不可控費(fèi)用的控制 不可控費(fèi)用主要是指根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)定必須發(fā)生的 ,額度一定的費(fèi)用 ,如稅金、保險(xiǎn)、上交管理費(fèi)等。因其是規(guī)定費(fèi)用只能通過合法手段適當(dāng)規(guī)避 ,由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé) ,具體問題具體分析 ,盡可能地減少相關(guān)費(fèi)用開支。不能高估收入 ,費(fèi)用支出要充分估計(jì) ,在與 分包隊(duì)伍合同談判時(shí) ,充分考慮稅金及保險(xiǎn)費(fèi)的轉(zhuǎn)嫁支出。 ⑵可控費(fèi)用的控制 管理費(fèi)控制的重點(diǎn)是可控費(fèi)用 ,如招待費(fèi)、工資、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、零星開支等 ,不同的費(fèi)用控制要求也不同 ,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)使用 ,遵守先批準(zhǔn)后使用的原則。大額零星開支要開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì) ,集體研究決 定。 其它成本的控制 ⑴質(zhì)量成本的控制 對施工企業(yè)而言 ,產(chǎn)品質(zhì)量并非越高越好 ,超過合理水平時(shí) ,屬于質(zhì)量過剩。無論是質(zhì)量不足或過剩
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