【總結】第六章物流成本分析本章學習目標：?通過學習本章，學員應該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。引例:寶鋼分公司財務成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少？39條冷軋機組
2025-02-05 17:21
【總結】........一、人員費用支出成本預算表項目行次及關系預算指標備注一、年平均從業(yè)人員人數(shù)（人）1=2+...+725其中：1、管理人員272、財務人員31
2025-05-16 06:36
【總結】第一講項目預算范圍定義與資源配置現(xiàn)代企業(yè)由于劇烈的市場競爭和高速的技術發(fā)展，以及頻繁的產(chǎn)品更新，加速了產(chǎn)品結構的循環(huán)。當前以成本核算為中心的成本控制系統(tǒng)產(chǎn)生于“永久自行車時代”，它只適應產(chǎn)品生命期后邊的連續(xù)生產(chǎn)階段，側重的是對于已經(jīng)存在的一個成本結構進行修補。在這種情況下，向前段延伸的成本控制行動就具有四兩撥千斤的作用，所以如果在產(chǎn)品的前端就進行成
2024-10-06 00:01
【總結】預算管理與成本控制——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負責預算編制、控制的相關人員、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)財務人員、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預算管理
2025-04-08 07:27
【總結】物流成本及物流成本管理物流成本及物流成本管理“第三利潤源與物流冰山”物流成本的含義影響物流成本的因素物流成本的分類物流成本的計算物流成本的管理物流成本合理化管理“第三利潤源與物流冰山”1.“第三利潤源”學說日本早稻田大學教授、權威物流成本研究學者1970年提出的“
2025-02-28 15:16
【總結】物流服務與物流成本管理對物流服務必須做出評價l物流服務的問題已經(jīng)不是一時的、一次性的問題，是需要長期地、認真地研究解決的問題。對于物流服務進行評價，已不可回避。l近幾年對多品種、小批量配送和多批次、小批量配送的做法雖有些不同意見，但只要社會經(jīng)濟結構不發(fā)生變化，以之為背景的多品種、小批量物流必將繼續(xù)下去。也許會出現(xiàn)一時的下降，那也不過是為即將到來的階段準備。從長遠看，為
2025-04-07 23:32
【總結】5/6IT項目成本管理:識別成本動因，編制預算IT項目的成本管理可能是項目管理進程中最為復雜、繁瑣的事。但是，為了讓企業(yè)的IT投入物有所值，為了確保項目的成功，有效的成本管理是十分必要的。一般而言，IT項目的成本管理通常由以下三個主要步驟構成：；，編制預算；項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。，監(jiān)控
2025-04-07 06:02
【總結】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 03:25
【總結】物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI第一章物流成本管理概述物物流流成本管理成本管理WULIUCHENGBENGUANLI?物流的定義–物流是一種物的實體流通活動的行為。在流通過程中，通過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、信息等相關物流機能性活動，以創(chuàng)造價值、滿足顧客及社會需求。物物流流成本管
2025-01-27 01:32
【總結】第六章物流成本分析本章學習目標：?通過學習本章，學員應該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。三、物流成本增減變動分析和趨勢分析結構分析是個體占總體百分
2025-02-05 09:46
【總結】第六章物流成本分析本章學習目標：?通過學習本章，學員應該能夠：?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟；?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法；?掌握企業(yè)物流成本結構分析、增減變動分析和趨勢分析的具體方法步驟；?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標的運用。數(shù)百個出鋼記號共133萬噸鋼水的合金成本是多少？39條冷軋機組的產(chǎn)品和工序
2025-02-05 17:19
【總結】第9章物流成本的控制物流成本控制概述標準成本法目標成本法物流成本控制概述1.物流成本控制的概念物流成本控制就是在物流成本的形成過程中，對物流活動過程進行規(guī)劃、指導、限制和監(jiān)督，使之符合有關成本管理的各項法規(guī)、政策、目標、計劃和定額，及時發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施校正偏差、將各項消耗控制在預訂的范圍內(nèi)。
2025-02-05 17:22
【總結】Ch4運輸成本內(nèi)容提要1.運輸成本的概念和構成2.不同物流運輸方式的成本特征3.影響運輸成本的因素4.降低運輸成本的方法及措施、功能、目的運輸：物品借助于運力在空間上所發(fā)生的位置移動。即使用運輸工具對物品進行運送，以實現(xiàn)物流的空間效用。運輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D移，物品存儲運輸?shù)闹饕康模阂宰钌俚臅r間、
2025-01-03 00:54
【總結】Ch4運輸成本內(nèi)容提要1.運輸成本的概念和構成2.不同物流運輸方式的成本特征3.影響運輸成本的因素4.降低運輸成本的方法及措施、功能、目的運輸：物品借助于運力在空間上所發(fā)生的位置移動。即使用運輸工具對物品進行運送，以實現(xiàn)物流的空間效用。運輸?shù)膬纱蠊δ埽何锲忿D移，物品存儲
2025-02-05 13:19
【總結】第4章物流成本的核算物流成本核算的特點與原則物流成本計算程序成本核算制度與會計科目物流成本計算方法物流成本核算的特點與原則物流成本計算的目的?弄清各物流成本的大小?發(fā)現(xiàn)物流活動中的問題?評估各物流部門的績效?評價物流設備使用效率?查明物流成本升降原因
2025-02-05 09:52
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