生產(chǎn)成本論文成本管理論文淺析輪轂制造企業(yè)如何降低成本(編輯修改稿)
2024-09-06 02:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 測隊伍，制訂自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢測制度和標(biāo)準(zhǔn)，減少廢品損失，提高產(chǎn)品合格率。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，可顯著降低生產(chǎn)成本，并且可避免售后質(zhì)量抱怨、退貨風(fēng)險，以免給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟損失。3 依靠技術(shù)創(chuàng)新、降低生產(chǎn)成本每一家企業(yè)都會采用各種方法來控制成本，企業(yè)成本控制，除保持成本不上升外，可能更大的是希望成本每年都有一定的幅度的降低，但成本降低總有一個限度，到了某一個限度后，如果不實行技術(shù)工藝創(chuàng)新，成本很難再降低，管理上稍一松懈還有可能反彈。從技術(shù)創(chuàng)新上來降低原料用量或?qū)ふ倚碌摹r格便宜的材料替代原有老的、價格較高的材料，從工藝創(chuàng)新上來提高材料利用率、降低材料的損耗量、提高勞動生產(chǎn)率、設(shè)備利用率以降低單位產(chǎn)品的人工成本與固定成本含量，企業(yè)只有通過不斷創(chuàng)新，用有效的激勵方式來激勵創(chuàng)新，從創(chuàng)新方面著手，才是企業(yè)不斷降低成本的根本出路。4 節(jié)能降耗、降低動力成本，提高設(shè)備利用率 節(jié)能降耗。激烈的市場競爭、日益嚴(yán)峻的資源瓶頸，這就要求我們企業(yè)要按科學(xué)發(fā)展觀的要求，盡快由粗放型經(jīng)濟向集約型經(jīng)濟轉(zhuǎn)變，在節(jié)能降耗、減少浪費、降低成本、提高效益的基礎(chǔ)上，增強企業(yè)生存發(fā)展的能力。企業(yè)通過加強管理，解決各車間現(xiàn)場跑冒滴漏、常明燈、長流水、設(shè)備空轉(zhuǎn)等浪費現(xiàn)象；通過技術(shù)改造，采用節(jié)能新技術(shù)，如無功補償、變頻技術(shù)、節(jié)能燈、余熱利用、水源熱泵、廢水回收、天然氣改造等。 提高設(shè)備的利用率。企業(yè)的設(shè)備在進行綜合利用下，要
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