【文章內(nèi)容簡介】 站集中拌制，砼 運輸車運至各施工工點。 砂漿：采用工地現(xiàn)場砂漿攪拌機拌和。 水泥：華潤水泥（上思）有限公司的紅水河品牌。 湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 12 鋼材：防城港市場購買。 石料：片石、碎石自己石場供應。 砂：防城茅嶺砂場供應。 路基填料：本路段覆蓋層相對較薄，多為粉質(zhì)粘土、含砂礫粘土，粘土等，全～強風化層相對較厚，一般為 10～ 20m，以薄～中厚層為主，巖體整體穩(wěn)定性較好。根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查、取樣及土工試驗結(jié)果， 除沿線清挖的表土、軟土路段的軟塑粘土以外，各處挖方均可直接用作路基填方材料（利用土石方 萬 m3），不足部分采用借 方 萬 m3（本合同段擬設(shè) 1 處借土場： K58+020 左側(cè)其土質(zhì)較好，土源豐富，運輸方便 ）。 工程用水及用電：合同段內(nèi)水資源豐富，沿線河流密集，水質(zhì)較好，能保證生產(chǎn)、生活用水。橋梁用水一般在橋位處取用，其他工程用水可就近汲取，采用管道或汽車運輸。 公路沿線有村鎮(zhèn)，沿線電力情況供應良好，工程用電采用發(fā)電機組發(fā)電，我合同段自行準備發(fā)電機，以備急需。 其他事項：施工時，需提前做好材料的儲備；特別是路面施工時，需大量儲備砂石材料，避免因材料供應問題影響施工進度。 對進場材料及時進行驗收、取樣檢驗，檢驗合格 后方可使用。開工前先選定本項目所需的砼、砂漿配合比。 第三章 臨時設(shè)施 第一節(jié) 臨時設(shè)施規(guī)劃原則 項目部臨時設(shè)施修建本著以下原則進行： 充分利用有限的施工場地，本著滿足需求、降低噪音，減少污染，美化環(huán)境、不妨礙交通的原則布置施工現(xiàn)場。 臨時設(shè)施 建設(shè)盡量按照節(jié)約資金，節(jié)約用地，因地制宜，就地取材，便利于施工的原則進行。 臨時設(shè)施 主要有施工便道，施工用電，項目部駐地（含試驗室），混凝土拌和站、鋼筋加工場等。 按照招標文件駐地建設(shè)標準化要求進行施工。 湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 13 第二節(jié) 臨時設(shè)施修建方案 一、施 工便道 新建的 K0+ 蓋板涵、 K1+982 蓋板涵、 K5+974 蓋板涵、 K6+636 蓋板涵、 K9+ 陸市小橋、 K13+ 里火小橋需修建便道方可拆除舊橋進行重建施工（根據(jù)現(xiàn)場實際情況，于上游或下游埋設(shè)排水管涵、填筑土方后鋪設(shè)碎石路面作為臨時通車便道）。 二、施工用電 水泥砼拌和站、里麻中橋工地現(xiàn)場各安裝一臺變壓器。另外工地擬配備兩臺 120KW 柴油發(fā)電機組， 以滿足突然停電或用電高峰時的電力供應 ；配備兩臺 30KW 柴油發(fā)電機組 ,供 部分小型構(gòu)造物 及路面 施工 的電力供應。 三、項目部駐地 選址在 廣西 沿邊公路 (S325 省道 )路邊尚義村，大門朝公路，位于線路K53+300 左側(cè)路邊。租用當?shù)匾延械拇u混房屋，結(jié)合標準化有關(guān)要求進行適當改造。 四、試驗室 工地試驗室設(shè)在尚義村離項目部約 200m，租用當?shù)匾延械拇u混房屋 .按招標文件的標準化有關(guān)要求進行建設(shè)。 五、混凝土拌和站 與項目經(jīng)理部駐地相隔著 廣西沿邊公路 (S325省道 )，位于線路 K54+200右側(cè)路邊， 混凝土拌和站 為 HZS750 型 （最大生產(chǎn)率 50m3/h）。 六、鋼筋加工場 東興馬路至峒中口岸公路工程 鋼筋加工場設(shè) 4 個， 1 號鋼筋加工場（ K51+400） 供應 K51+432 中橋的鋼筋加工， 2 號鋼筋加工場（ K54+200）供應 K49+502~K65+214 的蓋板涵預制板鋼筋加工， 3 號鋼筋加工場（ K56+820）供應板興小橋鋼筋加工， 4 號鋼筋加工場（ K64+600）供應峒中橋的鋼筋加工 。 按標準化廠房標準自行建設(shè)。 七、施工平面布置圖 湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 14 詳見附件一《施工總平面布置圖》。 第四章 總體施工組織部署 第一節(jié) 施工總體目標 一、工期目標 加強計劃管理，在滿足合同 24 個月工期要求的前提下，保質(zhì)保量力爭提前完成項目施工任務。 二、質(zhì)量目標 工程質(zhì)量達到合同 約定的技術(shù)標準要求，合格率 100%，優(yōu)良率 95%，質(zhì)量等級達到優(yōu)良，并爭取創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。 通過質(zhì)量保證體系，控制工程成本在原成本分析的預算之內(nèi)。 質(zhì)量控制活動符合 ISO9001:2021 質(zhì)量保證體系各種文件的規(guī)定。 三、安全目標 安全樣板工程：無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無機械交通事故、年負傷率為零。 四、文明施工與環(huán)境保護目標 力爭成為馬路至峒中口岸公路工程建設(shè)全線標兵，受地方政府部門書面投訴率為零，創(chuàng)造文明樣板工地。 五、成本目標 以施工成本預算為根本，優(yōu)化施工計劃和施工方案，用最 少投入成就最佳產(chǎn)出。 六、項目控制 范圍控制 成本控制 質(zhì)量控制 安全控制 進度控制 資源控制 采購控制 變更控制 財務控制 七、項目管理措施 根據(jù)本工程的特點及管理跨度，我公司對本工程實行項目法管理。 技術(shù)管理 工程開工前，在項目部總工程師的直接領(lǐng)導下，技術(shù)管理人員及各專湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 15 業(yè)工程師認真進行圖紙審核，組織施工組織設(shè)計的編制，確定先進合理、經(jīng)濟可行的施工方案和技術(shù)措施，對圖紙各分部分項進行認真審閱，作好導線復測與測量工作，為全面按期開工做好一切必要的施工技術(shù)準備工作。 施工過程中，嚴格執(zhí)行技術(shù) 交底制度、測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測、工程監(jiān)控和測量放線等工作，確保各施工環(huán)節(jié)工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 進度計劃管理 以工程施工總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，編制月施工進度計劃，并根據(jù)實施過程中的實際進展情況及時對原計劃進行修正與調(diào)整，實行動態(tài)管理，對實施中出現(xiàn)的滯后工期的工序，提出補救措施，確?！瓣P(guān)鍵工期”和總工期的實現(xiàn)。定期舉行計劃協(xié)調(diào)會，分析計劃落實情況，切實保證計劃實施的嚴肅性。 合同管理 合同是業(yè)主同施工單位雙方經(jīng)濟法律關(guān)系的約束和相互合作的紐帶，它規(guī)范著雙方的權(quán)責關(guān)系。我公司作為 實施合同的一方，將充分重視合同的管理工作，響應和滿足業(yè)主要求，嚴格執(zhí)行合同的條款約定，以項目經(jīng)理為主的合同管理人員，具體處理各種與合同有關(guān)的事宜，以保證合同的順利履行。 成本管理 加強機械、物資管理，嚴把采購、運輸、發(fā)放等各個環(huán)節(jié)，降低消耗，杜絕浪費，降低成本。按網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，搞好勞動力調(diào)配，科學安排施工程序，避免停工、窩工現(xiàn)象，做好機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，努力提高施工機械的利用率，機械設(shè)備設(shè)專人負責保管，采取有效措施節(jié)約原料消耗。 資料管理 對圖紙、文件、技術(shù)交底、會議記要、監(jiān)理指示、試驗資 料、檢查證、評定表等各項資料設(shè)專人分類整理，妥善保存，以保證竣工資料及時完整移交。 湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 16 第二節(jié) 組織機構(gòu)設(shè)置 一、施工組織機構(gòu)設(shè)置 為順利完成本工程任務，本著“精干、高效、快速、有序”的原則組建“湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 馬路至峒中公路工程第五項目經(jīng)理部”。 實施項目法施工的管理模式，組建本合同段項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責。 項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術(shù)，在 創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。 在推行項目法施工的同時，從資料控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程控制等過程中，切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，達到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標。組織機構(gòu)如下： 項目管理組織機構(gòu)圖 二、組織機構(gòu)職能劃分 項目經(jīng)理 (1)在集團公司的領(lǐng)導下，全面負責公司 馬峒 公路項目的組織領(lǐng)導工作。 (2)負責協(xié)調(diào)指揮本項目施工生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，履行工程施工合同的責任和義務，全面兌現(xiàn)合同承諾。 項目經(jīng)理 項目總工 物設(shè)部 安質(zhì)部 工程部 路基土石方班組 橋梁班組 財務部 計合部 試驗室 路面班組 涵洞班組 拌合站班組 漿砌片石班組 綜合部 湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 17 (3)接受上級各部門業(yè)務工作指導，組織做好項目部各項業(yè)務管理工作。 (4)主管項目 部綜合部，負責主持制定項目部范圍內(nèi)分配制度、重大獎罰制度、考核兌現(xiàn)辦法及其他管理制度并監(jiān)督實施。 (5)主管項目部財務部，負責各項管理費用支出的審批以及工程款撥付等工作。 (6)主管項目部計合部，負責本項目成本控制以及驗工計價、工程結(jié)算、竣工驗交等工作。 (7)加強隊伍建設(shè)和員工管理，調(diào)動和發(fā)揮參建員工的勞動積極性。 (8)加強黨建思想政治工作和黨風廉政建設(shè)，發(fā)揮項目部班子集體智慧，凝聚團隊正能量。 (9)完成集團公司交辦的其它工作。 項目總工程師 (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹國家政策和業(yè)主、監(jiān)理 有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定，建立健全施工技術(shù)管理制度，對項目施工技術(shù)和工程質(zhì)量負責。 (2)負責組織對本項目重大施工方案措施的制定和實施，組織編寫、審查實施性施工組織設(shè)計文件和施工方案，加強施工過程控制。 (3)全面負責項目技術(shù)管理、試驗工作，負責組織重點項目施工方案評審、變更設(shè)計上報實施等工作。 (4)組織實施工程設(shè)計變更、工程索賠意向報告的編制，負責審核簽發(fā)變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料。 (5)組織技術(shù)人員做好項目計量資料，確保項目計量工作及時、準確；做好勞務隊伍工程數(shù)量簽認工作 。 (6)組織技術(shù)人員做好施工技術(shù)資料收集、整理工作，建立健全各項施工技術(shù)臺賬，督促、檢查技術(shù)人員做好施工日志。 (7)負責組織項目員工技術(shù)培訓和工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、管理與業(yè)務指導，努力提高技術(shù)人員的業(yè)務水平。 湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 18 (8)協(xié)助組織 “ 三標一體 ” 的貫標工作。 (9)完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務。 工程技術(shù)部 (1)負責工程項目的施工過程控制，制定本項目施工技術(shù)管理辦法。 (2)負責項目的控制和施工測量，負責沉降觀測和觀測資料的分析整理工作。 (3)負責工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度、征地拆遷工作，進行技術(shù)交底，過程 控制，解決施工技術(shù)疑難問題。編制竣工資料和技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務。 (4)負責本項目承包合同的管理，按時向業(yè)主報送有關(guān)報表和資料。 (5)負責工程項目施工計劃的制定、實施和管理，根據(jù)施工進度計劃和工期，適時提出施工計劃修正意見，上報總工程師批準執(zhí)行。 (6)負責組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向有關(guān)部門報送各種報表。并對合格產(chǎn)品進行量測和計量。 (7)建立測量控制網(wǎng)，對測量設(shè)備的保管、檢驗負責，并保存檢驗記錄和憑證。 (8)結(jié)合工程實施情況，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新 材料，對工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題及時向總工程師匯報。 (9)負責信息管理系統(tǒng)的具體實施、數(shù)據(jù)分析等，為業(yè)主、公司提供及時、有效的施工信息。 (10)組織質(zhì)量評定，收集保管現(xiàn)場質(zhì)量記錄。 (11)對施工技術(shù)文件進行管理，做好竣工驗收文件的整編工作； (12)完成上級交辦的其它任務。 安全質(zhì)量監(jiān)察部 (1)組織貫徹落實上級單位頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、測試計量方面的政策、法令、法規(guī)，并結(jié)合單位實際，制定本項目安全、質(zhì)量、測試工作目標。 (2)圍繞項目總體工作目標，制定切實可行的安全技術(shù)措施、創(chuàng)優(yōu)保證湖南金沙路橋建設(shè)有限公司 東興馬路至峒中口岸公路工程№ 5 合同段 總體施工組織設(shè)計 19 措施和測 試計量管理措施，并抓好督促檢查落實工作。制定并進一步完善本項目安全、質(zhì)量管理辦法。 (3)組織開展貫徹 ISO9002 標準，執(zhí)行集團公司質(zhì)量體系文件，編制本項目質(zhì)量計劃并負責更改、監(jiān)督和管理，組織落實。確保集團公司質(zhì)量體系在本項目部有效運行。 (4)負責對分項工程質(zhì)量等級的評定、審核，對分部、單位工程進行質(zhì)量檢查和評定；負責各項隱蔽工程檢查，合格后報請監(jiān)理工程師檢查簽證。 (5)領(lǐng)導試驗室工作，負責原材料的檢驗和試驗，做好施工過程中的施工質(zhì)量控制試驗，做好檢驗試驗設(shè)備的采購、周檢、使用、管理及維修保養(yǎng)工作。 (6)組織開展安全質(zhì)量教育和培訓活動，提高全員安全質(zhì)量意識。加強安全質(zhì)量標準化工地建設(shè)，組織指導開 展 QC 小組活動，組織科技攻關(guān)，并負責 QC 小組的登記注冊和上報工作。 (7)每月末組織一次安全質(zhì)量大檢查，對驗工計價項目進行審核簽證，制定改進措施，并獎優(yōu)罰劣。 (8)做好基礎(chǔ)資料的收集、整理和歸檔工作，按時