財務管理課程論文-對財務管理目標的思考(編輯修改稿)
2025-07-13 08:25 本頁面
【文章內容簡介】 財務管理課程論文 從供求關系角度來看 ,傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)建時期 ,商品供不應求 ,企業(yè)利潤多少與生產規(guī)模大小緊密相關 ,資金需求量陡增 ,資本所有者自然要抬高其資本價格 ,這種價格就是要求獲得全部剩余收益。但現代企業(yè)除資金外 ,更缺少的是高新技術 ,人力資本供不應求。人力資本所有者自然也會抬高其價格 ,要求參與剩余收益的分配。西方國家一 些企業(yè)的高級管理人員及技術骨干都因自己的特殊才能而擁有企業(yè)部分股權。況且 ,由于知識技術更新越來越快 ,投資以高科技為代表的現代企業(yè)風險也越來越大 ,所以 ,股東們也會設法將風險轉嫁到債權人、職工、政府身上。 此外 ,各契約關系主體利益最大化目標 ,還可以減少各利益關系主體內部交易費用 ,共同把企業(yè)這塊蛋糕做大 ,共同獲利。目前 ,有很多契約關系主體組成企業(yè)集團 ,其目的都是為了共同獲得最大利益。而且相關主體利益最大化也是企業(yè)財務管理目標的一種趨勢。西方許多企業(yè)正在考慮修改企業(yè)財務目標。如美國 IBM 公司將目標提煉為“為員工利 益 ,為顧客利益 ,為股東利益”三原則。 以上的有關利益相關者的分析，使得我們對財務管理目標明了起來。但是具體操作起來還是相當困難，因為我們會發(fā)現，按照以上的標準分析起來，沒有一個現有的財務管理目標是真正符合要求的。那么我們只能選擇另外一條道路來完成我們的工作。從現有的財務管理目標中選出一個最符合現實情況的，然后加以改進，以滿足需要。 “企業(yè)利潤最大化”雖然已經證實了其局限性，但是就我國企業(yè)大體情況來說，它依然是一個最現實，最具操作性的選擇。 三、對現在企業(yè)管理目標的思考 現代企業(yè)制度是符合社會化大生產要求、適 應市場經濟運行的“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的企業(yè)制度。在我國建立現代企業(yè)制度，按照《公司法》、《決定》及其他有關規(guī)定，公司治理結構就是要形成這樣的架構：所有者通過法定形式進入企業(yè)行使職能，通過在企業(yè)內的權力機構、決策機構、監(jiān)督機構和執(zhí)行機構，保障所有者對企業(yè)的最終控制權，形成所有者、經營者和勞動者之間的激勵和制衡機制，并通過建立科學的領導體制、決策程序和責任制度，使相互的權利得到保障、行為受到約束。 公司治理結構受經濟、社會、歷史傳統(tǒng)和國家政策等多方面因素的影響，并沒有一個標準模式。我國公司 治理結構的構建既不能簡單地移植國外的現成做法，也不能忽視已有的一些通
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