【文章內容簡介】 回填?；靥顣r，要根據(jù)有關規(guī)范的要求和設計要求，分層碾壓填實，做好現(xiàn)場的取樣工作。對無法用機械設備碾壓的地方，利用人工夯實，其密度也要達到規(guī)范要求。碾壓時，每層松土厚1520厘米，一般應碾壓23遍，壓實后約厚1520厘米，使壓實度達規(guī)范要求，并應作密實度測定。與路堤搭接處宜挖成臺階形。天然地面較低，填土高度較高時，填土的夯實長度應長些，其填土頂面長度一般按緊靠橋臺一孔跨徑的五分之一考慮。橋臺錐坡施工錐坡為橢圓曲線，錐體坡面設長軸方向為1:，沿短軸方向為1::，錐坡頂與路基外側邊沿同高，錐坡內部用砂卵礫填筑 夯實，表面用10cm厚砂礫墊層和安砌8cm厚C15片石混凝土預制塊。第二章 各分項工程的施工順序總體施工工序駐地建設→施工現(xiàn)場“三通一平”施工→基礎工程施工→橋臺下部構造施工→墩柱、蓋梁及橋臺施工→梁體預制安裝（之前進行預制場建立），在全橋下部構造施工完成后進行欄桿系、橋面系施工。挖孔施工→清孔，下放鋼筋籠→基樁砼澆注→→墩柱施工→蓋梁施工。首先進行橋墩施工，然后依次進行橋臺施工。2．梁體預制安裝施工工序 T梁預制施工順序底座放樣→綁扎肋板、橫隔板鋼筋→安裝肋板預應力管道→安裝模板→綁扎T梁車道板鋼筋→安裝車道板預應力管道→穿束、襯芯→埋設預埋件→檢查驗收→澆筑砼→砼養(yǎng)護→預應力張拉→管道壓漿、封錨→龍門吊移運儲存。拆除橫移軌道→安裝縱移軌道→安裝架橋機、縱移托滾→架橋機尾部掛T梁配重→架橋機縱移過孔→安裝橫移軌道、T梁支座放樣→龍門吊吊T梁上縱移小車運至待架梁處→架橋機起吊梁橫移安裝整孔T梁→澆筑濕接縫砼養(yǎng)護。為確保橋面系施工進度和質量，欄桿、橋面系總體上采取分段流水施工作業(yè)，先施工外側現(xiàn)澆砼護欄，再澆筑橋面砼，最后安裝中間分隔帶鋼護欄。第三章 確保工程質量和工期的措施工程質量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計，質量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質量不僅是對業(yè)主負責，也是對企業(yè)自身負責，對國家負責。為確保分項工程合格率達百分之百，并確保優(yōu)良工程，本投標人確立以下措施： 建立質量管理組織機構建立和健全質量保證體系和質量控制機構，質量管理由公司一名副總經理（或總工程師），負責、加強工程質量管理，強化質量責任制，從每道工序抓起，形成層層把關。確保分項工程質量，最終達到工程質量優(yōu)良的目標。在項目經理部下設工程科、質檢科，各工區(qū)、各施工隊設專職質檢員，各施工班組設兼職質檢員，班組設QC小組，形成一個TQC管理網(wǎng)絡（另詳“質量保證體系”）嚴格按我公司ISO9000族質量手冊和程序文件進行。實行五保證、四提高、三落實、二控制、一否決的管理體系，確保工程質量優(yōu)良。a．思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質量管理教育，樹立全體職工的強烈質量意識。b．組織保證：實行公司、經理部、施工處三級管理，制定各部門、各崗位質量責任制，責任到人，分工負責，有條不紊。c．技術保證：技術交底到職工心中，技術指導深入現(xiàn)場，對上崗職工實行崗前培訓，對關鍵工序安排有經驗和責任心強的人員負責，實行分級、分崗位掛牌施工。嚴格按規(guī)范和圖紙施工。d．創(chuàng)優(yōu)保證：制定創(chuàng)優(yōu)目標，計劃措施，層層分解到項目、到班組。以QC小組為中心，隨時分拆質量動態(tài)，執(zhí)行三檢查（自檢、互檢、專檢）制度，不斷改進。e．經濟保證：工、料、機落實到位，質管職責分明；獎懲制度逗硬，堅持執(zhí)行工程質量的優(yōu)劣同獎懲掛鉤，同榮譽掛鉤。 工程質量四提高a．提高質量第一的觀點：凡是施工方法、工期、成本等與質量發(fā)生矛盾時，必須強調質量第一。b．提高為用戶服務觀點：施工必須為為業(yè)主負責，人民負責，為國家負責。c．提高以預防為主的觀點：狠抓“人、機、料、法、環(huán)”五大因素的落實和良好的協(xié)調循環(huán)。d．提高用事實和依據(jù)說話的觀點：堅決杜絕憑印象、憑估計的野蠻施工，一切以試驗、以事實客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時解決問題，使人信服質量的可靠性。 工程質量三落實a．落實以工程質量為中心的項目經理承包制。b．落實每位職工對工程質量責、權、利的運用。c．落實職能部門的崗位責任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工作效果。 工程質量二控制a．在分項工程施工過程中，對每道工序實行監(jiān)督控制，采取不定期專檢作保證。b．對工程質量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對工程質量實行攻關控制，采取動態(tài)分析，數(shù)據(jù)說話作保證。 工程質量的一票否決現(xiàn)場質量施工監(jiān)督，把關控制人員要相對獨立，不受外來干預，有職有權，特別能行使質量一票否決權。 工程施工過程的主要控制措施 入庫自檢和專業(yè)檢驗：這是把關的重要途徑，對外來材料嚴格按規(guī)范要求驗收入庫，并按質量體系程序文件要求做好材料現(xiàn)場存放管理，對不合格的原材料一律不予驗收、入庫。配備專業(yè)的、責任心強的同志負責此項工作，并建立一套完善的原材料采購制度，把好材料質量關。 發(fā)放材料自檢：發(fā)放材料依然要求進行嚴格的自檢，對不同規(guī)格的材料要分類存放，做好標識，避免因工作失誤造成誤發(fā)材料，影響工程質量的現(xiàn)象發(fā)生。材料運到工地使用，投料就會是杜絕不合格產品產生的最后一道防線。操作手對材料規(guī)格、大小要求要十分熟悉，因此專職質檢員必須從計劃領料起追蹤到工地現(xiàn)場進行有效控制。 工地實驗室的配置工地實驗室要嚴格按工程所需配齊所有的試驗器具；并配備工作經驗豐富、專業(yè)能力強的人員擔任實驗工作。 施工過程中工序的質量控制a．實行質量目標管理，把質量目標層層分解，落實到施工的每一道工序上，把質量目標落實到每一個施工人員肩上。b．工程施工技術工作上，嚴格執(zhí)行施工技術交底制度，和他人復核制度。c．施工操作上嚴格按招標文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。d．內部質檢上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行質量驗收規(guī)范。e．工程試驗上嚴格執(zhí)行現(xiàn)行試驗規(guī)范。f．做到試驗資料不充分不開工，測量放樣不復核通過不開工，施工技術交底不合理不全面不開工，技術工作不復核不開工。g．不能保證工程質量的施工工藝不采用，不能確保施工安全的施工方法不采用。h．項目質檢工程師領導工地專職質檢員對各分項工程進行全過程質量檢查，按規(guī)定做好現(xiàn)場檢查原始記錄，每一道工序完工后進行自檢，報質檢工程師復檢，在此基礎上報監(jiān)理工程師檢查，做到道道工序有人把關，每個項目有人驗收。上一道工序驗收合格后才能進行下一道工序，不合格的項目一定要返工重做至合格。i．定期校驗工地使用的各種計量設備、試驗、試驗設備，確保其完好。j．認真負責，實事求是地做好各種施工原始記錄。k．積極配合監(jiān)理工程師及其對工程質量的檢查驗收工作。 確保砼工程結構外觀質量的措施a．合理選擇砼配合比，確保砼顏色色澤均勻、一致。b．增強模板加工和安裝精度，確保砼結構線型順適、圓滑。C．砼結構表面盡量不留預埋件，設置預埋件時，預埋件外觀尺寸一致。修復時保證新老砼外觀一致。d．采用優(yōu)質柴機油作脫模劑，確保砼外觀顏色美觀。e．主梁、蓋梁、墩柱、索塔使用大塊鋼模，模板應有足夠的剛度，對拉拉桿安全可靠，防止變形。模板要求板面平整、清潔，接縫嚴密，不漏漿，無錯臺，脫模劑涂抹均勻。f．控制砼振搗時間，防止漏振和過振而產生砼表面翻砂現(xiàn)象，適時控制砼脫模時間，防止過早脫模砼表面被拉毛。g．加強施工現(xiàn)場管理，防止砼外表被油污或水泥漿污染。2 .工程工期（進度）保證措施a．堅持“優(yōu)質、按期、安全、高效”的施工管理方針。b．在管理工作上，做到領導班子到位，管理人員到位，管理制度到位，現(xiàn)場服務到位，獎懲措施到位。c．在施工計劃上，編制好科學合理的實施性施工組織設計，并在施工管理的全過程中嚴格遵照執(zhí)行，抓好關鍵項目和關鍵工序，根據(jù)施工實際進展及時調整施工計劃，確保各項工作始終控制在按計劃，有秩序的科學軌道上。d．在勞力安排上，選用本公司最精干的專業(yè)施工隊伍進場，勞力配置充分合理，有節(jié)有度。e．在機械使用上，投入本公司最精良的施工機械設備，并做到進場前全面保修，施工中及時保養(yǎng)，確保機械完好率和使用率，必要時加大投入。f．采用有效措施確保農忙時節(jié)和國家法定節(jié)日施工正常進行。g．工程用周轉資金及時到位，有計劃地使用，有計劃地計量。h．采用先進的施工方法和施工工藝，確保工程質量，加快施工進度。i．采取積極