瓦廠壩大橋下構墩臺施工組織設計(編輯修改稿)
2025-07-10 08:05 本頁面
【文章內容簡介】 砼卡管；砼表面不光滑、蜂窩、孔洞、 夾泥等質量問題，各有關的質量問題的預防控制措施如下： 砼卡管 a、砼用的水泥用量及標號、集料粒徑級配、水灰比、外加劑 及砼的配合比設計、拌和、運輸?shù)缺仨毞显O計規(guī)范和施工要求 b、砼拌和物輸送到澆筑地點時，應檢查其均勻性和坍落度，如 達不到規(guī)范 要求的，應進行二次拌和，經(jīng)二次拌和仍達不到要求的不得再使用 砼表面不光滑、蜂窩、孔洞、夾泥等 a、嚴格控制砼坍落度和易性，砼嚴格按照設計、規(guī)范要求來拌 和、運輸。 b、澆筑砼必須確保密實 c、連續(xù)澆筑，每次澆筑數(shù)量不宜太小。 六、雨季施工的安排 1) 收集了解當?shù)氐奶鞖鈿夂蛱攸c，隨時掌握氣象情況； 2) 必須在雨季施工的項目，做好防雨措施；應準備足量的防雨布，施工面小的項目，搭設簡易工棚，并做好排水措施。 3) 利用雨季時間認真熟悉文件和圖紙，搞好內業(yè)工作。 七、工程質量保證措施 確保工程質量保證體系 （ 1）、強化組織結構，加強質檢領導。在項目經(jīng)理、技術負責人的直接領導下，成立以項目經(jīng)理為組長的全面質量領導小組（ TQC 小組），技術負責人及各部、處負責人為副組長，狠抓質量管理，形成行政上支持、技術上把關的良性循環(huán)。項目經(jīng)理為項目工程質量終身制負責人。 TQC 小組配合質檢部、中心試驗室準備充足的自檢工程師和自檢員具體實施分項工程的質量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成經(jīng)理部、處、班組三級質檢體系。（詳見質量保證體系圖見附表 附表 附表 附表 4） （ 2）、明確質量目標，嚴格質檢程序 積極響應業(yè)主號召，創(chuàng)全優(yōu)工程，認真組織 施工人員和質檢人員學習 業(yè)主的各種文件并根據(jù)計算機成果得出保證質量最優(yōu)施工方法。進場后立即組織所有技術人員詳細閱讀施工設計圖紙、技術規(guī)范，并全員參與編制詳細的工程創(chuàng)優(yōu)實施方案，將各項工程質量目標明確，工程質量責任到人，制定具體保證措施，由分項工程優(yōu)良確保分部工程優(yōu)良，最終確保單位工程優(yōu)良。 TQC 小組按行之有效的質檢程序監(jiān)控施工過程中每道工序的質量，上一道工序不驗收，下一道工序不準施工。 施工始終堅持“五不施工 ” 、“三不交接 ” 制度。五不施工是：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未 經(jīng)換手復核不施工；材料無合格證或試驗不合格不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工。三不交接是：無自檢紀錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接，切實把好質量關。（詳見質量檢查程序圖見附表） （ 3）、提高全行業(yè)人員的質量思想意識。強化全員的質量意識，使職工牢固樹立“質量第一，用戶至上，信譽第一 ” 的思想。在一項工程開工前，認真組織全體施工人員學業(yè)主方頒發(fā)的《技術規(guī)范》設計圖紙及有關文件，使施工人員熟悉施工內容，保證施工質量，建立技術規(guī)范交底制度，每項重點工程開工前，由經(jīng)理部技術負責人向各施工處進行技術交 底。一般工程由施工處主辦工程師向施工工程師或技術員現(xiàn)場交底，并由各級主管領導和工程師定期進行檢查督促，提高工程質量水平，并制定各項規(guī)章制度和獎罰辦法，保證制度的嚴肅性，強化質量管理的控制手段。 嚴格推行 ISO9002 國際質量體系，進行全面質量管理 我公司
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