【正文】 主動的姿態(tài)，與業(yè)主配合并服從業(yè)主的安排，做好沿線的政策處理問題。j．遵循“緊前松后”計劃原則，在確保工程質(zhì)量的前提下，進(jìn)度安排留有余地。k．地材采購在保證信用的原則下，做好多方面打算，擴(kuò)大料源，保障供給。a．加大人力和設(shè)備投入，盡量采用平行作業(yè)施工方法，減少施工周期。在橋墩基礎(chǔ)施工的同時，施工交界墩和引橋墩；在主梁施工的同時，進(jìn)行T梁預(yù)制安裝工作。b．作好施工工序的轉(zhuǎn)換和緊密銜接，避免施工中斷?；A(chǔ)施工同時，作好橋墩施工設(shè)計和材料、設(shè)備準(zhǔn)備，作好主梁施工設(shè)計和材料、設(shè)備準(zhǔn)備。C．明確施工分工、施工責(zé)任，做到施工秩序井然，采用兩班制確保工程施工24小時作業(yè)。d．充分利用有利季節(jié)進(jìn)行施工生產(chǎn)，減少工程施工受雨季影響。雨季施工布設(shè)雨棚等防雨設(shè)施，確保施工連續(xù)進(jìn)行。e．加強(qiáng)施工機(jī)具設(shè)備維護(hù)、維修，確保施工機(jī)具設(shè)備完好，減少施工影響。f．做好后勤保障，嚴(yán)格上下班作息制度，確保職工以飽滿的精神從事施工生產(chǎn)。第四章 冬季和雨季的施工安排1. 安排專職人員聽取天氣預(yù)報，掌握天氣動向。雨水來臨前作好防雨布置，做好施工現(xiàn)場排水處理工作。2. 冬季施工時應(yīng)作好砼保養(yǎng)措施。當(dāng)室外的日平均氣溫連續(xù)5天低于5℃時進(jìn)入冬季施工，砼的施工應(yīng)預(yù)先做好冬期施工組織計劃及準(zhǔn)備工作，對各項設(shè)施和材料應(yīng)提前采取防凍等措施。，優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。拌制砼的各項材料的溫度，應(yīng)滿足砼拌和物攪拌合成后所需要的溫度，當(dāng)材料原有溫度不能滿足需要時，采用加熱拌和用水方法，使其達(dá)到砼拌和物的出機(jī)溫度不低于10℃，入模溫度不低于5℃。，在新砼澆注前應(yīng)加熱使接合面有5℃以上的溫度，澆注完成后，采取措施使砼接合面繼續(xù)保持這個溫度，直至新澆注砼達(dá)到一定的抗凍強(qiáng)度為止。用工廠生產(chǎn)的電熱器通電加熱養(yǎng)生，砼要進(jìn)行覆蓋。電熱片的用量及布置應(yīng)根據(jù)環(huán)境溫度，覆蓋情況和養(yǎng)生時間在工地作試驗確定。，確認(rèn)砼已達(dá)到要求的抗凍強(qiáng)度及拆模強(qiáng)度后，模板方可拆除。加熱養(yǎng)護(hù)結(jié)構(gòu)的模板和保溫層，在砼冷卻至5℃以后方可拆除，當(dāng)砼與外界氣溫相差大于20℃時，拆除模板后的砼表面應(yīng)加以復(fù)蓋，使其緩慢冷卻。，當(dāng)必須在室外進(jìn)行時，要采取擋風(fēng)措施，減小焊件溫度差。切實抓好雨季洪期的施工，增加資源投入，多點同時開工，搶好枯水季節(jié)。統(tǒng)籌安排，集中力量突擊各分項工程，盡量減少雨季對工程的影響。我公司是大型I級施工企業(yè)，有相對固定的合同制施工隊伍，同時我們保證用經(jīng)濟(jì)手段及其它措施，動員職工堅守生產(chǎn)崗位，確保上崗人員數(shù)量和工作質(zhì)量，決不因為季節(jié)原因打亂整個施工計劃。第五章 質(zhì)量安全保證體系及文明施工1．質(zhì)量保證體系本項目嚴(yán)格建立完善的質(zhì)量保證體系。 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)我公司將認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量，誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰操作誰保證質(zhì)量的原則”，實行“三級檢驗”制度（自檢、互檢、專檢）。 質(zhì)量檢查程序、互檢合格的基礎(chǔ)上，由該分項技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表，專職質(zhì)檢員核定，驗收后，由質(zhì)檢部門填寫“報監(jiān)理通知單”，請監(jiān)理工程師驗收。，由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項目總工程師）組織有關(guān)人員進(jìn)行，并填寫分部工程質(zhì)量評定表，專職質(zhì)檢員核定。其中基礎(chǔ)、主體部分工程質(zhì)量應(yīng)由上級質(zhì)量管理部門組織核定。，在分部工程質(zhì)量評定的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的質(zhì)量檢驗評定資料送建設(shè)單位（監(jiān)理工程師），審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站驗收。 建立質(zhì)量保證體系a. 思想保證：通過全質(zhì)教育宣傳、總結(jié)、反饋、分析原因，制定措施，樹立全員全過程質(zhì)量意識，明確質(zhì)量是企業(yè)生命的觀點。b. 組織保證：經(jīng)理部、工程處、生產(chǎn)班組分級管理，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，并由總工程師專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作。c. 技術(shù)保證：進(jìn)行施工組織設(shè)計時，精心擬定好各主要工程項目的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。層層進(jìn)行技術(shù)交底，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)，建立健全測試手段，建立工地試驗室，嚴(yán)格計量，做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。d. 創(chuàng)優(yōu)保證：制定保優(yōu)工程計劃、措施、項目落實到人，進(jìn)行工序控制，開展QC活動，執(zhí)行三檢制（自檢、互檢、專檢）。e. 工程施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行交通部《公路工程施工監(jiān)理辦法》，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督與管理，任何與實施施工承包合同有關(guān)的施工活動，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后再進(jìn)行。f. 經(jīng)濟(jì)責(zé)任保證：在執(zhí)行分項工程經(jīng)濟(jì)承包中，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，獎罰分明。各分項工程均制定工程質(zhì)量獎懲辦法，班組承包，質(zhì)量擁有否決權(quán)。 建立健全質(zhì)量責(zé)任制實行質(zhì)量目標(biāo)管理，自經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組，執(zhí)行三級質(zhì)量責(zé)任制。，具體任務(wù)，權(quán)力和經(jīng)濟(jì)效益。各項工作、生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)都形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。，明確個人崗位工作質(zhì)量分工，從提高工作效率保證提高工作質(zhì)量，從而確保工程質(zhì)量。、作出質(zhì)量總策劃。，圍繞提高工程質(zhì)量，積極組織開展群眾性的質(zhì)量管理活動，檢查評定各項施工質(zhì)量。，在編制和審批施工組織設(shè)計時，貫徹質(zhì)量第一的方針，提出保證工程質(zhì)量的措施。、質(zhì)量檢查人員，要熟悉設(shè)計圖紙，參加設(shè)計交底，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點，積極提出有利于質(zhì)量保證的意見。督促班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時處理或上報。，不合格材料不運進(jìn)現(xiàn)場。 加強(qiáng)工序管理，事先擬定好質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和控制辦法，認(rèn)真實施。，強(qiáng)化管理。加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，層層建立質(zhì)量責(zé)任制，精心擬定施工組織設(shè)計中各工程項目施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；組織QC攻關(guān)小組對技術(shù)難關(guān)實行QC攻關(guān)；以監(jiān)理工程師為中心，制定嚴(yán)格的自檢、專檢制度和工程質(zhì)量獎懲辦法，執(zhí)行逗硬。 加強(qiáng)關(guān)鍵工序管理關(guān)鍵工序過程控制，要作出專門措施，如冬季施工，就需采取以下措施：。當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)五天低于5℃時，砼的施工應(yīng)預(yù)先做好冬期施工組織計劃及準(zhǔn)備工作，對各項設(shè)施和材料應(yīng)提前采取防凍等措施。，優(yōu)先選用硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。拌制砼的各項材料的溫度，應(yīng)滿足砼拌和物攪拌合成后所需要的溫度，當(dāng)材料原有溫度不能滿足需要時，采用加熱拌和用水方法，使其達(dá)到砼拌和物的出機(jī)溫度不低于10℃，入模溫度不低于5℃。，在新砼澆注前應(yīng)加熱使接合面有5℃以上的溫度，澆注完成后，采取措施使砼接合面繼續(xù)保持這個溫度，直至新澆注砼達(dá)到一定的抗凍強(qiáng)度為止。用工廠生產(chǎn)的電熱器通電加熱養(yǎng)生，砼要進(jìn)行覆蓋。電熱片的用量及布置根據(jù)環(huán)境溫度，覆蓋情況和養(yǎng)生時間在工地作試驗后確定。，確認(rèn)砼已達(dá)到要求的抗凍強(qiáng)度及拆模強(qiáng)度后，模板方可拆除。加熱養(yǎng)護(hù)結(jié)構(gòu)的模板和保溫層，在砼冷卻至5℃以后方可拆除，當(dāng)砼與外界氣溫相差大于20℃時，拆除模板后的砼表面應(yīng)及時加以覆蓋，使其緩慢冷卻。，當(dāng)必須在室外進(jìn)行時，要采取擋風(fēng)措施，減小焊件溫度差。又如，夏季炎熱，施工砼時要加強(qiáng)砼原材料的覆蓋，擬將原材料用臨時工棚蓋起來；拌合前,用飲用水把沙、石料充分濕潤降溫，拌合水中加入粉碎后的冰；砼入模后，加強(qiáng)覆蓋、灑水養(yǎng)護(hù)；對大體積砼進(jìn)行內(nèi)部降溫、內(nèi)外溫差監(jiān)測等。2. 安全保障體系 安全組織機(jī)構(gòu)為確保本工程在施工不出現(xiàn)安全事故，我公司將認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的方針，堅持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全，誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則，實行“安全管理責(zé)任制”制度，堅持“三不放過”的原則，處理好一切工作。為抓好安全工作，項目部成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、總工程師為第二責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的安全工作。 建立、健全安全保證體系：通過對安全教育、宣傳、反饋、分析原因，制定出相應(yīng)的措施，樹立全員的安全意識，明確安全責(zé)任重于泰山。：經(jīng)理部、安保處、生產(chǎn)班組分級管理，層層落實安全責(zé)任制度。：在進(jìn)行施工組織設(shè)計時，充分考慮安全設(shè)計，擬定出相應(yīng)的管理辦法、措施。層層進(jìn)行安全上的難點、重點交底，對施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，樹立“安全人人有責(zé)，安全時時注意”的意識，嚴(yán)格安全設(shè)施的布置、配戴。：在安全設(shè)計和購置、布置上加大投入，凡有安全隱患的地方加強(qiáng)防范，絕不疏漏。，如有違背，堅決制止，杜絕違法施工。：在工程承包中，將安全因素考慮其中，獎懲分明。在承包時，安全具有否決權(quán)。 建立安全管理責(zé)任制自經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全工程師、各業(yè)務(wù)部門直至各班組，推行和實施安全目標(biāo)管理。a. 建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“三不