酒店管理畢業(yè)論文-淺談東郊賓館員工培訓(xùn)存在問題及對策(編輯修改稿)
2025-07-10 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的標準。對于領(lǐng)班和主管要加強目標管理、計劃跟蹤等內(nèi)容的培訓(xùn)。以集中授課為主，結(jié)合座談交流、研討，情景訓(xùn)練，觀看光碟，然后進行討論等多媒體教學(xué)方式進行培訓(xùn)，從而提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強他們的管理能力。對于經(jīng)理要加強其對創(chuàng)新 管理理念的培訓(xùn)，加強個人領(lǐng)導(dǎo)魅力。拋棄舊有的一些觀念，具有創(chuàng)新意識，多進行案例探討，并從中總結(jié)出有益于酒店自身發(fā)展的管理理念。 （四）加大監(jiān)督評價監(jiān)察力度 酒店的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)與企業(yè)以及員工個人發(fā)展相結(jié)合，在注重業(yè)務(wù)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上加強對素質(zhì)知識的培訓(xùn)，注重員工的職業(yè)發(fā)展，達到員工綜合素質(zhì)的提高的培訓(xùn)目的。所以培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同對象、不同時期的具體情況進行合理安排，提前做好培訓(xùn)需求分析，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容與工作需要相結(jié)合，員工所學(xué)的知識能更好的應(yīng)用。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該涵蓋職業(yè)道德培訓(xùn)、知識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)和 企業(yè)文化等方面。 制定科學(xué)、合理的培訓(xùn)計劃，變培訓(xùn)為“精神動力”而不是“精神負擔”，并加大后續(xù)檢查監(jiān)督力度，真正的將培訓(xùn)的作用最大化發(fā)展，并且可以采用激勵措施，對于培訓(xùn)工作中表現(xiàn)好的，進行鼓勵，可以更好提高員工的興趣和投入程度。 （五） 培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合。 酒店的培訓(xùn)沒有提高績效的原因大多是因為培訓(xùn)內(nèi)容沒有很好地轉(zhuǎn)移到工作中去，把培訓(xùn)跟實際工作相分離，所以只有把兩者結(jié)合起來才能把培訓(xùn)的效果最大限度地發(fā)揮出來。酒店可以通過以下的方法確保學(xué)員將培訓(xùn)知識應(yīng)用到工作中去；第一，刺激強化學(xué)習(xí)。利用心 理、精神激勵和目標激勵等方法，使員工掌握培訓(xùn)內(nèi)容，并讓他們反復(fù)練習(xí)培訓(xùn)中的工作過程。強化學(xué)習(xí)的程度越高，員工能記住和轉(zhuǎn)移到工作中的程度也越高。第二，制定實施計劃。指明員工回到崗位后應(yīng)采取什么步驟來應(yīng)用新學(xué)到的知識和技能。第三，加強實踐訓(xùn)練。每階段培訓(xùn)結(jié)束時，都要給員工指定一部分課程內(nèi)容，要求他們把培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到工作中，在下階段的課程中再分析成功與失敗的原因，并加以改進。 第四，組成“伙伴系焦作大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 2021 屆酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文 8 統(tǒng)”。學(xué)員之間要互相幫助，結(jié)成對子，在工作中相互監(jiān)督，彼此發(fā)現(xiàn)存在的問題，共同提高。 焦作大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 2021 屆酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文 9 參 考 文 獻 .關(guān)于高星級酒店員工有效培訓(xùn)的思考 [J] 2021222 .提高酒店員工培訓(xùn)效果的對策研究 [J].商場現(xiàn)代化 202173 .酒店員工培訓(xùn)探討 [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2021124 .酒店員工培訓(xùn)的質(zhì)量控制及其培訓(xùn)方式的探索 [J].中州大學(xué)學(xué)報202115 .酒店業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)及對策 [J].河南財政稅務(wù)高等?？茖W(xué)校學(xué)報 202146 .桂林市星級酒店員工培訓(xùn)現(xiàn)狀分析 [J].桂林旅游高等?？茖W(xué)校學(xué)報 202186 焦作大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 2021 屆酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文 10 小米公司成長路徑研究分析 王海 （ 武昌理工學(xué)院 商學(xué)院 國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè) ） 摘要： 小米手機的成功，讓我們想要了解其發(fā)展的過程，剖析其成功的精髓。小米的成功有諸多的因素，連續(xù)數(shù)年的高速增長，使小米公司占領(lǐng)中國市場的同時也走上了國際。文章以小米公司成長路徑為研究對象，介紹了小米公司的發(fā)展現(xiàn)狀，對小米公司進行了 SWOT 分析，即 優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析、威脅分析。通過對小米公司的愿景、目標與模式分析和具體戰(zhàn)略安排分析對小米的成長路徑進行了研究，最后在前文的基礎(chǔ)上，對小米公司的發(fā)展戰(zhàn)略提出的具體的解決措施。 關(guān)鍵詞 ： 小米手機；智能手機；發(fā)展戰(zhàn)略；發(fā)展模式；自主創(chuàng)新；市場競爭 小米公司正式成立于 2021 年 4 月，是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。“讓每個人都可享受科技的樂趣”是小米公司的愿景。小米公司應(yīng)用了互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)模式開發(fā)產(chǎn)品的模式，用極客精神做產(chǎn)品，用互聯(lián)網(wǎng)模式干掉中間環(huán)節(jié)，致力于讓全球每個人，都能享用來自中國的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品。 一、小米公司發(fā)展現(xiàn)狀 小米公司自創(chuàng)辦以來，保持了令世界驚訝的增長速度，小米公司在 2021 年全年售出手機 719 萬臺， 2021 年售出手機 1870 萬臺， 2021 年售出手機 6112 萬臺 ，2021 年售出手機 7010 萬臺 。 小米公司在互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒、互聯(lián)網(wǎng)智能電視，以及家用智能路由器和智能家居產(chǎn)品等領(lǐng)域也顛覆了傳統(tǒng)市場。截至 2021 年 2 月 年，小米生態(tài)鏈過去 2 年已投資 55 家創(chuàng)業(yè)公司，其中紫米科技的小米移動電源、華米科技的小米手環(huán)、智米科技的小米空氣凈化器、加一聯(lián)創(chuàng)的小米活塞耳機等產(chǎn)品均在短時間內(nèi)迅速成為影響整個中國消費電子市場的明星產(chǎn)品。小米生態(tài)鏈建設(shè)將秉承開放、不排他、非獨家的合作策略，和業(yè)界合作伙伴一起推動智能生態(tài)鏈建設(shè)。 表一： 2021年小米 四 季度銷量 焦作大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 2021 屆酒店管理專業(yè)畢業(yè)論文 11 第一季度 (萬臺 ) 第二季度（萬臺） 第三季度（萬臺） 第 四 季度
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