【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用標(biāo)準(zhǔn)同出差報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 以上休假期間薪資均不受影響。 第二條 請(qǐng) 假 員工請(qǐng)假分八種：病假、事假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)假、哺乳假、工傷假。 病假： （ 1）憑醫(yī)院就診證明，填寫《休假申請(qǐng)表》報(bào)主管經(jīng)理； （ 2）醫(yī)療費(fèi)用符合醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷條件者，由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷，新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立 后，按新規(guī)定辦法執(zhí)行。 （ 3）試用員工如請(qǐng)病假，其試用天數(shù)將按病假天數(shù)順延。 （ 4）病假享受基本工資，病假超過 10 天（含）薪資待遇另行報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 事假： 員工請(qǐng)假，要提前填寫《休假申請(qǐng)表》報(bào)主管經(jīng)理、行政中心審批。試用員工如請(qǐng)事假，其試用天數(shù)將按事假天數(shù)順延。事假期間扣除當(dāng)日全部薪資（含基本工資、崗位工資、竟業(yè)禁止津貼、績(jī)效）。 婚假： （ 1）早婚假期為 3天，晚婚 15天。 （ 2）員工需在結(jié)婚注冊(cè)并領(lǐng)取《結(jié)婚證》后一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司行政中心，將結(jié)婚證報(bào)公司后，公司將致賀金 200元。 （ 3）休婚假提 前 7天填寫《休假申請(qǐng)表》報(bào)主管經(jīng)理、行政中心審批；婚假必須在結(jié)婚注冊(cè)后六個(gè)月內(nèi)休假。婚假期間不影響薪資及補(bǔ)貼，但影響績(jī)效薪資。 （ 4）僅轉(zhuǎn)正員工享有此假待遇。 （ 5）不含公休節(jié)假日。 喪假： （ 1）直系親屬（指父母、配偶、子女、配偶之父母）亡故，給予喪假 3天。員工填寫《休假申請(qǐng)表》報(bào)主管經(jīng)理、行政中心審批。 （ 2）旁系親屬亡故，給予喪假 1天；審批手續(xù)同上。 （ 3）試用員工如請(qǐng)喪假，其試用天數(shù)將按喪假天數(shù)順延。 （ 4）休喪假期間薪資不受影響。 （ 5）含公休節(jié)假日。 產(chǎn)假： （ 1）懷孕的女員工，在勞動(dòng)時(shí) 間內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)前檢查，算作勞動(dòng)時(shí)間。 （ 2）需提供區(qū)縣級(jí)以上醫(yī)院出生證明和計(jì)劃生育證明。 （ 3）女員工分娩時(shí)，非晚育順產(chǎn) 90 天，非晚育難產(chǎn) 120 天；晚育順產(chǎn) 120 天，晚育難產(chǎn) 135天，連續(xù)計(jì)算（含公休節(jié)假日）；產(chǎn)假期間只發(fā)放基本工資。 （ 4）符合計(jì)劃生育規(guī)定且已領(lǐng)取獨(dú)生子女證（或明確只生一胎）者，員工在子女出生后三個(gè)月內(nèi)將《獨(dú)生子女證》報(bào)行政中心，公司將致賀金 200元。 （ 5）女員工懷孕不滿 4個(gè)月流產(chǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院的意見給予 7天的產(chǎn)假；女員工懷孕 4個(gè)月以上流產(chǎn)時(shí)，給予 15天產(chǎn)假；產(chǎn)假期間只發(fā)放基本工資。 （ 6） 僅轉(zhuǎn)正員工享有此假。 （ 7）婚假與產(chǎn)假不能連休。 陪產(chǎn)假： 轉(zhuǎn)正男員工在女方產(chǎn)假期間可享受 5天帶薪假期（不含公休節(jié)假日） 哺乳假： 員工生育后，嬰兒一周歲內(nèi)享有哺乳時(shí)間。每日兩次，每次半小時(shí) (包括人工喂養(yǎng) )，亦可將兩次授乳時(shí)間合并使用。 工傷假： （ 1）凡在工作中因發(fā)生事故而造成的工傷，要持醫(yī)院證明，連同部門書面報(bào)告及分析意見，按主管總經(jīng)理確定處理；最長(zhǎng)期限為 1年，連續(xù)計(jì)算，含公休節(jié)假日。 （ 2）責(zé)任在本人的，按病假處理。 （ 3）醫(yī)療費(fèi)用符合醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷條件者，由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷，新的醫(yī)療保險(xiǎn)制度建 立后，按新規(guī)定辦法執(zhí)行。 （ 4）不含公休節(jié)假日。 第三條 請(qǐng)假手續(xù) 請(qǐng)假以半天為單位。 請(qǐng)假應(yīng)有工作代理人。 請(qǐng)假必須至少提前 1天填寫“請(qǐng)假單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽名后交行政中心備案。 具體權(quán)限如下： 員工級(jí)別 請(qǐng)假天數(shù) 審 批 權(quán) 限 備 注 部門直接領(lǐng)導(dǎo) 行政中心 總經(jīng)理 員工級(jí) 主管級(jí) 1天 批準(zhǔn) 備案 ≥ 1天、 7天 初核 備案 批準(zhǔn) ≥ 7天 初核 核簽 批準(zhǔn) 行政中心備案 經(jīng)理級(jí) 5天 核簽 批準(zhǔn) 行政中心備案 ≥ 5天 核簽 批準(zhǔn) 行政中心備 案 如因突發(fā)事件或急病無法事先請(qǐng)假的，須以如電話等方式迅速向部門經(jīng)理報(bào)告，并于當(dāng)天由代理人辦理請(qǐng)假手續(xù)。 第十章 出 差 第一條 出差定義 當(dāng)天由于工作需要外出、時(shí)間過長(zhǎng)而無法正常打上、下班出勤卡的。 出差分短途和長(zhǎng)途。 （ 1）短途出差包含兩種情況： ① 當(dāng)天全天外出工作且當(dāng)天可以返回辦公所在地的； ② 非全天外出工作的，以在公司派車前提下計(jì)算正常行駛單程路途時(shí)間達(dá) 2小時(shí)的。 （ 2）長(zhǎng)途出差是當(dāng)天外出不能在下班時(shí)間內(nèi)返回辦公所在地、需在外住宿的。 第二條 出差手續(xù) 公差的員工必須至少 提前一天填寫“出差申請(qǐng)單”。所有長(zhǎng)途出差人員，除填寫“出差申請(qǐng)單”外，必須另附上“出差行程表”，以便公司掌握其具體行程安排。 如遇突發(fā)事件未能提前填單者可請(qǐng)本部門員工代勞，經(jīng)部門及公司有權(quán)限主管批準(zhǔn)后交行政中心備案。 因公司認(rèn)可的特殊情況而未提前提出申請(qǐng)者，必須在出差后上班第二天提交“出差申請(qǐng)單”（長(zhǎng)途出差的必須加附“出差行程表”）。如出差后上班第二天未能提交，則按曠工處理。 第三條 出差審批權(quán)限規(guī)定 員工級(jí)別 出差類別 審 批 權(quán) 限 行政中心 部門主管 部門經(jīng)理 行政中心 總 經(jīng)理 員工級(jí) 主管級(jí) 短途 初核 批準(zhǔn) 備 案 長(zhǎng)途： ≤ 3天 初核 復(fù)核 核簽 批準(zhǔn) 長(zhǎng)途： 3天 初核 復(fù)核 核簽 批準(zhǔn) 經(jīng)理級(jí) 短途 /長(zhǎng)途 ≤ 3天 初核 核簽 批準(zhǔn) 長(zhǎng)途： 3天 初核 核簽 批準(zhǔn) 第四條 出差規(guī)定 每月，各部門須向行政中心提交月出差計(jì)劃。各部門的每月的出差進(jìn)程應(yīng)參照本部門提交給公司的月出差計(jì)劃進(jìn)行；各部門可根據(jù)實(shí)際情況按月更新出差計(jì)劃并及時(shí)提交給行政中心。如因特殊情況確需計(jì)劃外出差，需附特別書面說明以申請(qǐng)個(gè)案審批。每季度各部門計(jì)劃外出差累計(jì)次數(shù)不 應(yīng)超過 3次，否則公司對(duì)部門最高主管于調(diào)薪、升遷、年終獎(jiǎng)等方面做計(jì)劃外考量； 行政中心每月月初應(yīng)對(duì)上一月的各部出差情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析并報(bào)告總經(jīng)理； 因病或遇災(zāi)害或因工作需要延遲出差日期的，應(yīng)電話請(qǐng)示有權(quán)限主管，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差時(shí)間，否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外，并將依情節(jié)輕重論處； 報(bào)銷出差費(fèi)用必須附上簽準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)單”； 因參加培訓(xùn)（含屬于培訓(xùn)性質(zhì)的會(huì)議）而出差，受訓(xùn)的人員不享受伙食津貼和補(bǔ)貼。注：培訓(xùn)主辦單位不提供伙食的，可享受伙食津貼。 第五條 出差結(jié)束后，出差人須于 7天內(nèi)提報(bào)相關(guān) 出差報(bào)告 出差報(bào)告內(nèi)容要求簡(jiǎn)明、扼要并需與出差申請(qǐng)事由相符。 重要出差考慮制作 POWERPOINT 演示文件并召集相關(guān)部門人員進(jìn)行講解。 允許出差同行人聯(lián)合提報(bào)一份出差報(bào)告。 經(jīng)理級(jí)或以上人員出差報(bào)告須提交總經(jīng)理審閱（視需要 CC相關(guān)人員參閱）?？偨?jīng)理助理對(duì)出差報(bào)告提交情況進(jìn)行記錄、稽核，并每周更新一次，抄送財(cái)務(wù)、行政中心存查。對(duì)未按時(shí)提交出差報(bào)告者，財(cái)務(wù)中心不予出差報(bào)銷。 經(jīng)理級(jí)以下人員之出差報(bào)告，由部門最高長(zhǎng)官批示（如涉及跨部門事宜，須附相關(guān)部門回復(fù)意見），并認(rèn)真跟進(jìn)執(zhí)行各項(xiàng)待辦工作。 出差差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下： （ 1）交通費(fèi)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理出差，可報(bào)銷飛機(jī)、火車軟臥、輪船一、二等艙位票；其他職員在特殊情況下乘坐飛機(jī)、軟臥、輪船一、二等倉須事先請(qǐng)示公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。 （ 2）出差期間住宿費(fèi)實(shí)行限額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的辦法，伙食補(bǔ)助定額領(lǐng)取，出差期間市內(nèi)交通費(fèi)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。員工出差每人每天具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 項(xiàng) 目 一類城市 二類城市 三類城市 住宿 伙食 住宿 伙食 住宿 伙食 總經(jīng)理 /副總經(jīng)理 500 150 400 120 300 100 總監(jiān)、部門經(jīng)理 350 100 280 80 200 50 其他職員 240 50 200 40 160 30 城市類別： 一類城市：直轄市、省會(huì)城市、單列地級(jí)市（溫州、廈門、深圳、珠海、大連、青島）。 二類城市：?jiǎn)瘟械丶?jí)市（蘇州、無錫、寧波、汕頭、中山、佛山）及其他地級(jí)城市。 三類城市：除一、二類城市以外的其它城市。 以上住宿標(biāo)準(zhǔn)為 1 人出差情況，如多人出差無特殊情況同性同事要求合住房間，住宿費(fèi)報(bào)銷的最高限額按上述標(biāo)準(zhǔn)的 60％執(zhí)行。 在途期間以正午 12 點(diǎn)為界，出發(fā)起程在 12 點(diǎn)以前、返程到達(dá)在 12 點(diǎn)之后（以正常交通時(shí)間為 準(zhǔn)）按一天計(jì)算，其他按半天計(jì)算。 房間標(biāo)準(zhǔn)以滿足工作和休息需要為宜，不得鋪張浪費(fèi)。住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)中含治安費(fèi)、取暖費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。 參加公司統(tǒng)一組織的會(huì)議、培訓(xùn)，如由公司統(tǒng)一安排食宿的，取消伙食補(bǔ)助。 報(bào)銷招待費(fèi)的當(dāng)日不再報(bào)銷 伙食 補(bǔ)貼。 如果出差期間需要利用住宿場(chǎng)所接待客人（如招商、招聘等），為樹立公司形象確需提高住宿標(biāo)準(zhǔn)的需另行申報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。 第十一章 報(bào)銷規(guī)定 第一條 交通費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 公司各部門沒有交通補(bǔ)貼的人員原則上使用公共交通工具，如遇特殊情況由部門經(jīng)理批準(zhǔn)可搭的士。特殊情況 是指： （ 1）隨身攜帶大量現(xiàn)金及貴重物品； （ 2）時(shí)間緊急，必需乘搭的士。 市內(nèi)交通費(fèi)用的報(bào)銷應(yīng)每月 25日到次月 15 日前填寫當(dāng)月交通費(fèi)報(bào)銷單，并注明原因，起止地點(diǎn)，并由行政中心核對(duì)其外出單后簽字報(bào)銷，否則，財(cái)務(wù)有權(quán)不予報(bào)銷。 公司前線部門有交通補(bǔ)貼的人員于次月 15日前報(bào)銷上個(gè)月的補(bǔ)貼，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后在每人交通補(bǔ)貼限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷，財(cái)務(wù)中心給予報(bào)銷。 員工駕私車如果對(duì)公司業(yè)務(wù)有幫助，可以根據(jù)工作的需要向公司提出補(bǔ)貼申請(qǐng)，公司可以視實(shí)際使用情況給予一定的補(bǔ)貼。 第二條 現(xiàn)金借支、報(bào)銷制度 借款 （ 1）對(duì)于員工出差需要借差旅費(fèi)，必須要有行政中心審批的出差申請(qǐng)單。 （ 2）借款金額在 5000元以上，需提前一天通知財(cái)務(wù)中心。 （ 3）借款金額由財(cái)務(wù)經(jīng)理審核經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，如遇特殊情況總經(jīng)理不在公司，需要電話請(qǐng)示總經(jīng)理，部門經(jīng)理批準(zhǔn)和財(cái)務(wù)經(jīng)理審核金額在 2020元以下的借款（總經(jīng)理回來后需進(jìn)行補(bǔ)簽手續(xù)）。 （ 4）借款應(yīng)在得到有效單據(jù)后立即報(bào)銷，如前一筆借款未沖銷前，不能再次借款，如經(jīng)總經(jīng)理特別認(rèn)可方可再另行借支。 （ 5）報(bào)銷費(fèi)用如為沖銷借款，沖銷后其借款如有余額請(qǐng)當(dāng)日歸還財(cái)務(wù)，如逾期未歸還者，按《員工手冊(cè)》違 規(guī)處罰規(guī)定予以處罰。 報(bào)銷審批權(quán)限： （ 1）各種費(fèi)用的報(bào)銷都依據(jù)各部門編制的預(yù)算表進(jìn)行報(bào)銷。沒有預(yù)算的費(fèi)用，原則上不給予報(bào)銷，如經(jīng)總經(jīng)理特別認(rèn)可方可報(bào)銷。如超出預(yù)算需要各部門提出請(qǐng)，報(bào)財(cái)務(wù)中心及公司審核批準(zhǔn)方能報(bào)銷 （ 2）審批權(quán)限： 申請(qǐng)人 金額 審批權(quán) 部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理 員工 不限 √ √ √ 部門經(jīng)理級(jí) 不限 √ √ 總經(jīng)理 不限 √ 注：“ √” 表示審批權(quán)限 第十二章 培 訓(xùn) 第一條 培訓(xùn)原則 公司采用以下四項(xiàng)培訓(xùn)原則： 集中管理：公司對(duì)培訓(xùn)人員、培訓(xùn)安排、 培訓(xùn)費(fèi)用采取集中管理，日常工作由行政中心負(fù)責(zé)，重大問題由總經(jīng)理決定。 綜合平衡：公司對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方法將根據(jù)公司的發(fā)展及各部門的業(yè)務(wù)情況綜合平衡予以安排。 統(tǒng)一計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃由行政中心統(tǒng)一制定。 專業(yè)對(duì)口：培訓(xùn)方向與公司發(fā)展及個(gè)人規(guī)劃相一致、培訓(xùn)與使用相一致。 四項(xiàng)內(nèi)容： （ 1）企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化方面的培訓(xùn)； （ 2）企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方面的培訓(xùn)； （ 3）企業(yè)各項(xiàng)管理制度的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)； （ 4）管理、業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。 第二條 培訓(xùn)形式 公司培訓(xùn)形式主要分為企業(yè)內(nèi)部培 訓(xùn)、企業(yè)外部培訓(xùn)以及個(gè)人培訓(xùn)。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) 在崗培訓(xùn)：新員工培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專題研討、座談會(huì)等； 業(yè)余培訓(xùn)：利用業(yè)余時(shí)間公司舉辦各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班； 自我發(fā)展：?jiǎn)T工自己選修的學(xué)歷提升、職稱晉升等培訓(xùn) ； 委托培訓(xùn)：委托培訓(xùn)公司進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。 企業(yè)外部培訓(xùn) 派遣培訓(xùn)：選派員工到知名學(xué)府或國(guó)外進(jìn)行專業(yè)考察培訓(xùn)。 個(gè)人培訓(xùn) 個(gè)人培訓(xùn)：指?jìng)€(gè)人利用業(yè)余時(shí)間自愿、自費(fèi)參加的 社會(huì)機(jī)構(gòu)主辦的培訓(xùn)； 第三條 培訓(xùn)種類 公司主要開展以下四大類培訓(xùn)： 公司的管理培訓(xùn)由行政中心統(tǒng)一組織實(shí)施，公司通過各種培訓(xùn)形式提升管理人員及后備骨干員工的綜合管理知識(shí)和技能。 新員工培訓(xùn) 公司不定期組織一次新員工入職培訓(xùn)，凡加盟公司的員工必須接受此培訓(xùn)。新員工培訓(xùn)會(huì)使員工對(duì)公司的以下各方面加強(qiáng)熟悉和了解：公司的企業(yè)文化、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念及發(fā)展概況、公司的組織結(jié)構(gòu)、各經(jīng)理的