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正文內(nèi)容

萬達(dá)論文(編輯修改稿)

2024-11-03 23:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,即為【】元/季。綜上,乙方第一個租約年實際應(yīng)交租金為【】元/年;(2)第二個租約年每月每平方米租金為人民幣【】元,即每月租金為人民幣【】元,即為【】元/季。綜上,乙方第二個租約年實際應(yīng)交租金為【】元/年;(3)從第三個租約年開始,年租金在上一年的基礎(chǔ)上遞增 【】%。:以一個季度(三個月)為一個繳租期。:經(jīng)營品類以租賃合同載明的乙方營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍為準(zhǔn),品牌為【101賓go牛排】。公共區(qū)域物業(yè)服務(wù)費(fèi):每平方米(套內(nèi)建筑面積)每月【】元人民幣(暫定)。,每日施工時間:【】至【】。:本確認(rèn)書簽署當(dāng)日,乙方向甲方支付合作意向金,金額相當(dāng)于第一個租約年【 / 】個月租金,即rmb【 50000 】元。雙方簽署租賃合同后,合作意向金自動轉(zhuǎn)為租賃合同項下履約保證金組成部分。甲方收款賬戶信息:紹興柯橋萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司 收款人(銀行支票抬頭):紹興柯橋萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司開戶行:中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司紹興萬商支行銀行帳號:*** 如因甲方原因,雙方未能在約定時間內(nèi)簽署租賃合同,則合作意向金無息退還;如因乙方原因,雙方未能在約定時間內(nèi)簽署租賃合同,則合作意向金不退還給乙方?!尽咳諆?nèi)或按甲方另行通知時間簽署租賃合同。乙方確認(rèn),其在簽訂本確認(rèn)書之前已明確了解將簽署的租賃合同(包括主合同及其附件、補(bǔ)充協(xié)議),認(rèn)可租賃合同文本及全部條款,同意按照該文本簽署租賃合同。雙方特別明確,本確認(rèn)書不構(gòu)成雙方之間租賃合同;雙方有關(guān)租賃事宜的權(quán)利和義務(wù)以正式簽署的租賃合同約定為準(zhǔn)。出租方: 承租方:(簽字/ 蓋章)(簽字/蓋章)簽署日期 :【 】年【 】月【 】日篇三:錄用意向書錄用意向書尊敬的**先生:您好,感謝您對萬達(dá)百貨的關(guān)注。恭喜您通過面試環(huán)節(jié),我司擬聘用您擔(dān)任 柳州店營運(yùn)部經(jīng)理(以下稱“該職位”),相關(guān)錄用意向與您確認(rèn)如下:該職位的勞動合同期為自入職之日起 ** 年。該職位的試用期為自入職之日起 六*** 個月(試用期含勞動合同內(nèi))您的薪酬福利待遇如下:(1)月薪(含交通和通訊補(bǔ)貼):試用期內(nèi),稅前月薪 ***** 元/月人民幣;試用期滿,稅前月薪 11300元/月人民幣。(2)年終獎金:根據(jù)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成情況,年終獎相當(dāng)于1—5個月的基本工資(不做必要承諾,公司有權(quán)根據(jù)實際經(jīng)營情況等調(diào)整該年終獎金政策),工作不滿一年以實際工作月作為基數(shù)計算。(3)采暖補(bǔ)貼:報銷標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行**百貨相關(guān)制度 ;報銷單價按當(dāng)?shù)卣咭?guī)定執(zhí)行。(4)外派補(bǔ)貼:您的招聘地為廣西省南寧市。若因工作需要外派您至招聘地以外城市,則您可享受住房補(bǔ)貼:集團(tuán)高管人員稅后******元/月、股份公司行政職務(wù)部門副總和各地公司行政職務(wù)副總以上(非高管)人員稅后*****元/月。(5)其他福利:① 工作日公司提供免費(fèi)工作餐或發(fā)放每月稅后五百元整*** 元/月)人民幣餐補(bǔ),如有調(diào)整以公司統(tǒng)一制度為準(zhǔn);②您的社會保險及公積金在入職當(dāng)?shù)毓局苯永U納,按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行;③ 公司組織的不定期培訓(xùn)、集體活動等。探親假、年休假等按****百貨相關(guān)制度執(zhí)行。⑴《錄用意向書》《員工信息登記表》(需本人簽字確認(rèn));⑵提供最近兩家任職企業(yè)背景調(diào)查聯(lián)系人資料(背調(diào)聯(lián)系人姓名、工作單位及職務(wù)、電話);⑶請您在當(dāng)?shù)囟壖椎纫陨厢t(yī)院或?qū)I(yè)體檢中心進(jìn)行入職體檢,體檢內(nèi)容為常規(guī)檢查、血常規(guī)、肝功能、心電圖、尿常規(guī)、胸透等(掃描jpg格式)。⑷身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、資格證書相關(guān)證件(掃描jpg格式)。⑸最近一家公司解除勞動合同證明(離職證明),暫時無法提供證明者填寫《個人承諾書》。第三篇:萬達(dá)文化核心體系萬達(dá)企業(yè)文化體系一、思想體系核心理念萬達(dá)企業(yè)文化的核心理念是“國際萬達(dá),百年企業(yè)”。“國際萬達(dá)”就是企業(yè)規(guī)模、管理、文化達(dá)到國際級,成為世界一流企業(yè);“百年企業(yè)”是指企業(yè)要追求基業(yè)長青,追求長遠(yuǎn)利益。企業(yè)使命“共創(chuàng)財富,公益社會”。核心價值觀人的價值高于物的價值,企業(yè)價值高于員工個人價值,社會價值高于企業(yè)價值。二、制度體系萬達(dá)集團(tuán)為了保證企業(yè)文化的傳承、傳播、貫徹、執(zhí)行,專門成立了企業(yè)文化中心,基層公司配備專門企業(yè)文化專員,形成一套完整的企業(yè)文化制度,保證做到:年初有計劃,年底有總結(jié);經(jīng)費(fèi)有預(yù)算,培訓(xùn)有考核。三、主要特點敢于創(chuàng)新敢于創(chuàng)新是萬達(dá)文化的首要特點,就是敢闖敢試、敢想敢干。萬達(dá)是全國首家進(jìn)行城市舊區(qū)改造的企業(yè);萬達(dá)也是全國第一家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè);萬達(dá)是全國房地產(chǎn)企業(yè)中第一個轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè);萬達(dá)更是全國首家大規(guī)模投資文化產(chǎn)業(yè)的企業(yè),萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一成立便成為全國最大。堅守誠信堅守誠信是萬達(dá)文化的核心特點。1990年,萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的大連民政街小區(qū)成為中國東北地區(qū)第一個工程質(zhì)量全優(yōu)住宅小區(qū);1996年,萬達(dá)在全國房地產(chǎn)企業(yè)中率先推出保護(hù)消費(fèi)者利益的“三項承諾”;2002年,萬達(dá)在沈陽開發(fā)太原街萬達(dá)廣場,由于出售的部分商鋪經(jīng)營效益不好,萬達(dá)從保護(hù)消費(fèi)者利益出發(fā),決定回購沈陽太原街萬達(dá)廣場所有已售商鋪,除退回購房款外還補(bǔ)償相應(yīng)利息。萬達(dá)沈陽退鋪在全國引起極大反響,成為全國誠信文化建設(shè)的標(biāo)志性事件。帶頭環(huán)保萬達(dá)集團(tuán)是全國最早推行節(jié)能建筑的企業(yè)之一。萬達(dá)集團(tuán)所有萬達(dá)廣場和五星級酒店都達(dá)到國家星級節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),自國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部2009年頒布綠色建筑設(shè)計標(biāo)識和運(yùn)行標(biāo)識以來,全國獲得這兩項認(rèn)證的商業(yè)項目絕大多數(shù)是萬達(dá)廣場和五星級酒店,遙遙領(lǐng)先其他企業(yè)。關(guān)愛員工萬達(dá)視員工為企業(yè)的核心資本,發(fā)展成果首先惠及員工,使員工在萬達(dá)長本事、漲工資、長幸福指數(shù)。萬達(dá)每年投入上億元用于員工培訓(xùn),并在廊坊投資7億元建立了國內(nèi)一流的萬達(dá)學(xué)院。萬達(dá)要求所有基層公司自辦員工食堂,免費(fèi)向員工提供一日三餐。萬達(dá)實行優(yōu)秀員工度假制度,每年評出的集團(tuán)優(yōu)秀員工,給予報銷兩人往返機(jī)票,免費(fèi)入住各地萬達(dá)酒店度假。注重慈善 萬達(dá)成立至今,慈善捐助現(xiàn)金超過37億元人民幣,是中國慈善公益捐助額最多的企業(yè)之一。也是唯一七獲“中華慈善獎”的企業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)還倡導(dǎo)人人公益的理念,集團(tuán)所有員工都成為義工,每人每年至少做一次義工。做到最好萬達(dá)有遠(yuǎn)大愿景,對工作標(biāo)準(zhǔn)要求極高,追求“讓一切工作成為精品”。萬達(dá)只要進(jìn)入的產(chǎn)業(yè),至少做到中國行業(yè)第一,追求世界行業(yè)第一。萬達(dá)是全球最大的電影院線運(yùn)營商、全球排名第二的不動產(chǎn)企業(yè)、全球最大的五星級酒店業(yè)主。執(zhí)行力強(qiáng)執(zhí)行力強(qiáng)是萬達(dá)企業(yè)文化的突出特點。一是說到做到。二是算到拿到。萬達(dá)做項目先算后干,先做規(guī)劃設(shè)計、測算成本后再決定是否投資。項目開發(fā)過程實行計劃模塊化管控,保證項目全程的成本、現(xiàn)金流都在計劃管控的范圍之內(nèi)。三是獎罰分明。萬達(dá)制度獎罰分明,該獎就獎,該罰就罰。弘揚(yáng)傳統(tǒng)2005年集團(tuán)推薦學(xué)《論語》,全集團(tuán)開展一年的學(xué)習(xí)、討論和演講。萬達(dá)多次聘請著名禮儀專家到企業(yè)講文明禮儀,提高員工綜合素質(zhì)。萬達(dá)集團(tuán)王健林董事長很早就開始進(jìn)行中國字畫收藏,每年舉辦畫展,支持優(yōu)秀畫家發(fā)展。四、萬達(dá)文化的豐富載體萬達(dá)文化主要有十個載體,稱為“十個一”工程。一個全媒體宣傳平臺。包括集團(tuán)官網(wǎng)、月刊雜志、手機(jī)報、電梯視頻、移動客戶端等,已經(jīng)形成覆蓋全面、及時有效的企業(yè)文化傳播體系。每年一套內(nèi)部出版物。包括萬達(dá)集團(tuán)畫冊、企業(yè)社會責(zé)任報告、萬達(dá)故事、演講集等。每年一本董事長推薦圖書。先后已推薦讀《論語》、《執(zhí)行一定有方法》、《追求卓越》、《責(zé)任勝于能力》、《把工作做到極致》、《史上最簡單的解決問題手冊》。每年一次演講比賽。圍繞董事長推薦書目,開展演講比賽,每年從600多基層公司、業(yè)務(wù)系統(tǒng)層層選拔,最后參加總部決賽。每年一屆員工才藝大賽。包括書法、繪畫、篆刻、演唱、樂器、舞蹈等豐富門類,極大豐富員工的業(yè)余文化生活。每年至少做一次義工。集團(tuán)所有公司都成立義工站,所有員工成為義工,每個員工每年做一次義工。每年一系列員工運(yùn)動會。包括足球、籃球、羽毛球、乒乓球、拔河、趣味運(yùn)動會等豐富的體育比賽活動。每年一次心靈之旅。訪貧問苦,扶危濟(jì)困,讓心靈受到一次洗禮。每年一次幸福假期。給予優(yōu)秀員工及其家人報
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