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正文內(nèi)容

茅臺酒河堤施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-07-10 13:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 與各級政府的關(guān)系,處理各種糾紛,遵守政策法令。 項目副經(jīng)理: 協(xié)助項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策的制訂、實施和對外關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助項目經(jīng)理對工程的質(zhì)量、安全和進度實施控制,協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系。受項目經(jīng)理委托,在經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下代理經(jīng) 理的職責(zé)。 項目總工程師: 全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策;編制施工組織設(shè)計和施工網(wǎng)絡(luò)計劃,檢查和督促施工計劃的完成情況,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對外關(guān)系,協(xié)調(diào)項目部各職能部門的關(guān)系。 技術(shù)科: 全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程施工技術(shù)的制訂、優(yōu)化和實施。協(xié)助項目總工負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策。負(fù)責(zé)工程施工期間所有技術(shù)方案實施,并進行監(jiān)督和貫徹。 辦公室: 負(fù)責(zé)為保障工程施工高效、快速、順暢進行的后勤服務(wù),協(xié)助總經(jīng)理具體管理施工營地。 經(jīng)管科: 負(fù)責(zé)工程的計劃、統(tǒng)計、工程預(yù)、決算及施工期間工程 承包合同,對工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理,協(xié)助項目經(jīng)理進行決策。 21 勞財科: 負(fù)責(zé)工程日常財務(wù)事務(wù)的處理,勞動人事的管理和勞動成本的控制,協(xié)助項目經(jīng)理進行決策。 物供科: 負(fù)責(zé)工程的各種建筑材料、設(shè)備及零配件的采購和各種施工材料、設(shè)備的使用計劃、維修保養(yǎng)與管理;協(xié)助經(jīng)理進行決策。 質(zhì)安科: 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、控制及驗收,負(fù)責(zé)安全制度的實施和監(jiān)督。 調(diào)度室: 負(fù)責(zé)工程計劃安排及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)。 開挖隊: 全面負(fù)責(zé)各種土石方開挖、回填的具體施工;協(xié)助工程科處理各種土石方開挖和支護工程施工期間的施工 組織設(shè)計和重大方案的制訂;協(xié)助質(zhì)管科負(fù)責(zé)各種土石方開挖和支護工程施工過程中的質(zhì)量和安全。 土建隊: 全面負(fù)責(zé)一級、二級砼擋板、砼樁工程的具體施工;協(xié)助工程科處理工程施工期間的施工組織設(shè)計和重大方案的制訂;協(xié)助質(zhì)管科負(fù)責(zé)砼工程施工過程中的質(zhì)量和安全。 機電隊: 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的水電供應(yīng);協(xié)助質(zhì)管科負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量和安全。 綜合隊: 全面負(fù)責(zé)工程施工中所需的各種鋼筋、木材等的制作加工;負(fù)責(zé)施工期間的推挖裝、車輛設(shè)備的小型修理及保養(yǎng);負(fù)責(zé)施工期間運輸 22 車輛的管理;負(fù)責(zé)砼拌和系統(tǒng)、砂石料加工系統(tǒng)的運行和管理 。協(xié)助工程科處理施工期間的各種加工工程的施工組織設(shè)計和重大方案的決策;協(xié)助質(zhì)管科負(fù)責(zé)施工期間的各種加工工程施工過程中的質(zhì)量和安全。 試驗室: 全面負(fù)責(zé)工程施工過程中的開挖試驗、工藝試驗、原材料檢驗、混凝土試驗等各種試驗項目;協(xié)助質(zhì)管科負(fù)責(zé)施工期間的有關(guān)試驗的各種質(zhì)量和安全。 測量隊: 全面負(fù)責(zé)工程施工中所需的各種項目的測量定線工作;負(fù)責(zé)校測現(xiàn)場相關(guān)的測量控制網(wǎng)點和對各測點的保護、整理測量成果并歸檔。協(xié)助質(zhì)檢科負(fù)責(zé)施工期間的各種有關(guān)測量的質(zhì)量和安全。 一旦我公司中標(biāo)后,我公司將立 即組建《 2021年 2021噸茅臺酒建設(shè)工程河堤第三段工程項目部》。 23 第五章 施工現(xiàn)場機械設(shè)備配置 本標(biāo)投入主要施工機械設(shè)備見下表。 主要施工機械設(shè)備配備表 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 制造廠名 購置年份 檢修情況 進場時間 道路維護設(shè)備 裝載機 ZL50 臺 1 徐州機械廠 2021 良好 灑水車 5T 輛 1 自制水箱 良好 綜合加工廠主要設(shè)備 鋼筋切斷機 GQ60 臺 1 四川丹陵機械廠 2021 良好 鋼筋彎曲機 GQ501 臺 1 山西前進 2021 良好 鋼筋調(diào)直機 GJ4/14 臺 2 杭州 2021 良好 交流電焊機 BX1500 臺 6 成都 2021 良好 直流電焊機 ZX630 臺 4 成都 2021 良好 腳踏圓截鋸 MJ217 臺 1 都江堰 2021 良好 木工圓鋸機 MJ106 臺 1 都江堰 2021 良好 木工平刨機 MB504 臺 1 都江堰 2021 良好 汽 車吊 QY8T 臺 2 長江起重機廠 2021 施工供風(fēng)主要設(shè)備 柴油空壓機 6m3 臺 4 自貢空壓機廠 2021 良好 施工供電及通訊主要設(shè)備 變壓器 10kv/, 500kvA 臺 1 貴陽變電器廠 1999 良好 變壓器 10kv/, 250kvA 臺 1 貴陽變電器廠 2021 良好 真空短路器 臺 4 新購 良好 跌落式熔斷器 RW910/200/3050A 套 4 新購 良好 配電屏 PGL2 面 11 貴陽 2021 良好 電補償器 PGJ102 臺 4 貴陽 2021 良好 高壓計量箱 JLSWH10 臺 4 新購 良好 直撥電話 部 1 新購 良好 對講機 部 8 新購 良好 施工供排水主要機械設(shè)備 水泵 IS10085215(11KW) 臺 10 新購 良好 水泵 IS6550215(3KW) 臺 2 新購 良好 土石方開挖主要設(shè)備 手風(fēng)鉆 7655/YT28 臺 25 2021 良好 裝載機 ZL50(3m3) 臺 3 2021 良好 卷揚機 5t 臺 10 2021 良好 手動葫 3t 臺 3 2021 良好 24 混凝土施工主要設(shè)備 強制式拌和機 臺 2 2021 良好 混凝土泵 HB120 臺 1 2021 良好 自卸汽車 10T 臺 6 2021 良好 載重汽車 5T 臺 1 2021 良好 汽車吊 16T 臺 2 2021 良好 卷揚機 5T 臺 10 2021 良好 插入式振搗器 φ100 臺 8 2021 良好 軟軸振搗器 φ70 臺 6 新購 良好 軟軸振搗器 φ50 臺 8 新購 良好 開挖回填碾壓設(shè)備 手風(fēng)鉆 7655 臺 6 2021 良好 自卸汽車 15T 輛 8 東風(fēng) 2021 良好 液壓 挖掘機 CAT320B , m3 臺 2 2021 良好 壓路機 16t 臺 1 2021 良好 裝載機 ZL50(3m3) 臺 1 2021 良好 辦公主要設(shè)備 移動電話 部 10 臺式電腦 清華同方 臺 8 新購 良好 筆計本電腦 IBM 臺 2 良好 復(fù)印機 臺 2 良好 激光打印機 聯(lián)想 臺 2 2021 良好 打印機 HP 臺 2 新購 良好 電話傳真機 臺 1 新購 良好 在我公司收到中標(biāo)通知書后,立即組織機械設(shè)備調(diào)配,制定詳細(xì)的設(shè)備進場轉(zhuǎn)運方案。 25 第六章 確保工程質(zhì)量的體系與技術(shù)措施 按照 ISO9001:2021質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立健全以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系,結(jié)合工程實際,編制適合于本工程的質(zhì)量計劃,嚴(yán)格按計劃中的過程、程序和項目進行實施,實行質(zhì)量責(zé)任終身制,層層落實到個人,真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 。消滅一切質(zhì)量事故,堅決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象,確保工程順利進行。經(jīng)理將充分授權(quán)給質(zhì)安科針對質(zhì)量事故防范與處理的獎罰權(quán)利,讓質(zhì)量管理者說話有份量、管理有力度。這樣將加快各道工序合格施工及驗收,避免誤工及返工、工序銜接拖延導(dǎo)致工期損失。 ( 1)認(rèn)真調(diào)查、研究工程地質(zhì)、水文、氣象資料和市場情況,結(jié)合類似工程施工經(jīng)驗,制定切合工程實際的各施工階段的技術(shù)方案、措施,以及應(yīng)急技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,使技術(shù)管理科學(xué)化、信息化。 ( 2)抓好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣運用,充分 發(fā)揮項目部在混凝土壩施工技術(shù)方面的優(yōu)勢,組織科技攻關(guān)小組和 QC活動小組,編制施工作業(yè)指導(dǎo)書,及時解決施工中出現(xiàn)的問題、難題。 ( 3)對工程進展中出現(xiàn)的進度問題提出相應(yīng)的建議和措施,必要時根據(jù)監(jiān)理人指示制定切實可行的加快工程進度的措施。 ( 4)聘請有經(jīng)驗的專家對重大技術(shù)問題進行咨詢,在征得監(jiān)理人同意后付諸實施。 26 質(zhì)量管理各要素的分配 過程編號 主管部門 過 程 技 術(shù) 科 調(diào) 度 室 質(zhì) 檢 科 安 全 科 機 物 科 經(jīng) 營 科 勞 財 科 各作業(yè)工區(qū) 1 管理職責(zé) ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 2 質(zhì)量管理體系 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 3 管理評審 ○ ▲ ▲ ○ ○ ○ ○ 4 文件控制 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 質(zhì)量記錄控制 ○ ○ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 6 人力資源管理 ▲ 7 采購控制 ○ ○ ▲ ○ 8 施工設(shè)備管理 ○ ○ ▲ ○ 9 物資管理 ○ ○ ▲ ○ 10 合同管理 ○ ○ ○ ○ ○ ▲ 11 分包管理 ○ ○ ○ ○ ○ ▲ 12 顧客滿意信息管理 ○ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ 13 施工(生產(chǎn))過程控制 ▲ ○ ○ ○ ○ 14 安全文明生產(chǎn)管理 ○ ○ ▲ ○ ○ 15 檢驗、測量和試驗設(shè)備管理 ▲ ○ 16 檢驗和試驗控制 ○ ▲ ○ 17 不合格品控制 ○ ▲ ○ ○ 18 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 ▲ 19 質(zhì)量信息管理 ○ ▲ ○ ○ ○ 20 質(zhì)量改進管理 ○ ▲ ○ ○ ○ 21 質(zhì)量成本管理 ○ ○ ▲ ○ 注: “▲ ”為歸口主管部門; “○ ”為配合或相 關(guān)部門;試驗室、測量隊歸技術(shù)科管理。 27 項目經(jīng)理職責(zé) 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為: ( 1)項目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。 ( 2)對職工進行 “百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上 ”的教育,廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。 ( 3)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作,聘任質(zhì)量體系內(nèi)部審核員。提高滿足顧客要求的意識。 副經(jīng)理職責(zé) ( 1)協(xié)助項目經(jīng)理進行質(zhì)量策劃,制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。 ( 2) 具體組織項目質(zhì)量計劃及相關(guān)支持性文件的編制工作,建立和健全質(zhì)量管理體系,并確保其有效運行。主管項目的質(zhì)量教育工作。 ( 3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實施、保持、改進以及與質(zhì)量有關(guān)的外部聯(lián)絡(luò)事項。確保質(zhì)量體系的有效運行。 ( 4)正確處理施工質(zhì)量與施工進度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工程序,確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ( 5)掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度,按 “三不放過 ”的原則處理質(zhì)量事故。 ( 6)每月組織一次工程項目 的質(zhì)量檢查,針對主要問題,親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時上報有關(guān)部門,以得到妥善解決。 28 ( 1)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施,并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生。 ( 2)協(xié)助項目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,及時上報質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報告。 ( 3)對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。 ( 4)主持工程項目的質(zhì) 量設(shè)計工作。主持重要項目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作,以及重點工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。 ( 5)及時掌握工程質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的典型及時進行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停工。 ( 6)主持工程質(zhì)量檢查,督促工程質(zhì)量部進行分項、分部工程質(zhì)量的評定,主持驗收工作。 ( 7)負(fù)責(zé)主持編制和審定施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施,以及其他技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書。 ( 8)主持產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)工作,包括新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用工作。 ( 9)參加不合格品的評審、調(diào)查分析和處理,審定不 合格品處理的技術(shù)措施。 ( 1)負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)經(jīng)營工作,對計劃經(jīng)營系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé),在分管范圍內(nèi)保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行。 ( 2)負(fù)責(zé)主持制訂和審核項目經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃,明確各項經(jīng)營考核指標(biāo),協(xié)助項目經(jīng)理建立、健全以質(zhì)量責(zé)任制為核心內(nèi)容的 29 生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制,并對其準(zhǔn)確性和可行性負(fù)責(zé)。 ( 3)負(fù)責(zé)主持項目合同評審
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