【文章內(nèi)容簡介】 意圖提出我們的施工實施方案。b、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。c、在施工中，及時會同業(yè)主、設(shè)計院，按照施工總進度，進行部位驗收、中間質(zhì)量驗收、竣工驗收等。d、會同設(shè)計院、業(yè)主一起參加設(shè)備等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責的權(quán)力。b、我公司如有幸中際，將依據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙、施工進度計劃、施工組織設(shè)計等文件，及時提給監(jiān)理工程師批審。c、在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“實施性施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。自檢、專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。e、所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格質(zhì)量保證書。按規(guī)定，使用前需進行物理化學試驗檢測的材料，應(yīng)主動遞交檢測結(jié)果報告。f、嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，主動理解、支持監(jiān)理工程師接受的工作。當發(fā)生工作意見不統(tǒng)一的情況時，遵循“先接受監(jiān)理工程師的指導，后磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，主動維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（三）原材料質(zhì)量控制措施 原材料質(zhì)量要求（1）水泥選用時，應(yīng)注意其特性對砼結(jié)構(gòu)強和使用條件是否適合或有無不利影響。（2）水泥標號的選用，應(yīng)以能使所配制的砼強度達到要求，收縮水、和易性好，并節(jié)約水泥為原則。（3）水泥應(yīng)符合國家標準，并附有出廠品質(zhì)試驗報告等合格證明文件，并進行抽樣復檢，合格后方可使用。（4）砂、石選用級配良好，質(zhì)地堅硬，顆粒潔凈的產(chǎn)品。（5）拌和水中不應(yīng)含有影響正常凝結(jié)與硬化有害雜質(zhì)或油脂、糖類及游離酸類等、污水、%的水不得使用。（6）管體內(nèi)外壁應(yīng)平滑，不能有露筋、空鼓、蜂窩、脫皮、開裂等質(zhì)量缺陷，用重為250g的輕錘檢查保護層空鼓情況。（7）管端不得有嚴重的碰傷和掉角，承插口不得有裂紋和缺口，承插口工作面應(yīng)光滑平整，局部凹凸度用尺量不超過2mm。（8）對出廠時間過長(跨季)、質(zhì)量有所降低的管子應(yīng)注意壓水試驗合格后，方能使用。原材料質(zhì)量保證措施（1）對原材料材質(zhì)標準嚴格把關(guān)。材料員對原材料、成品和半成品應(yīng)先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。（2）原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。管材、水泥還應(yīng)注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應(yīng)注明原件存放單位和抄件人并簽章。（3）對材質(zhì)證明持疑或按規(guī)定需要復檢的材料，應(yīng)及時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。（4）各種不同類型、不同型號的材料應(yīng)掛標簽、分類堆放整齊。（5）水泥在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。（四）制定材料試驗計劃原材料抽樣檢查方法：水泥（1）同一水泥廠生產(chǎn)的同期出廠的品種、同標號的水泥，以同批次進的同一出廠編號的水泥為一批。但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t。（2）抽樣方法對袋裝水泥可用分層隨機抽樣法，從不少于10袋中采取等量水泥。骨料、（砂、石）（1）按同產(chǎn)地、同規(guī)格分批檢驗。對產(chǎn)源固定，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、用大型工具運輸?shù)囊?00m3組成一組樣品。（2）抽樣方法在料堆上取樣時，用分層隨機取樣法。對于砂子由各部位抽取大致相等的6份組成一組樣品；對于石子由各部位抽取大致相等的12份組成一組樣品。第六章 安全管理體系與措施堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。一、安全目標無人身重傷及其以上事故。無等級火警事故。無機械及重大、大交通事故。二、安全管理體系安全管理體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。（一）組織保證為實現(xiàn)安全目標，強化安全管理，本項目成立以經(jīng)理、總工程師、安全檢查工程師為主要成員的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查室。安檢室配備安全檢查工程師，施工隊專設(shè)專職安全員，工班配兼職安全員，形成自上而下的安全生產(chǎn)監(jiān)督、保障體系，對施工生產(chǎn)全過程實施安全監(jiān)控。經(jīng)理部負責安全設(shè)計，隊、班組負責實施。建立各級領(lǐng)導層層負責，包干落實，群體保安全的總體格局，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的組織保證。（二）工作保證落實基礎(chǔ)工作。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，抓好安全教育，開展行之有效的預(yù)測預(yù)防活動。力爭將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強職工崗前培訓，提高全員的安全意識，實行持證上崗。確定防范重點，本合同段將防坍塌、防漏電、觸電事故、防行車交通事故、防機械車輛事故列為防范重點。針對具體情況，制定詳細的安全技術(shù)措施或操作規(guī)程，并一一落實到各項工作中，以強有力的工作保證，確保安全目標的實現(xiàn)。（三）制度保證為保證各項安全技術(shù)措施的落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失，制定安全生產(chǎn)制度，對施工生產(chǎn)全過程進行安全督導。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全管理體系框圖下圖。三、安全生產(chǎn)保證措施（一）安全生產(chǎn)一般保證措施加強施工安全管理工作，建立健全安全監(jiān)察組織項目經(jīng)理部成立安全施工領(lǐng)導小組，設(shè)相應(yīng)職能部室，各施工隊設(shè)專職安全員，工班設(shè)兼職安全員，制定嚴格的安全施工措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督指導作用，研究、解決施工生產(chǎn)中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。實行安全檢查制度。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導組）組織安全生產(chǎn)大檢查。專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堵塞漏洞，消除隱患。開展安全教育。上崗前，由單位領(lǐng)導負責組織全體人員，認真學習有關(guān)施工安全規(guī)則和安全技術(shù)操作規(guī)程，提高全員的安全生產(chǎn)意識。工班每日由班長或安全員進行班前講話，提出當天的安全生產(chǎn)具體要求和注意事項，做到預(yù)防為主，防治結(jié)合。實行安全生產(chǎn)崗位責任制把安全工作落實到個人。施工現(xiàn)場做到布局合理，場地平整，機械設(shè)備安置穩(wěn)固，材料堆放整齊，用電設(shè)施安裝觸電保護器，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。施工現(xiàn)場設(shè)有醒目的安全標語和安全警示標志，提醒所有施工人員注意安全。施工便道由道班進行日常養(yǎng)護，必要時設(shè)置防護標志，確保車輛運輸安全。施工用承重結(jié)構(gòu)經(jīng)設(shè)計計算，具備足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，滿足安全要求。所有起重設(shè)備、電器設(shè)備、運輸設(shè)備等，定期加強保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具有完備的安全裝置。所有機具設(shè)備操作人員均經(jīng)過嚴格訓練，持證止崗，并嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到獎罰分明。各分部分項工程及重要部位技術(shù)交底時，要有明確的安全措施，安全措施要有針對性。5）、實行交通管制時，設(shè)置專職人員和通訊工具指揮交通，疏導車輛。（二）施工安全的具體措施施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌?，F(xiàn)場按安全標志總平面圖設(shè)置安全標志，并懸掛在醒目位置。施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。新入場的工人進行嚴格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進行考核，不優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓優(yōu)良后要求持證上崗。現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。進入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。由項目負責人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進行安全討論活動，使人人樹立強烈的安全意識。下達施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負責人簽字。建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。各類帶電設(shè)備須有良好的保護接地接零，傳動部位有防護罩。（三）班組安全配合措施各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導下進行安全工作布置。班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理以便及時消除隱患。班組之間要積極進行安全知識學習，加強“安全第一，預(yù)防為主”的意識。（四）路基施工安全保證措施土石方施工機械操作人員必須持證上崗，熟知和嚴格遵守安全規(guī)程，按程序操作。嚴禁機械帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)，夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備，工作視線不清楚時不得作業(yè)。（五）車輛管理措施汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓，考核合格后持證上崗。（1）駕駛員駕駛車輛時，各種證件齊全有效，并虛心接受交通部門的監(jiān)督與管理。不準將車輛交給其他人駕駛，不準帶故障出車，不準酒后駕車，不準疲勞駕車，不準無證駕車。（2）愛護車輛。堅持經(jīng)常性的維修、保養(yǎng)，保持車輛清潔衛(wèi)生，部件完備齊全。文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全 ，不得盲目駕駛。不準客貨混載，載人車輛按規(guī)定人數(shù)乘坐，上下車不能搶上、搶下；載貨車要按規(guī)定裝載，不能超高、超寬、超長。運輸油料等危險品的汽車，要注意防火，并配置好滅火裝置，不準在車輛內(nèi)部和附近吸煙，中速行駛，要有專人押運和看守，非押運人員不準搭車。運行中不得在鬧市區(qū)、機關(guān)、學校、重要設(shè)施等處停車。汽車在村、鎮(zhèn)、交叉路口、泥濘道路、山區(qū)危險道路、鐵路道口行車時，要集中注意力，做到一看、二慢、三通過（鐵路道口一停二看三通過），謹慎駕駛，安全行車。在雨、云霧、冰雪天行車時，要集中注意力，慢速行駛，安全行車。（六）機械設(shè)備安全管理措施機械設(shè)備操作人員必須責任心強，思想素質(zhì)好，經(jīng)專業(yè)部門培訓考試，持證上崗。設(shè)備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護送。卸車時，應(yīng)該規(guī)定信號，專人指揮。設(shè)備安裝應(yīng)在安全地點進行，確保人身和設(shè)備的安全。設(shè)備管理要由專人負責，作業(yè)時要熟練掌握機械性能和操作技能，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。第八章 環(huán)境保護管理體系與措施在本工程施工管理中，我公司將遵循“以人為本”的原則，全面實施質(zhì)量管理體系，建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標準化。一、環(huán)境保護管理體系我公司將組建以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目管理人員為成員的環(huán)境保護管理體系領(lǐng)導小組，嚴格按國家、四川省及項目所在地環(huán)保部門關(guān)于環(huán)境管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。環(huán)境保護管理體系框圖如下：項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工組質(zhì)檢組安全組材料組財會組造價組測量組機械組各作業(yè)班組環(huán)境保護管理體系小組二、環(huán)境保護管理制度根據(jù)現(xiàn)場實際情況，核實、確定環(huán)境敏感點、環(huán)境保護目標和對應(yīng)的環(huán)保法規(guī)定及其它要求。對工程施工過程中各施工階段的環(huán)境因素進行分析與預(yù)測，找出影響環(huán)境的重大因素，制定可行的環(huán)保工作方案，并向甲方報審，在施工過程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案，并重新報審。根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容，制定本工程的環(huán)保培訓計劃，增強環(huán)保意識。施工現(xiàn)場設(shè)環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)境保護管理工作。環(huán)保負責人組織每周對施工現(xiàn)場的環(huán)保工作進行一次檢查并填寫環(huán)保周報，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知有關(guān)部門整改，重大問題報告項目經(jīng)理。環(huán)保周報定期在現(xiàn)場公告欄進行公布，并開展文明施工、環(huán)保施工勞動競賽，建立獎罰制度，用經(jīng)濟手段推動施工期環(huán)境管理的深入開展。施工過程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響。建立施工環(huán)保檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給甲方。對分項分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，各作業(yè)工區(qū)的環(huán)保工作分工和交接要有記錄，每個工序(作業(yè))結(jié)束后由環(huán)保負責人進行評定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理。在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投拆電話，主動接受群眾的監(jiān)督，對群眾投訴要及時處理并在三天內(nèi)給予答復。積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。對審核中提出的問題及時作出整改計劃，內(nèi)容包括糾正措施、方案、負責人、完成時間、要達到的環(huán)境標準等。整改計劃經(jīng)審核組審查批準后實施，對整改計劃和措施的落實情況進行跟蹤檢查及作好登記。工程完成后在合同規(guī)定的時限內(nèi)清理好場地，恢復市政設(shè)施和綠化，并對環(huán)保工作進行全面總結(jié)和資料整理，向有關(guān)單位申請環(huán)保工作完工審定，并按審定意見整改直至合格。三、施工現(xiàn)場控制揚塵污染技術(shù)措施施工現(xiàn)場四周設(shè)置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻和廣告牌圍墻。圍墻高度不低于2米。設(shè)垃圾道或采用容器吊運建筑垃圾。施工現(xiàn)場設(shè)封閉式施工垃圾站，垃圾站約16平方米。于辦公區(qū)設(shè)2個封閉式生活垃圾站。施工現(xiàn)場所有施工道路要硬化。施工現(xiàn)場運輸車輛出口內(nèi)側(cè)，鋪設(shè)長度不小于25米，寬度不小于出口處的混凝土路面，并在出口處設(shè)置沖洗車輪的設(shè)備及相應(yīng)的排水溝、泥漿沉淀池及控水區(qū)間。運輸車輛駛出施工現(xiàn)場要將車輛和槽幫沖洗干凈。水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋施工現(xiàn)場所有土堆、料堆一律用彩條布進行遮蓋。遇四級風以上天氣禁止土方施工。運輸土方的車輛進行遮蓋，嚴禁沿途遺撒。施工現(xiàn)場設(shè)置保潔隊，配備灑水車，每天定時清掃、灑水。1未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。對易產(chǎn)粉塵、揚塵的作業(yè)面和裝卸、運輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。易飛揚細顆