【正文】 產(chǎn)保證措施（一）安全生產(chǎn)一般保證措施（二）施工安全的具體措施（三）班組安全配合措施（四）臨時用電安全技術(shù)措施（五）路基施工安全保證措施（六）車輛管理措施（七）機械設備安全管理措施第八章 環(huán)境保護管理體系與措施一、環(huán)境保護管理體系二、環(huán)境保護管理制度三、施工現(xiàn)場控制揚塵污染技術(shù)措施四、減少噪音、降低環(huán)境污染措施五、污水的處理和排放六、城市生態(tài)保護第九章 工程進度計劃與措施一、工程進度計劃二、工期保證措施（一）工期保證機構(gòu)（二）工期組織保證措施（三）工程工期保證措施第十章 資源配置計劃一、勞動力安排計劃（一）施工勞動力投入的原則及管理要求（二）施工勞動力組織的要求（三）施工勞動力投入的計劃表二、材料供應計劃（一）材料供應計劃的編制（二）材料采購成本的控制（三）施工過程中材料成本的控制三、機械設備配置計劃（一）機械設備保證措施（二）擬投入本合同工程的施工設備和儀器第十一章 文明施工措施一、文明施工組織機構(gòu)二、文明施工組織管理三、文明施工組織管理措施第十二章 雨季施工技術(shù)措施一、雨季施工技術(shù)措施二、雨季施工保證安全措施三、夜間施工措施四、汛期施工措施第十三章 地下管線及地上地下設施的加固措施第十四章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則二、施工平面布置說明（一）施工臨時設施布置（二）辦公區(qū)、生活區(qū)設置（三）臨時設施搭設計劃三、路口平面布置四、臨設建設附表一：擬投入本項目的主要施工設備表附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章 工程概況一、工程概況工程名稱：小金縣兩河集鎮(zhèn)河堤工程。二、資源準備除上述工程技術(shù)人員外，大部分準備工作是勞動力資源、結(jié)構(gòu)材料、機械設備和財務資金的準備。（五）臨設準備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造安全文明工地的具體要求，臨設以滿足施工為原則盡量減少占地。（8）材料管理員負責及時優(yōu)質(zhì)按量供應施工材料，作好材料供應計劃，準備和材料落實工作，協(xié)助副經(jīng)理接好材料保管工作。砂漿拌制擋土墻采用M10水泥砂漿，擋土墻表面用1：3水泥砂漿勾凸縫（1）、砂漿采用機械攪拌，投料順序應先倒砂、水泥，最后加水。擋土墻基坑回填（最低一排泄水孔以下部分）采用8%石灰土并按要求夯實，若順層切穿巖層界面時，則采用透水性材料，如砂巖碎屑等。（7）、擋土墻外露面應留深10mm～20mm的勾縫槽，按設計要求勾縫。（4）、砌體中的石塊應大小搭配、相互錯疊、咬接牢固，較大及較方正的片石應寬面朝下，石塊之間應用砂漿填灌密實，不得干砌。第五章 質(zhì)量管理體系與措施為貫徹我司“質(zhì)量第一，信譽為主，服務社會”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量全優(yōu)的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制定本質(zhì)量保證措施。主持全面質(zhì)量管理工作，推進各項質(zhì)量活動正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足合同要求。（3）負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，參加不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落實工作。d、貫徹已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工工序予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。管材、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注明原件存放單位和抄件人并簽章。二、安全管理體系安全管理體系由組織保證、工作保證、制度保證組成。經(jīng)理部每周由安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導組）組織安全生產(chǎn)大檢查。（二）施工安全的具體措施施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌。（五）車輛管理措施汽車駕駛員必須身體健康，反映靈敏，作風正派，經(jīng)專業(yè)部門培訓，考核合格后持證上崗。第八章 環(huán)境保護管理體系與措施在本工程施工管理中，我公司將遵循“以人為本”的原則，全面實施質(zhì)量管理體系，建立一個在項目經(jīng)理領(lǐng)導下責任到崗、到人的施工現(xiàn)場環(huán)境保護責任保證體系，實現(xiàn)施工環(huán)境管理的系統(tǒng)化，標準化。三、施工現(xiàn)場控制揚塵污染技術(shù)措施施工現(xiàn)場四周設置連續(xù)、封閉的磚砌圍墻和廣告牌圍墻。1裝卸有粉塵的材料時，應灑水濕潤和倉庫內(nèi)進行。（3）加強質(zhì)量控制，特別是原材料質(zhì)量控制，要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查力度，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。在施工路線兩側(cè)布設排水邊溝，保證在雨季時排水暢通，保持施工區(qū)域無積水；隨時測定砂石材料的含水率，及時調(diào)整混凝土水灰比；雨季施工，隨時注意天氣預報，及時指導施工，搞好工地排水系統(tǒng)，保證流水暢通，減少雨水對施工的影響；雨季中，應盡量安排受雨水影響小的項目施工，例如：材料備料工作。（2）我司在節(jié)日期間將對戰(zhàn)斗在第一線的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，工資按照三倍支付，對于這部份額外的支出，由我司項目部解決。質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控。根據(jù)以上組織原則，本工程計劃需要的預計最高峰勞動力將達到48人。２、在保證質(zhì)量的前提下，貨比三家，價格低者優(yōu)先有些材料耗用的數(shù)量可能與材料質(zhì)量的優(yōu)劣成反向關(guān)系，即材料質(zhì)量好，耗用的數(shù)量少，材料質(zhì)量差，耗用的數(shù)量多，所以存在著一個優(yōu)選的過程，堅持企業(yè)招標采購，不失為一個好辦法。貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程 （1）嚴格遵守安全操作規(guī)程，不得超載、超重、超壓、超速使用機械，不得擅離工作崗位；（2）聽從作業(yè)人員指揮，正確操作機械。一、文明施工組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，保證整體工程的順利完成。（9）施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊，做到干活腳下清，活完場地凈。（8）施工作業(yè)區(qū)內(nèi)各種材料按總平面圖統(tǒng)一布置，并且分類堆碼整齊，設置明顯標牌、標識，書寫規(guī)范準確。（4）生活區(qū)應保持清潔衛(wèi)生，定期清掃和消毒。炊事人員配備工作服、工作帽，上崗時穿戴整潔，保持個人衛(wèi)生。（8）盥洗間的設施配置數(shù)量應滿足人員作用要求。（2）廁所應采用水沖式廁所，并設置化糞池，化糞池必須進行抗?jié)B處理，污水通過化糞池后方可接入市政污水管線。生產(chǎn)工具不能放在宿舍內(nèi)。保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生。（4）辦公區(qū)建立衛(wèi)生值日制度，經(jīng)常打掃。（5）施工區(qū)內(nèi)保持整潔衛(wèi)生。（6）。 從嚴抓安全，發(fā)生機械設備事故時，做到“四不放過”，屬于機械責任事故的，處罰要嚴，認真吸取經(jīng)驗教訓；對在事故預防上做出突出成績的適當予以獎勵，做到賞罰分明，并與經(jīng)濟掛鉤。作業(yè)現(xiàn)場也要有人分管機械的安全；二要內(nèi)容落實，機械管理的內(nèi)容和責任要落實到各項制度中，落實到每個人頭上，落實到作業(yè)生產(chǎn)的實踐活動中。保管費用是材料儲備占用資金的利息，倉庫管理費和材料儲備損耗等，它與平均庫存量有關(guān)。交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、旬作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術(shù)核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設綜合工長和各專業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。軟基處理的質(zhì)量是本工程施工的靈魂。（6）做好現(xiàn)場排水工作，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，減少因現(xiàn)場文明施工不夠?qū)е抡畯娭菩悦钔９ふD，導致工期延誤損失。同心同得確保工期的實現(xiàn)，堅持科學組織、分工與密切合作相結(jié)合。1未做硬地化的場地，要定期壓實地面和灑水，減少灰塵對周圍環(huán)境的污染。積極配合業(yè)主環(huán)境審核組在現(xiàn)場進行審核，并提交相關(guān)資料和證明文件。設備運輸時要妥善包裝或遮蓋，捆綁牢固，不超限、超重，并派專人護送。班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應立即上報安全領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理以便及時消除隱患。進入施工現(xiàn)場的施工人員必須按規(guī)定正確使用勞動保護用品，不行違章作業(yè)。以制度規(guī)范每一個職工的行為，并逐漸轉(zhuǎn)變成一種自覺的行動，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。同時安全工作的特點又體現(xiàn)在它是一項需要持之以恒地、需要全員參加的復雜的系統(tǒng)工作。（8）對出廠時間過長(跨季)、質(zhì)量有所降低的管子應注意壓水試驗合格后，方能使用。(2)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)a、我司將積極主動配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表，積極維護他們的職責的權(quán)力。（2）負責工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責。我公司對本工程實行工程質(zhì)量負責制。如確有困難采用不透水性土時，必須做好反濾層及泄水孔，并與砌體同步進行，浸水擋土墻背應全部用水穩(wěn)性和透水性較好的材料填筑。豎縫較寬者可塞以小石子，但不能在石下用高于砂漿層的小石支墊。（6）、砌石底面應臥漿鋪砌，立縫填漿搗實，不得有空縫和貫通立縫。砌筑時必須兩面立桿掛線或樣板掛線，外面線應順直整齊、逐層收坡，內(nèi)面線可大致適順以保證砌體各部尺寸符合設計要求，漿砌石底面應臥漿鋪砌，立縫填漿補實，不得有空隙和立縫貫通現(xiàn)象。（6）、在基槽邊棄土時，應保證邊坡穩(wěn)定。 崗位職責：①協(xié)助技術(shù)負責人工作和監(jiān)理一道，負責項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；②參與編制項目質(zhì)量保證計劃，負責編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；③負責安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；④負責管理人員和進場工人安全教育工作；負責安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責每周的全員安全生產(chǎn)例會；⑤負責制定安全生產(chǎn)應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu)，保證項目施工生產(chǎn)的正常進行，負責準備安全事故報告；（5）質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的具體負責人，負責巡視監(jiān)督施工現(xiàn)場工序是否按規(guī)程、規(guī)范施工情況并及時糾正，協(xié)助資料員搞好隱蔽工程等工程質(zhì)量資料。高程的控制利用水準儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設鋼管樁作為臨時水準點，從建設單位提供的水準點引測高程到臨時水準點，對所設臨時水準點按四等水準測量要求進行閉合調(diào)差，并定期進行校核，以該臨時水準點作為施工時的高程控制。使用經(jīng)校核合格達到規(guī)定標準的測量儀器，復測控制高程，制定測量方案，報業(yè)主及監(jiān)理工程師批準后作為進一步施工的依據(jù)。項目概況：本河堤工程位于小金縣兩河集鎮(zhèn) ，起于A10000，止于A10059。（三）材料準備物資供應根據(jù)施工進度要求，對工程所需材料進行統(tǒng)計匯總，集中采購供應。組織機構(gòu)設置大體如下：一、組織機構(gòu)保證體系若能取得業(yè)主的信任，我們將在公司經(jīng)理領(lǐng)導下，根據(jù)本工程內(nèi)容簡單、工程量不大的特點，組織少而精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對本工程進行管理；派經(jīng)歷過多次河道整治工程施工的項目經(jīng)理擔任本工程的項目經(jīng)理，由長期從事技術(shù)負責工作的工程擔任本工程的技術(shù)主管，組建一個人員精干、工作能力強的項目部。當基礎開挖后若發(fā)現(xiàn)與設計情況有出入時，應按實際情況調(diào)整設計。（3）、為改善水泥砂將的和易性，可摻入無機塑化劑或以皂化松香為主要成份的微沫劑等有機塑化劑，其摻量可通過試驗確定。分層砌筑時，應先角石，后邊石或面石，最后才填腹石。（12）、預埋泄水管應位置準確。勾縫應保持砌后自然縫，不應有瞎縫、丟縫、裂紋和粘結(jié)不牢等現(xiàn)象。制定控制方法，搞好配合監(jiān)理工程師、設計、業(yè)主檢查內(nèi)部自檢工作，決不允許做假資料，特別是隱蔽工程和中間驗收資料，每道施工工序均須嚴格認真對待。技術(shù)負責人質(zhì)量管理職責：（1）對本合同段（或管轄）工程質(zhì)量負全面技術(shù)責任，協(xié)助項目經(jīng)理進行各項質(zhì)量活動。三、質(zhì)量保證措施（一）建立施工現(xiàn)場管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明地進行施工生產(chǎn)，制度管人，杜絕野蠻施工，上升到理性施工，文明施工。（三）原材料質(zhì)量控制措施 原材料質(zhì)量要求（1）水泥選用時，應注意其特性對砼結(jié)構(gòu)強和使用條件是否適合或有無不利影響。但一批的總量，袋裝水泥不得超過60t。（二）工作保證落實基礎工作。實行安全生產(chǎn)崗位責任制把安全工作落實到個人。進入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。文明禮貌行駛，不準強行搶道行車，倒車、調(diào)頭、轉(zhuǎn)彎要注意安全 ，不得盲目駕駛。施工現(xiàn)場設環(huán)保負責人，負責日常的環(huán)境保護管理工作。施工現(xiàn)場所有施工道路要硬化。嚴格按有關(guān)文件要求布置施工臨時設施，并保證施工結(jié)束后及時撤場，盡快恢復原狀。（3）土方開挖時，充分利用合格的地下資源(砂夾石、土方)材料，既降低工程成本又贏得進料、運輸?shù)裙ば蚬て?。配備?shù)量充足的施工設備和勞動力根據(jù)排定的施工計劃，計算所需的機械設備和勞動力；編制動態(tài)管理進度計劃，并根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況作出調(diào)整。施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得節(jié)假日期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。勞務人員的配備勞動力是工程具體的實施者，因此勞務人員是工程實施的關(guān)鍵。１、計劃期材料需要量的制定根據(jù)技術(shù)組織措施計劃，制定降低成本計劃是十分必要的。它可以突出重點，區(qū)別對待，做到主次分明，抓住成本控制的主要矛盾。（5）隨時注意機械的儀表指示、起吊信號和標志等，認真做好機械的維護、保養(yǎng)工作。（2）本工程施工現(xiàn)場采用封閉施工，工地周邊采用藍色金屬板材塊裝快拆式圍擋，下部外側(cè)采用高20cm路緣石護腳，頂部設警示紅燈及照明燈。各區(qū)的排水溝應連通形成排水系統(tǒng)，出品處經(jīng)過鐵篦過濾后排入市政雨水管網(wǎng)。（13）我單位將對施工噪聲制定管理制度，并進行嚴格控制，其邊界噪聲應低于有關(guān)標準，經(jīng)許可進行夜間施工作業(yè)的，可采用柔性吸音隔聲屏、低噪聲振動棒等有效措施降噪。生活區(qū)應配備兼職保安人員，負責消防保衛(wèi)工作。食堂不準出售變質(zhì)食物。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)道路應保持能暢，不準在道路上堆放構(gòu)件、材料等障礙物。施工場地外的道路，各單位負責大門兩側(cè)各五米范圍內(nèi)的清潔。（2