【正文】 （7）測(cè)量員是工程施工“龍頭龍尾”工程，負(fù)責(zé)施工中復(fù)測(cè)、放線(xiàn)、放樣、平面和高程控制測(cè)量工作，并及時(shí)提供工序施工平面和高程資料。崗位職責(zé)：①協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和質(zhì)量體系工作的開(kāi)展；②配合項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目質(zhì)量檢檢小組的工作，實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對(duì)口工作；③負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項(xiàng)目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；④負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施、過(guò)程控制、日常管理；⑤負(fù)責(zé)項(xiàng)目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；⑥負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作；⑦參與相關(guān)材料供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；⑧負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎(jiǎng)懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；⑨負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評(píng)獎(jiǎng)的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；⑩最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目階段交驗(yàn)和竣工交驗(yàn)；負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（4）安全員在安全管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，每天24小時(shí)堅(jiān)守工作現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)巡視、檢查、指揮安全管理，消除安全隱患，尤其重視安全管理工作，同時(shí)還應(yīng)協(xié)助交警維護(hù)好交通秩序，保證交通安全。崗位職責(zé)如下：①全面主持項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的日常工作；②在投標(biāo)階段，組織編制投標(biāo)文件；③項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的全職組織者和指揮者；④組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；⑤組織編制項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；⑥與組織編制項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)算、報(bào)表；⑦組織項(xiàng)目實(shí)施的各類(lèi)供應(yīng)商的選擇工作；⑧擬訂項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)組織和人員配制及其崗位職責(zé)；⑨具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期，安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；⑩決定項(xiàng)目的各種獎(jiǎng)勵(lì)分配方案并報(bào)公司備案；⑾負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；⑿負(fù)責(zé)工程的竣工交驗(yàn)工作；（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目工程負(fù)技術(shù)責(zé)任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測(cè)量工作、組織參加業(yè)主技術(shù)會(huì)議和解決施工過(guò)程疑難問(wèn)題，組織編制、審定竣工資料。為此特以作業(yè)班組為單元，層層建立工期質(zhì)量、安全文明施工等方面的管理制度，從而確保工期高品質(zhì)如期完成。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置大體如下：一、組織機(jī)構(gòu)保證體系若能取得業(yè)主的信任，我們將在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)本工程內(nèi)容簡(jiǎn)單、工程量不大的特點(diǎn)，組織少而精的人員，派駐工程所需的幾名主要管理人員對(duì)本工程進(jìn)行管理；派經(jīng)歷過(guò)多次河道整治工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，由長(zhǎng)期從事技術(shù)負(fù)責(zé)工作的工程擔(dān)任本工程的技術(shù)主管，組建一個(gè)人員精干、工作能力強(qiáng)的項(xiàng)目部。第三章 施工組織機(jī)構(gòu)措施我公司若能取得業(yè)主的信任，將全力以赴，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下派經(jīng)歷過(guò)多個(gè)河堤工程的施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部承擔(dān)該工程實(shí)施。三、施工中各工序開(kāi)展的準(zhǔn)備在工前總體準(zhǔn)備工作就序，開(kāi)工報(bào)告獲準(zhǔn)情況下，開(kāi)展各工序施工，要求在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工長(zhǎng)、工長(zhǎng)作好水泥、地材乃至施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排計(jì)劃。測(cè)量?jī)x器配備根據(jù)工程施工實(shí)際，擬配備TDJE經(jīng)緯儀1臺(tái)，S3水準(zhǔn)儀2臺(tái)，50m鋼尺2支，水準(zhǔn)塔尺2根，放樣花桿4根，并根據(jù)需要從公司調(diào)用。座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測(cè)、視線(xiàn)好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。（四）測(cè)量、放線(xiàn)平面軸線(xiàn)的控制根據(jù)建設(shè)單位提供的控制基準(zhǔn)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀放出施工控制軸線(xiàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙放出相關(guān)控制軸線(xiàn)及控制點(diǎn)等，并確保其滿(mǎn)足施測(cè)精度，在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線(xiàn)點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，使萬(wàn)一原點(diǎn)破壞時(shí)也能很快恢復(fù)，幾條主要軸線(xiàn)測(cè)定后請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)測(cè)并認(rèn)可后方能繼續(xù)施工。對(duì)施工用水進(jìn)行試驗(yàn)，包括水的懸浮物、游離酸、PH值、CI離子含量。物資供應(yīng)部門(mén)依據(jù)周、旬、月施工進(jìn)度要求，詳細(xì)編列出施工材料進(jìn)貨、供應(yīng)統(tǒng)計(jì)表，并與各隊(duì)所需材料進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)地作出相應(yīng)調(diào)整。（三）材料準(zhǔn)備物資供應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度要求，對(duì)工程所需材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，集中采購(gòu)供應(yīng)。隊(duì)里選擇工作認(rèn)真、一絲不茍、愛(ài)崗敬業(yè)的技術(shù)員任施工技術(shù)員。（一）勞動(dòng)力資源準(zhǔn)備根據(jù)工程內(nèi)容與結(jié)構(gòu)工程的特點(diǎn)及對(duì)工期的要求，作業(yè)層勞動(dòng)力將選用長(zhǎng)期與公司合作，經(jīng)歷過(guò)類(lèi)似工程施工，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)、信譽(yù)較好的勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，從而確保各個(gè)工序負(fù)責(zé)人管理的勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定，使工程不致因農(nóng)忙，節(jié)假日影響，做到有紊進(jìn)展。技術(shù)工人有組織地有針對(duì)性的進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，由各隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行編寫(xiě)授課內(nèi)容、時(shí)間，并組織授課。制定工前試驗(yàn)段工作，對(duì)全體技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)層按工序進(jìn)行安全技術(shù)教育。并積極與居委會(huì)、街道辦事處商談?dòng)嘘P(guān)施工事宜，配合業(yè)主處理有關(guān)的涉及工程施工的協(xié)調(diào)關(guān)系。（二）技術(shù)準(zhǔn)備要求各參戰(zhàn)員工，尤其是工程技術(shù)管理人員，在掌握相應(yīng)施工規(guī)范的前提下，熟悉設(shè)計(jì)圖，建立主體輪廓，提出各工序施工可能性的優(yōu)化方案，供技術(shù)負(fù)責(zé)人編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，尤其是供施工計(jì)劃編制和施工程序協(xié)調(diào)安排提供依據(jù)。三、引用法律和法規(guī)《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)合同法》國(guó)務(wù)院令279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章 施工準(zhǔn)備任何一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，準(zhǔn)備工作好壞都將直接影響施工工藝和工程是否如期實(shí)現(xiàn)，所以準(zhǔn)備工作做得是否充分，是導(dǎo)致工序成敗的關(guān)鍵，道路施工先后工藝流程多，為此，施工準(zhǔn)備工作務(wù)必貫穿于從工前乃至竣工的全過(guò)程每一個(gè)工序環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)措施，方可安全、優(yōu)質(zhì)、快捷完成任務(wù)。項(xiàng)目概況：本河堤工程位于小金縣兩河集鎮(zhèn) ，起于A10000，止于A10059。計(jì)劃工期：按招標(biāo)文件要求本工程工期120日歷天。目 錄第一章 工程概況一、工程概況二、編制依據(jù)三、引用法律和法規(guī)第二章 施工準(zhǔn)備一、工前總體工作準(zhǔn)備二、資源準(zhǔn)備三、施工中各工序開(kāi)展的準(zhǔn)備第三章 施工組織機(jī)構(gòu)措施一、組織機(jī)構(gòu)保證體系二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)三、規(guī)章制度及職責(zé)第四章 施工方案與技術(shù)措施一、基礎(chǔ)測(cè)量放線(xiàn)二、基坑開(kāi)挖三、砂漿拌制四、片石墻身砌筑五、墻體砌筑規(guī)定及要求六、混凝土管道與PVC泄水管鋪設(shè)七、墻背填料第五章 質(zhì)量管理體系與措施一、質(zhì)量控制目標(biāo)二、質(zhì)量管理體系三、質(zhì)量保證措施第六章 安全管理體系與措施一、安全目標(biāo)二、安全管理體系（一）組織保證（二）工作保證（三）制度保證三、安全生產(chǎn)保證措施（一）安全生產(chǎn)一般保證措施（二）施工安全的具體措施（三）班組安全配合措施（四）臨時(shí)用電安全技術(shù)措施（五）路基施工安全保證措施（六）車(chē)輛管理措施（七）機(jī)械設(shè)備安全管理措施第八章 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施一、環(huán)境保護(hù)管理體系二、環(huán)境保護(hù)管理制度三、施工現(xiàn)場(chǎng)控制揚(yáng)塵污染技術(shù)措施四、減少噪音、降低環(huán)境污染措施五、污水的處理和排放六、城市生態(tài)保護(hù)第九章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一、工程進(jìn)度計(jì)劃二、工期保證措施（一）工期保證機(jī)構(gòu)（二）工期組織保證措施（三）工程工期保證措施第十章 資源配置計(jì)劃一、勞動(dòng)力安排計(jì)劃（一）施工勞動(dòng)力投入的原則及管理要求（二）施工勞動(dòng)力組織的要求（三）施工勞動(dòng)力投入的計(jì)劃表二、材料供應(yīng)計(jì)劃（一）材料供應(yīng)計(jì)劃的編制（二）材料采購(gòu)成本的控制（三）施工過(guò)程中材料成本的控制三、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃（一）機(jī)械設(shè)備保證措施（二）擬投入本合同工程的施工設(shè)備和儀器第十一章 文明施工措施一、文明施工組織機(jī)構(gòu)二、文明施工組織管理三、文明施工組織管理措施第十二章 雨季施工技術(shù)措施一、雨季施工技術(shù)措施二、雨季施工保證安全措施三、夜間施工措施四、汛期施工措施第十三章 地下管線(xiàn)及地上地下設(shè)施的加固措施第十四章 施工總平面布置一、施工總平面布置的原則二、施工平面布置說(shuō)明（一）施工臨時(shí)設(shè)施布置（二）辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置（三）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)計(jì)劃三、路口平面布置四、臨設(shè)建設(shè)附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時(shí)用地表第一章 工程概況一、工程概況工程名稱(chēng)：小金縣兩河集鎮(zhèn)河堤工程。建設(shè)單位：小金縣規(guī)劃建設(shè)局工程質(zhì)量要求：合格。計(jì)劃開(kāi)工日期2010年4月5日，疾患竣工日期2010年8月5日。二、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照《小金縣兩河鄉(xiāng)垃圾填埋場(chǎng)和河道整治建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)》招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)答疑和施工圖等為主要依據(jù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘實(shí)際、在有關(guān)規(guī)范、法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，本著確保工期，精心組織、精心施工，質(zhì)量第一、安全第一的參數(shù)信息為編制依據(jù)。一、工前總體工作準(zhǔn)備依靠我司自身優(yōu)勢(shì)實(shí)力和對(duì)招標(biāo)文件的深入領(lǐng)會(huì)，若能在此工程投標(biāo)活動(dòng)中榮幸中標(biāo)，我們將切實(shí)在工前做好下列施工前準(zhǔn)備的工作：（一）組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組建施工項(xiàng)目經(jīng)理部，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)施工能力和責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該項(xiàng)目施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在業(yè)主提供的平面坐標(biāo)和水準(zhǔn)基點(diǎn)資料基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)并定位。使用經(jīng)校核合格達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量?jī)x器，復(fù)測(cè)控制高程，制定測(cè)量方案，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為進(jìn)一步施工的依據(jù)。各班組技術(shù)員、工班長(zhǎng)集中短期培訓(xùn)，繼續(xù)在工地創(chuàng)辦“民工夜?！庇晌宜究偣まk編寫(xiě)培訓(xùn)內(nèi)容，由總工辦總工程師對(duì)從事施工作業(yè)主要人員進(jìn)行授課和考核，合格后方能上崗。二、資源準(zhǔn)備除上述工程技術(shù)人員外，大部分準(zhǔn)備工作是勞動(dòng)力資源、結(jié)構(gòu)材料、機(jī)械設(shè)備和財(cái)務(wù)資金的準(zhǔn)備。項(xiàng)目部選用技術(shù)過(guò)硬，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)人員任現(xiàn)場(chǎng)工程師。（二）財(cái)務(wù)資金準(zhǔn)備一旦中標(biāo)，在財(cái)務(wù)上，我司將準(zhǔn)備充分的資金，我公司在總經(jīng)理部署下，已充分作好這方面準(zhǔn)備，迎接中標(biāo)，準(zhǔn)備“干好、干快”該項(xiàng)工程。對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行考查其供貨能力、材料質(zhì)量、供貨時(shí)間、數(shù)量、信譽(yù)，將合格的材料供應(yīng)商列為供貨單位，并簽訂供貨合同。對(duì)中砂、碎石地材進(jìn)行篩分、視比重、孔隙率、壓碎值、針長(zhǎng)狀、含泥量、含水量、模數(shù)等試驗(yàn)。各項(xiàng)材料試驗(yàn)、配比選定合格后，將試驗(yàn)單呈報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行核定簽字后，方能用于工程。高程的控制利用水準(zhǔn)儀控制高程，在工程區(qū)域內(nèi)不易破壞的位置分別打設(shè)鋼管樁作為臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，從建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)高程到臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)所設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)按四等水準(zhǔn)測(cè)量要求進(jìn)行閉合調(diào)差，并定期進(jìn)行校核，以該臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)作為施工時(shí)的高程控制。測(cè)量放樣人員組成工程測(cè)量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立了專(zhuān)門(mén)測(cè)量放樣小組，測(cè)量組由測(cè)量工程師負(fù)責(zé)，并配備2～3名有實(shí)際施工測(cè)量經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員，在整個(gè)施工過(guò)程中，進(jìn)行測(cè)量放樣和復(fù)測(cè)。（五）臨設(shè)準(zhǔn)備根據(jù)工程量和工程地址，結(jié)合文明施工，創(chuàng)造安全文明工地的具體要求，臨設(shè)以滿(mǎn)足施工為原則盡量減少占地。遵照計(jì)劃要求準(zhǔn)備工作應(yīng)層層落實(shí)到人與設(shè)備上，擬定相應(yīng)措施和必要的強(qiáng)制性手段實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃，務(wù)必切實(shí)地做好、做夠、做扎實(shí)，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工程若中標(biāo)將在公司總經(jīng)理、總工程師統(tǒng)一部署和職能處室協(xié)同配合下，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭組織，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實(shí)，按重點(diǎn)施工項(xiàng)目部編制，組織具有一定的經(jīng)歷過(guò)河堤工程施工，刻苦而耐勞的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)管理人員投入施工管理，并以責(zé)任狀的形式內(nèi)部簽定合同，從而確保各項(xiàng)具體目標(biāo)(工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和核算目標(biāo)等)的實(shí)現(xiàn)。二、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)材料、后勤管理施工測(cè)量組試驗(yàn) 室安全管理組工長(zhǎng)辦公室項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量管理組財(cái)務(wù)部機(jī)械管理組統(tǒng)計(jì)、內(nèi)業(yè)組項(xiàng)目部經(jīng)理部 造價(jià)、合同管組土石方施工隊(duì)附屬施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理 砌石施工隊(duì)砼澆筑施工隊(duì)三、規(guī)章制度及職責(zé)項(xiàng)目部規(guī)章制度是確保工期如期實(shí)現(xiàn)的必要保證施工項(xiàng)目部是代表公司行使該工程實(shí)施的臨時(shí)權(quán)力機(jī)構(gòu)，將全面按項(xiàng)目法管理施工。主要負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理代表公司是該工程施工的最高指令人，對(duì)工程形象進(jìn)度和工程質(zhì)量全面的責(zé)任。崗位職責(zé)：①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計(jì)部的工作；②組織相關(guān)部門(mén)和人員代表項(xiàng)目部參與與業(yè)主、監(jiān)理方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問(wèn)題的會(huì)議、討論或磋商；③主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案和測(cè)量方案的編制并負(fù)責(zé)審核、把關(guān)；④ 組織進(jìn)度計(jì)劃的編制并監(jiān)督落實(shí)，各項(xiàng)工作之間在進(jìn)度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；⑤參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作；⑥ 對(duì)新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)；⑦ 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；⑧ 竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；⑨負(fù)責(zé)組織對(duì)工人和勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作并審查培訓(xùn)效果；（3）施工員在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)工程施工形象進(jìn)度,工程質(zhì)量具體策劃并下令給各施工班組執(zhí)行,是直接布置作業(yè)層，按進(jìn)度計(jì)劃正常動(dòng)轉(zhuǎn)的指揮者，對(duì)工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 崗位職責(zé)：①協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作和監(jiān)理一道，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；②參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實(shí)施；③負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；④負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會(huì)；⑤負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備安全事故報(bào)告；（5）質(zhì)檢員是工程質(zhì)量