【文章內(nèi)容簡介】 、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上；嚴禁懸掛起重設備，嚴禁拆除或移動架體上安全防護設施。1滿堂支撐架在使用過程中，應設有專人監(jiān)護施工，當出現(xiàn)異常情況時，應立即停止施工，并應迅速撤離作業(yè)面上人員。應在采取確保安全的措施后，查明原因、做出判斷和處理。1滿堂支撐架頂部的實際荷載不得超過設計規(guī)定。夜間不宜進行腳手架搭設與拆除作業(yè)。2在腳手架使用期間、嚴禁拆除下列桿件：1）主節(jié)點處的縱、橫向水平桿，縱、橫向掃地桿；2）連墻件。242滿堂腳手架與滿堂支撐架在安裝過程中，應采取防傾覆的臨時固定措施。2在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時，應有防火措施和專人看守。2工地臨時用電線路的架設及腳手架接地、避雷措施等，應按現(xiàn)行行業(yè)標準《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ 46 的有關規(guī)定執(zhí)行。2搭拆腳手架時，地面應設圍欄和警戒標志，并應派專人看守，嚴禁非操作人員入內(nèi)。2模板的碼放，模板及部件堆存按施工總平面圖分區(qū)標志堆放。堆存場地應堅實平整，且周邊設排水溝。堆放場地嚴禁人坐或逗留，長期碼放的模板須將各塊模板固定成整體，以增強穩(wěn)定性。2模板吊裝安全注意事項（1） 、吊運作業(yè)要建立統(tǒng)一的指揮信號，并設專人指揮。吊運前應檢查吊裝用繩索、卡具及每塊模板上的吊環(huán)是否完整、安全、可靠。（2） 、吊運作業(yè)前，應將吊裝機械調(diào)整適當。當大模板及其他大件就位或落地時，應當穩(wěn)起穩(wěn)落，嚴禁大幅度擺動，以防止搖晃碰人或碰壞墻體。（3） 、起吊模板時，待起吊高度超過障礙物后，方可轉(zhuǎn)臂行車。（4） 、吊運模板時，指揮拆除和掛鉤的人員必須站在安全可靠25的地方，方可操作。（三）文明施工措施模板存放地設專人管理，文明施工，做到各種型號模板單獨碼放，排列整齊。木工棚及高噪音設備實行封閉式隔音處理。木膠板、木板、木方、鋼管、附件等支模用的各種材料及工具應及時回收入庫，按品種、規(guī)格碼放整齊，并設專人保管。露天堆放時，場地應平整，排水良好，下設支墊，并用苫布遮蓋。配件、零件應存放在室內(nèi)。木工在支模操作地點，應做到工完料清、場地清。合理使用材料，嚴禁長料短用，優(yōu)料劣用，節(jié)約使用木料、竹膠板模板等。木工電鋸棚應設專人負責，每天下班前清掃干凈，鋸末、刨花送到指定地方堆放。模板場地、木料場地、木工操作場地等劃片分區(qū)域，設專人管理，文明施工。凡彎曲、變形的桿件應先調(diào)直，損壞的構(gòu)配件應修復，方能入庫存放，否則應更換。要定期對鋼管等構(gòu)配件進行除銹、防銹處理，一般應兩年涂刷防銹漆一次?？奂坑?。螺栓宜鍍鋅防銹。腳手架使用的扣件、螺母、墊板、支托等小配件極易丟失，在支搭時應將多余件及時回收存放，在拆除時亦應及時檢收，不得26亂扔亂放。建立健全腳手架工具材料的領發(fā)、回收、檢查、維修制度，按照誰使用，誰維修、誰管理的原則，實行限額領用或租賃方法，以減少丟失和損耗。七、消防措施把消防工作納入項目管理的正常工作日程，做好消防教育，提高全員消防意識，做到防范于未然。木工電鋸、電刨機械房、木工操作棚、木材堆放場地，必須設專人負責防火，掛牌明示防火責任，明確防火責任人。施工現(xiàn)場不允許吸煙。在木工機械房、木工操作工棚及木材堆放場地附近，每25m2 必須設置消防器材。木工棚內(nèi)不準明火作業(yè)，不允許吸煙。同時防止電器火災。加強對施工現(xiàn)場電氣焊的管理，操作人員必須持證上崗，嚴格按規(guī)程進行操作。不具備明火作業(yè)條件的不簽發(fā)動火證，無動火證的不準明火作業(yè)。安全員、木工工長應經(jīng)常對場地及材料堆放處進行防火預檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。八、危險源識別與控制 在支撐架及模板搭設過程中，為了防止發(fā)生質(zhì)量及安全事故，27必須按下表要求進行現(xiàn)場檢查。危險源識別與控制表作業(yè)條件風險評價 作業(yè)活 動危險因素可能導致的事故涉及相關方 L E C D風險評價等級現(xiàn)行控制措施、方法現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)的強度、剛度、穩(wěn)定性不符合要求；坍塌施工作業(yè)人員 1 6 40 240重大 按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批。坍塌施工作業(yè)人員 1 6 40 240重大 按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關未根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性安全措施。坍塌施工作業(yè)人員 1 6 15 90 一般進行現(xiàn)場檢查把關現(xiàn)澆砼模板的支撐系統(tǒng)無設計計算書，或支撐系統(tǒng)不符合要求。坍塌施工作業(yè)人員 1 6 40 240重大 按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關支撐模板的立柱的材料不符合要求：坍塌／物體打擊施工作業(yè)人員 1 6 15 90一般 進行現(xiàn)場檢查把關立柱底部無墊板或用磚墊高；坍塌／物體打擊施工作業(yè)人員 1 6 15 90一般 進行現(xiàn)場檢查把關不按規(guī)定設置縱橫向支撐；模板上堆料不均勻或超載；坍塌／物體打擊施工作業(yè)人員 3 6 15 270重大 進行現(xiàn)場檢查把關模板安拆存放（含支模平臺）留有未拆除的懸空模板；物體打擊施工作業(yè)人員 1 10 7 70 一般按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關28大模板上存放無防傾倒措施；各種模板存放不整齊、過高等現(xiàn)象不符合安全要求；物體打擊施工作業(yè)人員 3 10 7 210重大 按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關2m 以上高處作業(yè)無可靠立足點 。高處墜落；施工作業(yè)人員 3 2 3 18 一般進行現(xiàn)場檢查把關拆除區(qū)域未設警戒線，或無人監(jiān)護；物體打擊施工作業(yè)人員3 10 7 210 重大 進行現(xiàn)場檢查把關模板支撐固定在非承重架上；坍塌作業(yè)人員3 2 7 42 一般 進行現(xiàn)場檢查把關模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準；坍塌作業(yè)人員3 2 7 42 一般 進行現(xiàn)場檢查把關模板拆除前無砼強度報告或強度未達到規(guī)定提前拆模；坍塌施工作業(yè)人員1 3 15 45 一般 查砼強度報告進行現(xiàn)場把關支拆模板未進行安全技術(shù)交底；坍塌/物體打擊/高處墜落施工作業(yè)人員1 6 40 240 重大 按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關在模板上運輸混凝土無走道墊板；物體打擊/高處墜落施工作業(yè)人員3 3 15 135 一般 按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關模板安拆存放（含支模平臺）走道墊板不穩(wěn)不牢；物體打擊/高處墜落施工作業(yè)人員 3 6 7 126 一般按規(guī)范進行現(xiàn)場檢查把關29九、應急救助措施（一）應急救援組織機構(gòu)設置建立施工現(xiàn)場應急救助領導小組組長：張洪平副組長：冉永利成員：胡旭、陳建英、劉運江應急人員組織由各班組抽調(diào)精干人員組成搶修隊，下設工程搶修組、救援組、物資組和外協(xié)組，由各班組長帶隊，接受正負領導小組組長的指揮。主要職責（1）貫徹落實國家有關建設工程重大質(zhì)量安全/環(huán)保事故預防和應急救援的規(guī)定。（2）指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)管應急救援組織和應急預案的建立完善，及時掌握工程重大質(zhì)量安全/環(huán)保事故情況，負責向上級主管部門報告事故情況（3）復查和評估事故（險情）可能發(fā)展的趨勢，根據(jù)事故或風險嚴重程度下達啟動、終止工程重大質(zhì)量安全/ 環(huán)保事故應急救援指令。（4）指導、協(xié)調(diào)本工程的應急救援工作，調(diào)動應急救援資源。超出本工程救援能力時，請求公司應急救援組織及有關部門。30（5）組織開展事故應急技術(shù)研究、應急知識宣傳教育等工作。（6）指揮、協(xié)調(diào)和參與建設工程重大質(zhì)量安全/環(huán)保事故調(diào)查、處理以及完善工作。（7）具體工作分工①發(fā)生事故后，工地安全領導小組組長負責現(xiàn)場勘查，召集隊伍、調(diào)動資源、下達任務；②工地安全領導小組副組長負責制定搶修方案，解決搶修過程中的技術(shù)問題，向組長提出資源計劃，受組長的指揮；③工程搶修組職責：小組長：負責組織人員，把重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進行隔離，組織實施工程搶險方案，受組長的指揮。成員：把重要物資及時、有序地疏散到安全區(qū)，對危險區(qū)域進行隔離，負責實施工程搶險工作，受本組組長的指揮。④救護組職責：小組長：負責組織對受傷人員的救護，受副組長的指揮。成員：負責對受傷人員的救護，及時送醫(yī)院，受本組小組長的指揮。⑤物資組職責：小組長：負責組織搶修機具、材料的調(diào)配，受組長的指揮。成員：負責搶修機具、材料的調(diào)配， ，受本組小組長的指揮。⑥外協(xié)組職責：31小組長：負責組織聯(lián)系社會的救助，協(xié)調(diào)外援的搶修工作，受副組長的指揮。成員：負責聯(lián)系社會的救助，協(xié)調(diào)外援的搶修工作，受本組小組長的指揮。（二）應急材料及設備清單現(xiàn)場預留一部分鋼架管、模板、扣件、支托、鐵鍬等材料和工○ 1具。②電焊機 2 臺，氣割設備 2 套，電錘 3 臺；③氧氣瓶及輸氧設備 2 套，擔架 3 付，其他常用藥品和繃布若干。 （三）應急響應分級應急響應工程項目若發(fā)生事故險情的，立即啟動本項目部的應急救援預案，如超出本項目部應急救援能力，立即啟動分公司、集團公司應急救援預案。超出集團公司應急救援能力的，集團公司請求上級有關部門支持、救助。（1）當事故或緊急情況發(fā)生后，當事人立即向項目部（分公司、公司）領導匯報，并采用應急措施，防止事態(tài)擴大。（2）現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織應急成員對事故進行處理，并立即逐級向安全管理部門或行政保衛(wèi)部門報告（3）各級安全（行政保衛(wèi)）管理部門報告后，立即向本單位應急救援指揮部匯報，按照各級應急預案的要求適時采用應急救援預32案。報警：緊急事故發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人應立即報警。（1）1 向內(nèi)部報警，簡述：出事地點、事態(tài)情況、報警人姓名（2）向外部報警，詳細準確報告：出事地點、單位、電話、事態(tài)情況及報警人姓名、單位、地址、電話。發(fā)生火災時還要派人到主要道口迎接消防車。上報緊急處理事故處理后，事故發(fā)生所在部門或項目的負責人，應在 24 小時內(nèi)填寫《應急準備和相應報告書》 ，一式兩份，自留一份，消防保衛(wèi)事故保衛(wèi)科，安全事故保安全科。（四）具體的生產(chǎn)安全事故及環(huán)境緊急情況的應急準備及相應措施生產(chǎn)安全事故及環(huán)境緊急情況的應急準備及響應措施（1）高空作業(yè)發(fā)生高處墜落的應急措施高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷、胸腔儲器損傷、腹部創(chuàng)傷等。當發(fā)生物體打擊事件和有人自高處墜落摔傷時，應注意保護摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害，并及時向工地負責人報告，撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部，應該將病人的頭部略抬高一些，昏迷病人取昏迷體位，防止嘔吐物吸入肺內(nèi)。機械傷害的應急措施A 發(fā)生斷手（足） 、斷指（趾）的嚴重情況時，現(xiàn)場要對傷口33包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。將斷手（足） 、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切忌將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。然后將包好的斷手（足） 、斷指（趾）放在無泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替（切忌將斷手（足） 、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡） ，速隨傷者送醫(yī)院搶救。B 發(fā)生頭皮撕裂傷時，必須及時對傷者進行搶救，采取止痛和其他對癥措施；用生理鹽水沖洗有傷部位涂紅汞后用消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同時打 120 或者送醫(yī)院進行治療。發(fā)生火災的應急措施火災按照可燃物類別，一般分為五類：；燃液體火災；；；。應分清那些火災不能用水救：三酸（硫酸、硝酸、鹽酸）引起的火災；輕于水和不溶解于水的易燃液體；融化的鐵水、鋼水；高壓電器裝置的火災，在沒有良好接地設備或沒有切斷電源的情況下引起的火災。具體應急措施為：（1）發(fā)現(xiàn)者立即向周圍的人發(fā)出警報。（2）在安全的情況下設法滅火和搶救傷員。要及時疏散被火圍困人員，并對受傷人員進行必要的搶救?？刂苹饎萋樱航ㄖ锲鸹?，一端向另一段蔓延，應從中間控制；中間著火，兩側(cè)控制；樓層著火，上下控制，以上層為主。34（3）火勢嚴重的應立即撥打 119 火警電話，報警時應說明：起火場所的詳細地址、火勢大小、著火物品、有無爆炸危險、是否有人被困、報警用的電話號碼和報警人的姓名。（4）派人到主要路口迎接消防車（5）盡快與上級部門及醫(yī)療部門取得聯(lián)系，以便迅速、妥善的得到后續(xù)治療。（五）應急結(jié)束按照“誰啟動、誰結(jié)束”的原則，當重大事故或險情得到有效處置后，由各級重大質(zhì)量安全事故/環(huán)保應急指揮部，報上一級指揮部同意后決定應急結(jié)束，并通知相關單位和部門。應急狀態(tài)結(jié)束后，項目部應及時作出書面報告?；緝?nèi)容是：事故發(fā)生及搶險救援經(jīng)過；事故原因分析、事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟損失等；預防事故采取的措施；以及預案效果及評估情況；應急預案需修改后應提出具體改正意見；應吸取的教訓以及對事故單位和責任人的處理情況。（六）緊急救助主要人員聯(lián)系電話及救助電話張洪平 18833877003 緊 急 救 助 中 心 ： 120冉永利 18833877300