【文章內(nèi)容簡介】 淡藍色，相線A相用黃色、B相用綠色、C相用紅色。（10）接地：按設計要求設置接地極、接地線、防雷、設備接地及靜電接地，一般要求接地線使用鍍鋅材料，扁鐵搭接長度為2倍寬度，三面焊接，元鋼6倍外徑搭接兩面焊接。不準T接，設備接地不得串接。接地電阻檢測必須符合設計要求。系統(tǒng)接地必須可靠，利用建筑物接地時，其阻值應小于1歐姆。 （1）在吊頂內(nèi)的電氣施工中應先敷設電纜橋架，電纜橋架做為電氣線路的骨架有利于電氣支管的敷設，電氣支管引入平頂下的部分可使用金屬軟管，很方便的穿過彩鋼板吊平頂引到燈位，探測器部位或開關(guān)按鈕的位置。特別注意線路要避開風口的位置。 （2）配電柜的電氣安裝是根據(jù)開關(guān)柜到貨情況而定的，安裝周期短，但對調(diào)試和電纜敷設是有意義的，因此盡量安排早些使配電柜安裝到位。 （3）動力插座應在條件允許時，盡早安排，以期早些接入電源，有利于安裝工程各專業(yè)用電需要。電源插座按要求接入相零地線，面板與彩鋼板貼緊，標高準確，做好密封工作。 （4）燈具、開關(guān)安裝應在吊平頂安裝完成，送排風口巳開出，方允許安裝燈具。燈具安裝前在庫房內(nèi)統(tǒng)一試亮，不準使用棉編織的軟線做為燈具的接線?？刂崎_關(guān)也應同時裝入以便試亮和工作照明控制。 （5）電機及設備接線，應在設備安裝到位，水、風管已接入后，方對設備進行接線。、饋電3. ： （1）配電柜接受電源之前，所有安裝工作調(diào)試工作應進行完畢，并檢查柜內(nèi)母線開關(guān)各處是否有遺漏的工具材料，臨時短接或接地線是否拆除，原有接線是否已恢復，固定螺絲，連接螺絲，接線螺絲，是否都已緊固，并做好標記，工人使用黑色，日立工程檢查后，使用紅色，送電前檢查使用蘭色。 （2）正式送電之前已檢查過所有絕緣情況，并做過模擬送電動作試驗，較小的供電保險容量投入空載母線，母線電壓正常。表計指示正確。 （3）正式送電時，所有饋出開關(guān)均置分閘位置。 （4）雙路電源供電系統(tǒng)，應仔細核查母線的相序和相位。 （5）備用電源投入和斷電切換相關(guān)操作程序符合設計要求和常規(guī)。 （6）授電時與上級變電所應有通訊設施和對講設備。并有一定的電氣滅火器材，如干粉滅火器等。 （7）授電時，雙方均應做好準備，聯(lián)系，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。以防誤送、錯送，造成事故。3. ： 配電柜送出電力，以考查本饋出開關(guān)，饋線電纜的安裝和質(zhì)量。 （1）饋出開關(guān)上部帶電，電壓指示正常，開關(guān)的保護如短路、過載，失壓等已經(jīng)調(diào)整，電流、電壓、能量表計巳校準。 （2）初次饋電時下級的開關(guān)在斷開位置。 （3）初次饋電時，檢查電力電纜或電線相間絕緣及對地絕緣。 （4）初次饋電沖擊三次，觀查線路沖擊電流，第三次合閘后可連續(xù)運行。四、施工管理和措施 三者在管理上互為條件和反映，但又有所側(cè)重，總的目標是高質(zhì)量創(chuàng)名牌、保工期守信譽，以技術(shù)求發(fā)展，向管理要效益。（1）貫徹技術(shù)管理制度：編制施工組織設計和施工方案制度，圖紙自審，會審制度，設計修改，材料代用制度；工程質(zhì)量管理制度，工程交工制度等。（2）熟悉相關(guān)的國家施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定制度，標準。（3）組織工人和工程技術(shù)人員學習和掌握本工程的基礎理論，施工方法，先進的安裝技術(shù)，組織工人不定期考試和技術(shù)考評，并在分配上予以考慮和兌現(xiàn)。：（1）建立并完善質(zhì)量保證體系。（2）明確質(zhì)量責任制度；（3）組織質(zhì)量教育，提高職工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一觀念；（4）提高職工素質(zhì)修養(yǎng)，進行規(guī)范施工；（5）質(zhì)量把關(guān)，對上一道工序進行嚴格復查，逐一做好記錄。加強對設備、原材料、半成品、預制品的質(zhì)量控制和成本控制；必須做到進入工程的必須具有合格證、質(zhì)保書，關(guān)鍵材料應有試化驗報告。（6）工序控制，各道工序應按規(guī)定進行，尊重工程監(jiān)理和甲方的意見，在關(guān)鍵工序應讓監(jiān)理檢查確認，放行后進行下道工序。（7）認真做好隱蔽工程，填報隱蔽工程記錄，辦好相關(guān)手續(xù)。（8）質(zhì)量檢查及評定，貫徹工人自檢，班組互檢，專職人員專檢。認真做好單項工程評定，分項評定和單位工程評定，填報相關(guān)報表記錄，整理成冊。（1）建立以項目經(jīng)理為首的安全管理體系；（2）建立本單位安全、防火治安體系，并接受上級主管的領導和監(jiān)督；（3）大力宣傳安全作業(yè)的各項規(guī)定，做到“三不傷害”；（4）認真做好經(jīng)常性安全檢查，常抓不懈，不留死角，不放過每一個隱患苗頭；（5）保證安全的具體措施并嚴格執(zhí)行。（1）密切注意土建工程的進展情況，在有可能的情況下配合好預埋和予留工作，防止二次打洞，及其它不必要的浪費用工；（2）合理安排施工程序，平衡好施工隊，各專業(yè)之間重要安裝走向路徑、標高、座標，以減少返工；（3）考慮實施定額承包方式和分配原則；（4）在工期和人力緊張情況下，增加勞作時間，節(jié)假日不休息；（5）關(guān)鍵時刻組織干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場指揮，參加實際操作；（6）增大預制工程量，如予埋件、套管、管路彎頭、直