【文章內(nèi)容簡介】 程中的一切事務(wù)，并享有人事組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使用權(quán)。 （ 3）項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用賬戶，項目上的一切開支由項目經(jīng)理簽字后方能支付。 （ 4） 為加強競爭機制，本項目部的管理人員均受聘于項目經(jīng)理，并與項目經(jīng)理簽訂工作合同，項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員、施工班組。 （ 5） 項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程進度自行配置。 （ 6）項目經(jīng)理部必須按質(zhì)量體系進行全面管理，組織好各工種、各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)“決策準、指揮靈、落實快”的工作方針。 樹企業(yè)形象，創(chuàng)過程精品 市場需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過程及各分部分項工程質(zhì)量精細控制的程序所組成的。同時職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司為此 建立了“職業(yè)道德考核機制”，并在項目中大力推廣和運用，具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們的收入直接掛鉤，以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為，實施用戶滿意工程。 組織保證措施 （ 1）項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù)。 （ 2）組織強有力的項目班子，由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。 （ 3）建立健全的項目經(jīng)理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機械、質(zhì)量、安全等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考 核。項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。 （ 4）強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評定和獎罰辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 （ 5）每月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的資金、質(zhì)量、進度等問題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。 （ 6）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班子碰頭會 ,對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 （ 7）實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工程按時完成。 （ 8）實施目標考核，公司針對本項目制定“工程項 目管理責任目標考核與獎懲辦法”，以推動項目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責任心與積極性。 （ 9）項目經(jīng)理部加強對項目職工進行素質(zhì)教育，強化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。 （ 10）項目經(jīng)理部加強同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計院及監(jiān)理單位的聯(lián)系及時解決工程中的重點、難點問題，保證工程有條不紊地進行。 第四章 施工方案與技術(shù)措施 第一節(jié) 施工準備 施工現(xiàn)場準備 我公司接到中標通知書后，立即與業(yè)主進行合同簽訂的同時，開始施工現(xiàn)場準備工作，并建立施工現(xiàn)場項目部，施工現(xiàn)場準備工作主要應(yīng)做好以下幾項工作： （一）復查和了解現(xiàn)場 復查和了解現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、文化、氣象、水源、電源、料源或料場、交通運輸、通信聯(lián)絡(luò)以及建設(shè)規(guī)劃、環(huán)境保護等有關(guān)情況。 擬保留的原有通信、供電、供水、供暖、供油、排水溝管等地下設(shè)施復查清楚，在施工中要采取保護措施，防止損壞。 （二）確定工地范圍。施工單位應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工臨時需要確定工地范圍，及在此范圍內(nèi)有多少土地，哪些是永久占地、哪些是臨 時占地，并與地方有關(guān)人員到現(xiàn)場一一核實，繪出地界設(shè)立標志。 （三）清除現(xiàn)場障礙。施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的障礙等必須拆除或改建，以利施工的全面展開。 （四）辦妥有關(guān)手續(xù)。上述障礙物的拆遷等都必須事先與有關(guān)部門協(xié)商，辦妥一切手續(xù)后方可進行。 勞動力、機具設(shè)備和材料準備 （一）勞動力 工程施工需要大量勞動力，而且時間相對集中，因此，開工前落實勞動力來源，按計劃適時組織進（退 ）場，是順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工浪費的重要條件之一。 目前工程施工勞動力多為民工，組織民工隊伍時做好以下工作： 要注重素質(zhì) 。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，民工隊伍素質(zhì)審查要嚴把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀律、身體條件和技術(shù)水平四個方面。 政治素質(zhì) ： 主要看參加施工的動機，要有為社會主義建設(shè)作貢獻、盡義務(wù)的意識，一切朝錢看的施工隊伍是難以圓滿完成任務(wù)的； 道德紀律 ： 主要看民工隊伍的精神面貌、組織紀律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀律、過得硬、有領(lǐng)導的隊伍； 身體條件 ： 本工程施工勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的隊伍； 技術(shù)水平： 應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊伍，他們中有相對穩(wěn)定的作業(yè)手、安裝等技術(shù)工人，具有一定的獨立施工能力。 要注重教育。教育是先導，只有適時耐心的教育，才能使民工隊伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：改革開放政策與形勢教育、法制教育、作風紀律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對進場民工要進行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責任重大、任務(wù)光榮、效益不錯，從而安下心來，積極熱情地投入施工。 簽訂好施工合同。在市場經(jīng)濟條件下，民工參 加工程建設(shè)，希望獲得好的經(jīng)濟效益是無可非議的。要使民工安心施工，把精力集中到工程質(zhì)量上來，必須按經(jīng)濟規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費標準、質(zhì)量標準、獎罰標準、施工進度、安全施工等方面。 （二）機具設(shè)備 工程施工需要大量的機械設(shè)備和運輸車輛，其中大、中型機械設(shè)備和運輸車輛更是施工的主力。在以往施工時，常因某一關(guān)鍵機械（或設(shè)備、車輛）跟不上而嚴重影響施工，造成很大浪費。這種現(xiàn)象多為準備工作不充分或計劃不落實所致。因此，我公司根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計劃，分 期分批地組織進場。其中需要維修、租賃和購置的，應(yīng)按計劃落實，并要適當留有備份，以保證施工的需要。 （三）材料 施工需要材料費用的比例很大，因此，其費用高低直接關(guān)系到工程造價。同時，材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準備工作的要點是：品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運輸方便、不誤使用。在保證材料品質(zhì)的前提下，本著就地取材的原則，廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，做好技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)選用，同時根據(jù)使用計劃組織進場，力爭節(jié)省投資。 技術(shù)準備 1）熟悉圖紙資料和有 關(guān)文件 項目經(jīng)理部接受工程任務(wù)后，全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，參加業(yè)主工程主管部門或建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審并作好記錄。 設(shè)計圖紙是施工的依據(jù)，施工單位和全體施工人員必須按圖施工，未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意，施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙，更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。 施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員對施工圖紙和資料進行學習和自審，做到心中有數(shù)，如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出，請上級給予解答。 設(shè)計交底和圖紙會審中，著重要解決以下幾個問題： (1)、設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實際情況是否一致。 (2)、設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求，施工單位能否實現(xiàn)和解決。 (3)、設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求，是否符合國家和有關(guān)規(guī)范、標準。 2）施工組織設(shè)計 根據(jù)設(shè)計文件、現(xiàn)場條件，各單位工程的施工程序及相互關(guān)系，工期要求以及有關(guān)定額等編制施工組織 設(shè)計。 施工總平面圖是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，實踐證明：其布局合理與否，不僅直接關(guān)系到是否便于施工，而且對工程造價、工期、質(zhì)量，乃至與當?shù)仃P(guān)系等方面都會產(chǎn)生很大的影響，因此，必須做好該項工作。 施工總 平面的布局應(yīng)符合下列要求： 應(yīng)與現(xiàn)場的地物地貌相結(jié)合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。 各項臨時工程設(shè)施應(yīng)盡可能與永久工程相結(jié)合，盡量不占或少占耕地，不應(yīng)早占或占而不用，以便減少投資和節(jié)約用地。 3）技術(shù)交底 項目部根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計，逐級做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是把設(shè)計要求、施工技術(shù)要求和質(zhì)量標準貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法，是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。它通常包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。這項交底工作分別由高一級技術(shù)負責人、單位工程負責人、施工 隊長、作業(yè)班組長逐級組織進行。 施工組織設(shè)計一般先由施工單位總工程師負責向有關(guān)大隊（或工區(qū)領(lǐng)導）、技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底，最后由單位工程負責人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底，并認真討論貫徹落實。 4）技術(shù)保障 對于施工難度大、技術(shù)要求高以及采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程、施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點，結(jié)合本單位的技術(shù)狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施，做好技術(shù)培訓工作，必要時應(yīng)先行試點，取得經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理單位批準后推廣。 第 二 節(jié) 測量工程 施工測量開始前 ,測量人員必須熟悉圖紙和相關(guān)規(guī)范要求 ,按照施工需要和現(xiàn)場施工人員提出的放樣單要求 ,提前準備好測量放樣所需的儀器設(shè)備和數(shù)據(jù) ,并經(jīng)過校核計算 ,確保無誤?，F(xiàn)場測量時 ,保證工程施工測量放樣工作的有序進行 ,嚴格保持所放樣各元素之間存在的幾何關(guān)系 。 對 設(shè)計單位 的測量 數(shù)據(jù) 進行復核，復核結(jié)果經(jīng)監(jiān)理復核認可后方可使用。根據(jù) 設(shè)計單位 所交的導線 和水準點 樁按照施工需要加密控制網(wǎng)，為了保證控制網(wǎng)的可信性，將根據(jù)現(xiàn)場條件把控制點都選定在施工作業(yè)范圍外 通視 處，做到各控制點的通視性良好，符合施工需要。控制點選定后，經(jīng)過實測和閉合的平差計算把整個工程范圍內(nèi)的控制點定下來?？刂凭W(wǎng)采用全站儀 和水準儀 測設(shè)。 平面控制測量 測量過程中，要做到小心、仔細、認真，做到測量前要先計算，測量過程中要復算，測量完之后，做好復核工作。 在選擇測站基點時，要選用已經(jīng)批復的加密點。儀器要調(diào)平并對準導線點位，后視點的棱鏡桿氣泡要居中，監(jiān)測點的棱鏡桿要立直，誤差控制在范圍內(nèi)。 高程控制測量 （ 1）水準測量，儀器要經(jīng)常檢校，讀數(shù)時要仔細，測量采用閉合線路或者附和線路，以減小測量誤 差或出現(xiàn)測量錯誤。 （ 2）水準后視點選用已批復的可以使用的加密水準點。測量完之后，先復核，后要與現(xiàn)場儀器測量點位相比較，核對是否有出入。 儀器管理 （ 1）施測人員進入施工場地必須戴好安全帽。 技術(shù)室要按貫標程序文件要求建立測量儀器臺賬。 （ 2）測量隊儀器由專人負責保管，保證儀器的完好性，始終處于正常使用狀態(tài)，并定期進行保養(yǎng)。 （ 3）測量儀器應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門鑒定，具有檢驗合格證，鑒定周期滿后，要技術(shù)送檢校驗。 （ 4）測量所使用的儀器精度要滿足設(shè)計及規(guī)范要求。 在基坑邊投放基礎(chǔ)軸線時，確保架設(shè)的全 站儀穩(wěn)定性。 操作儀器時，同一垂直面上其他工作要注意盡量避開。 （ 5）測量人員持證上崗，嚴格遵守儀器測量操做規(guī)程作業(yè)。 第三節(jié) 土石方工程 一、挖土方 溝槽、基坑開挖 根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)文件，按擬采用的斷面形式測放出開挖邊線。土方開挖采用人機混合開挖形式，機械挖土，人工清理整形，較淺和小管道及支管受原地下管線影響的溝槽可采用人工開挖。 土方開挖前先進行場地清理，探查有無影響本工程施工的管線，防止發(fā)生破壞管線的事故，給國家、集體帶來損失。如果發(fā)現(xiàn)文物古跡、化石以及測繪、地質(zhì)、地震等部門設(shè)置的地下設(shè)施和永久性標志時，均應(yīng)妥善保護，并及時上報有關(guān)部門處理。同時注意保護清理區(qū)域附近的天然植被。 場地清理包括植被清理和表土清挖，其范圍包括永久和臨時工程、料場、集土區(qū)、棄土區(qū)等施工用地需要清理的全部區(qū)域的地表。 主體工程施工場地地表的清理，延伸至離施工圖所示最大開挖邊線或建筑物基礎(chǔ)邊線（或填筑坡腳線）外側(cè)至少 3m 的距離。凡屬無價值可燃物，將其焚毀 ，無法燒盡或嚴重影響環(huán)境的清除物，則按照監(jiān)理工程師指定的地區(qū)進行掩埋，并保證掩埋物不妨礙自然排水或污染河川。 溝槽開挖時，機械初挖至槽底標高約 20cm 時，恢復管道中樁，測設(shè)邊樁。使樁頂高度符合管內(nèi)底面標高。由樁頂標高返墊層的厚度，用人工進行清理溝槽。并做槽底排水溝。若基底異樣或與設(shè)計不符時，報請監(jiān)理工程師和設(shè)計代表，待批復后再進行施工。 排水溝采用在溝槽坡腳處開明溝排水，同時在地表作好施工面防水工作防止雨天地表水流入溝槽內(nèi)。排水溝每隔 50 米設(shè)一處集水，配備水泵進行抽水，將溝槽內(nèi)水排除，確保溝槽為干槽 。 溝槽底寬度及邊坡坡度要符合設(shè)計和規(guī)范要求，溝槽開挖前測放出溝槽底寬及上口邊線，并隨溝槽挖深以經(jīng)緯儀（或全站儀）將管線中樁引至槽底。隨時檢查中線兩側(cè)寬度。嚴禁擾動槽底原狀土，發(fā)生超挖或擾動基地時，應(yīng)報請監(jiān)理工程師。并使用監(jiān)理工程師批準的材料進行回填，其壓實度要達到規(guī)定要求。 土方開挖時采用挖掘機與自卸汽車配合，所挖土方運棄至指定的地點丟棄。 驗槽：基底標高、坡度、寬度、軸線位置、基底土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計要求。 二、回填土 經(jīng)隱蔽驗收合格后即可進行回填土。坑、槽底如有積水先排除積水，采用人工虛鋪每層厚不超過 20cm，管道兩側(cè)應(yīng)同時對稱回填，不得直接扔在管道上，高差不得超過 30cm。管腔及管頂以上 50cm范圍回填素土?；靥钇渌课粫r，應(yīng)均勻入槽，不得集中推入。溝槽內(nèi)不得回填大于 10cm 的石塊、磚塊等雜物，不得回填淤泥、腐植