工商協(xié)同品牌管理探析論(編輯修改稿)
2025-07-09 11:46 本頁面
【文章內容簡介】 占有率，認為品牌建設就是單純的廣告宣傳，缺乏長遠、有效的品牌戰(zhàn)略計劃和目標，品牌建設表象化。 產品同質化問題嚴重 盡管國內煙草市場經營和競爭環(huán)境都發(fā)生了變化，企業(yè)間的競爭也已經轉化為品牌競爭，但就目前情況來看，影響我國煙草生產銷售企業(yè)品牌美譽度的仍然與產 品同質化問題相關聯(lián)。 品牌管理人才缺乏 從總體來看，國內煙草企業(yè)普遍存在管理層及領導對品牌管理重視不夠，品牌管理人才缺乏的現(xiàn)狀，其結果就是許多企業(yè)沒有或缺乏一支懂市場、懂管理、懂品牌經營的工作團隊，給品牌管理平添許多人力上的 不足和麻煩。 缺乏品牌危機預防與處理機制 品牌管理包括品牌危機管理，而要做好品牌危機管理就必須建立、健全相關的危機預防與處理機制。而且針對我國國內煙草企業(yè)目前普遍缺乏危機預防與處理機制的現(xiàn)狀，建立并完善危機預處理機制顯得十分必要。 四、工商協(xié)同實施品牌管理的建議 （一）共同樹立品牌管理的意識， 推進 品牌 管理 戰(zhàn)略協(xié)同 通過在 工商 企業(yè)內部樹立品牌管理的意識，為 工商 企業(yè)實施 協(xié)同 品牌管理提供目標和方向， 探索出符合市場特點的工商協(xié)同之路，以品牌 管理 為載體，實現(xiàn)雙方在目標、文化、人員、信息、服務等方面協(xié)同的有效對接，將 協(xié)同品牌管理推向更深層次。 工商雙方應該 建立起定期溝通、相互探討、密切交流、分工協(xié)作的戰(zhàn)略互動機制，形成了以品牌為紐帶、合作目標清晰、權利義務明確的協(xié)同 管理 模式，促進 工商 企業(yè)經濟運行質量和 協(xié)同品牌管理 水平的提高。 （二）提高 品牌運營水平和能力不足 ，促進品牌經營和管理 工商雙方 可以從加強對品牌建設進行戰(zhàn)略規(guī)劃和安排，強化產品質量管理，強調領導層、管理者參與負責制，重視培養(yǎng)、吸納人才以及建立危機預防與處理機制等方面來提高協(xié)同品牌管理的運營水平和 能力，實現(xiàn)品牌經營和管理。 戰(zhàn)略協(xié)同的形成，對于工 商 企業(yè)的整體協(xié)同水平提出了更高要求。這種協(xié)同，外在表 現(xiàn)為高質量的外部協(xié)同，內在要求則是形成有效的內部協(xié)同；內部協(xié)同應主動適應外部協(xié)同的要求，外部協(xié)同則引導和促進內部協(xié)同的提升。為提升內部協(xié)同水平 ， 一方面，以市場訂單為主線， 工業(yè)企業(yè) 按照與商業(yè)企業(yè)的組織機構相對應的原則，科學設崗、完善職能、理順流程，成立了訂單信息部、訂單服務部
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1