信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文-工商信息協(xié)同項(xiàng)目成本管理(編輯修改稿)
2025-09-03 15:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目的成本管理，該項(xiàng)目我們借助microsoft project 2003來輔助成本的計(jì)劃和管理。主要通過計(jì)劃階段作好成本估算。實(shí)施階段進(jìn)行成本和進(jìn)度跟蹤和控制；項(xiàng)目全過程加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)等有效管理和控制項(xiàng)目成本。1 計(jì)劃階段作好成本估算。我?guī)ш?duì)在經(jīng)過兩個(gè)總體規(guī)劃，可行性分析和研究之下，于2004年8月正式立項(xiàng)建設(shè)，該項(xiàng)目是我們公司新接觸的一個(gè)項(xiàng)目，涉及范圍較廣，團(tuán)隊(duì)人員眾多，技術(shù)復(fù)雜，有很多風(fēng)險(xiǎn)因素，給成本估算帶來了很大的困難。規(guī)模估算時(shí)成本估算的基礎(chǔ)，在進(jìn)行規(guī)模估算時(shí)，我們主要采用LOC估算法，根據(jù)歷史項(xiàng)目記錄，以經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)推測(cè)。比如,我用此方法估算出每個(gè)子系統(tǒng)大約需7萬(wàn)行代碼，那么整個(gè)系統(tǒng)就需28萬(wàn)行代碼。在預(yù)留兩萬(wàn)行，大約30萬(wàn)行，有了這些基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)來源之后，我對(duì)項(xiàng)目規(guī)模有了大致的把握。工作量估算時(shí)成本估算的關(guān)鍵，工作量的估算方法大致可分為算法方法，類比位算法，自底向上估算法，算法方法主要基于一些模型進(jìn)行估算。類比估算主要是要有歷史項(xiàng)目做參考，自底向上估算法遵從先分后總的估算思想，在本項(xiàng)目中，我們主要采用類比估算和自底向上法相結(jié)合的估算方法對(duì)工作量進(jìn)行估算，將WBS的每項(xiàng)活動(dòng)與歷史項(xiàng)目相對(duì)照并結(jié)合LOC法的估算結(jié)果得出一個(gè)正常值M，再根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)得出一個(gè)悲觀估算A，一個(gè)樂觀估算B，再利用[（4m+A+B）/6]公式得出每項(xiàng)任務(wù)平均工作量。有了這些基本的數(shù)據(jù)之后，就可以按照工作量分配相應(yīng)的人力資源，再根據(jù)不同員工的工時(shí)費(fèi)率計(jì)算出人力資源成本，因?yàn)檐浖_發(fā)成本大部分是人力資源成本。比如在本項(xiàng)目一期建設(shè)，詳細(xì)調(diào)研，需求分析階段，我們根據(jù)公式[（4M+A+B）/6]得出。高層用戶訪談工作量為80工時(shí)，預(yù)計(jì)工期10天，銷售人員
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