信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作課件(編輯修改稿)
2025-03-17 17:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 過制定良好的溝通計劃、加強過程溝通及切實可行的沖突管理來促進(jìn)項目的成功。 最后 指出了在溝通管理中求得人性化管理與規(guī)則化管理的平衡，有利于項目在和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進(jìn)行。在本項目的實施過程中，我擔(dān)任了開發(fā)方的項目經(jīng)理，自始至終參與了整個項目建設(shè)，自 2023年 10月項目啟動至 2023年 8月項目驗收歷時 10個月，系統(tǒng)至今運行穩(wěn)定，取得客戶和公司管理層的好評，很大程度上得益于良好的溝通管理。 摘要示例 2 ? 2023年 6月，我作為項目經(jīng)理開始參與某航空公司航空票務(wù)系統(tǒng)項目的開發(fā)，主要負(fù)責(zé)系統(tǒng)的組織規(guī)劃實施開發(fā)與項目管理，該系統(tǒng)具有嚴(yán)格的安全，穩(wěn)定，時實高效和可靠性能要求，該系統(tǒng)由票務(wù)管理系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)兩部分組成，呼叫中心系統(tǒng)主要實現(xiàn)電話，傳真和短信業(yè)務(wù)，票務(wù)管理系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的核心，采用了struts+hibernate+spring主流 WEB應(yīng)用框架，實現(xiàn)了 WEB應(yīng)用服務(wù)器websphere與協(xié)作應(yīng)用服務(wù)器 lotus domino 的高度集成 . ? 隨著軟件系統(tǒng)的日益復(fù)雜化和用戶需求，軟件更新的頻繁化，配臵管理在軟件項目中顯得越來越重要了。本文以該項目為例，結(jié)合作者時間，主要通過在項目前期，做好需求調(diào)研，總體設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計并制定完整的配臵管理計劃。在該項目全過程中規(guī)范化配臵管理，注意員工培訓(xùn)并加強溝通與協(xié)調(diào)，來實施項目的配臵管理。目前，該系統(tǒng)已開發(fā)完畢，正式投入運行，狀況良好，受到客戶一致好評。 正文寫作 注意：正文還是要闡述摘要的內(nèi)容，對摘要的內(nèi)容進(jìn)行擴展，一般第一、二段對摘要進(jìn)行擴展； 有了提綱了，寫正文就輕松多了。正文可采用 “ 總 —— 分 —— 總 ” 式，即文章開頭提出中心思想，再分述論點，最后在結(jié)尾處作出總結(jié)；也可用 “ 提出問題 —— 分析問題 —— 解決問題 ” 的逐步深入的方法。 寫作時注意以下幾個方面： ? 理論聯(lián)系實際，一定要與項目關(guān)聯(lián)起來討論，切忌空談理論； ? 論點要正確，合乎工程實踐的實際情況； ? 可以分條敘述的方式，但不要全文用此方式； ? 論點清晰，最好每段在開頭處或結(jié)尾處點明論點； ? 結(jié)尾處要對項目的實施情況，以及應(yīng)用論點論據(jù)應(yīng)用情況作出總結(jié)。 ? 不必列舉過多的計算公式。 ? 文章要帶有一定的學(xué)術(shù)性，更多的應(yīng)是談 項目經(jīng)驗 。 ? 不要關(guān)注于技術(shù)，多就論題寫管理方面的問題及采取的措施。 結(jié)論段的內(nèi)容與格式 結(jié)論不是研究結(jié)果的簡單重復(fù)，而是對研究結(jié)果更深入一步的認(rèn)識，是從正文部分的全部內(nèi)容出發(fā)，并涉及引言的部分內(nèi)容，經(jīng)過判斷、歸納、推理等過程，將研究結(jié)果升華成新的總觀點。 其內(nèi)容要點如下： ? 本研究結(jié)果說明了什么問題，得出了什么規(guī)律性的東西，解決了什么理論或?qū)嶋H問題； ? 對前人有關(guān)本問題的看法作了哪些檢驗，哪些與本研究結(jié)果一致，哪些不一致，作者做了哪些修正、補充、發(fā)展或否定； ? 本研究的不足之處或遺留問題。 ? 對于某一篇論文的 “ 結(jié)論 ” ，上述要點 1）是必需的，而 2）和 3）視論文的具體內(nèi)容可以有，也可以沒有；如果不可能導(dǎo)出結(jié)論，也可以沒有結(jié)論而進(jìn)行必要的討論。 結(jié)論段的格式安排可作如下考慮： ? 如果結(jié)論段的內(nèi)容較多，可以分條來寫，并給以編號，如 1）， 2）， 3）等，每條成一段，包括幾句話或 1句話；如果結(jié)論段內(nèi)容較少，可以 不分條寫，整個為一段，幾句話。 ? 結(jié)論里應(yīng)包括必要的數(shù)據(jù)，但主要是用文字表達(dá)，一般不再用插圖和表格。 結(jié)論段示例 1 ? 航空票務(wù)系統(tǒng)在 2023年 12月下旬正式上線，提前完成了項目，目前系統(tǒng)運行正常，受到客戶和有關(guān)部門的一致好評，對項目的滿意度較高。重新回顧該項目也存在一些問題不足，比如：項目初期，大多數(shù)成員對版本管理一點都不重視，總是敷衍了事。代碼編寫人員編寫得代碼也混亂不堪，給測試人員和維護(hù)人員帶來了很大不便，一些沒多大用的垃圾資料也被放臵到配臵服務(wù)器上，給配臵管理人員帶了很多麻煩。因此我建議在項目一開始，就要讓項目成員認(rèn)識到版本管理的好處。對源碼的管理，要保證書寫代碼的規(guī)范性，強化注釋力度，還應(yīng)作好 build和 release工作 . 結(jié)論段示例 2 ? 經(jīng)過努力，該系統(tǒng)一次上線運行成功，并在 6個月后通過了驗收?；仡欗椖康恼w管理工作過程中，雖然沒有大的事故發(fā)生，但仍然存在許多問題，主要有以下 3點： ? 軟件測試不系統(tǒng)，用例準(zhǔn)備仍不夠充分，忽視了壓力測試。系統(tǒng)實際運行后隨著參保職工和定點結(jié)算的增加，運行速度下降很快，達(dá)不到設(shè)計要求。雖然通過升級硬件緩解了這個問題，但造成了資金的額外投入。 ? 在需求分析過程中對各方目標(biāo)的權(quán)衡不夠充分，導(dǎo)致定點結(jié)算點使用的結(jié)算子系統(tǒng)功能較弱，提供的系統(tǒng)接囗又不夠強大，給定點結(jié)算點內(nèi)部管理帶來不便，一些必要的統(tǒng)計和查詢功能難以實現(xiàn)。 ? 對開發(fā)人員與操作人員對系統(tǒng)的要求差異認(rèn)識不足，
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