信息系統(tǒng)項目管理師論文寫作課件(編輯修改稿)
2025-03-17 17:42 本頁面
【文章內容簡介】 過制定良好的溝通計劃、加強過程溝通及切實可行的沖突管理來促進項目的成功。 最后 指出了在溝通管理中求得人性化管理與規(guī)則化管理的平衡，有利于項目在和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進行。在本項目的實施過程中，我擔任了開發(fā)方的項目經理，自始至終參與了整個項目建設，自 2023年 10月項目啟動至 2023年 8月項目驗收歷時 10個月，系統(tǒng)至今運行穩(wěn)定，取得客戶和公司管理層的好評，很大程度上得益于良好的溝通管理。 摘要示例 2 ? 2023年 6月，我作為項目經理開始參與某航空公司航空票務系統(tǒng)項目的開發(fā)，主要負責系統(tǒng)的組織規(guī)劃實施開發(fā)與項目管理，該系統(tǒng)具有嚴格的安全，穩(wěn)定，時實高效和可靠性能要求，該系統(tǒng)由票務管理系統(tǒng)和呼叫中心系統(tǒng)兩部分組成，呼叫中心系統(tǒng)主要實現電話，傳真和短信業(yè)務，票務管理系統(tǒng)是整個系統(tǒng)的核心，采用了struts+hibernate+spring主流 WEB應用框架，實現了 WEB應用服務器websphere與協(xié)作應用服務器 lotus domino 的高度集成 . ? 隨著軟件系統(tǒng)的日益復雜化和用戶需求，軟件更新的頻繁化，配臵管理在軟件項目中顯得越來越重要了。本文以該項目為例，結合作者時間，主要通過在項目前期，做好需求調研，總體設計和詳細設計并制定完整的配臵管理計劃。在該項目全過程中規(guī)范化配臵管理，注意員工培訓并加強溝通與協(xié)調，來實施項目的配臵管理。目前，該系統(tǒng)已開發(fā)完畢，正式投入運行，狀況良好，受到客戶一致好評。 正文寫作 注意：正文還是要闡述摘要的內容，對摘要的內容進行擴展，一般第一、二段對摘要進行擴展； 有了提綱了，寫正文就輕松多了。正文可采用 “ 總 —— 分 —— 總 ” 式，即文章開頭提出中心思想，再分述論點，最后在結尾處作出總結；也可用 “ 提出問題 —— 分析問題 —— 解決問題 ” 的逐步深入的方法。 寫作時注意以下幾個方面： ? 理論聯(lián)系實際，一定要與項目關聯(lián)起來討論，切忌空談理論； ? 論點要正確，合乎工程實踐的實際情況； ? 可以分條敘述的方式，但不要全文用此方式； ? 論點清晰，最好每段在開頭處或結尾處點明論點； ? 結尾處要對項目的實施情況，以及應用論點論據應用情況作出總結。 ? 不必列舉過多的計算公式。 ? 文章要帶有一定的學術性，更多的應是談 項目經驗 。 ? 不要關注于技術，多就論題寫管理方面的問題及采取的措施。 結論段的內容與格式 結論不是研究結果的簡單重復，而是對研究結果更深入一步的認識，是從正文部分的全部內容出發(fā)，并涉及引言的部分內容，經過判斷、歸納、推理等過程，將研究結果升華成新的總觀點。 其內容要點如下： ? 本研究結果說明了什么問題，得出了什么規(guī)律性的東西，解決了什么理論或實際問題； ? 對前人有關本問題的看法作了哪些檢驗，哪些與本研究結果一致，哪些不一致，作者做了哪些修正、補充、發(fā)展或否定； ? 本研究的不足之處或遺留問題。 ? 對于某一篇論文的 “ 結論 ” ，上述要點 1）是必需的，而 2）和 3）視論文的具體內容可以有，也可以沒有；如果不可能導出結論，也可以沒有結論而進行必要的討論。 結論段的格式安排可作如下考慮： ? 如果結論段的內容較多，可以分條來寫，并給以編號，如 1）， 2）， 3）等，每條成一段，包括幾句話或 1句話；如果結論段內容較少，可以 不分條寫，整個為一段，幾句話。 ? 結論里應包括必要的數據，但主要是用文字表達，一般不再用插圖和表格。 結論段示例 1 ? 航空票務系統(tǒng)在 2023年 12月下旬正式上線，提前完成了項目，目前系統(tǒng)運行正常，受到客戶和有關部門的一致好評，對項目的滿意度較高。重新回顧該項目也存在一些問題不足，比如：項目初期，大多數成員對版本管理一點都不重視，總是敷衍了事。代碼編寫人員編寫得代碼也混亂不堪，給測試人員和維護人員帶來了很大不便，一些沒多大用的垃圾資料也被放臵到配臵服務器上，給配臵管理人員帶了很多麻煩。因此我建議在項目一開始，就要讓項目成員認識到版本管理的好處。對源碼的管理，要保證書寫代碼的規(guī)范性，強化注釋力度，還應作好 build和 release工作 . 結論段示例 2 ? 經過努力，該系統(tǒng)一次上線運行成功，并在 6個月后通過了驗收?；仡欗椖康恼w管理工作過程中，雖然沒有大的事故發(fā)生，但仍然存在許多問題，主要有以下 3點： ? 軟件測試不系統(tǒng)，用例準備仍不夠充分，忽視了壓力測試。系統(tǒng)實際運行后隨著參保職工和定點結算的增加，運行速度下降很快，達不到設計要求。雖然通過升級硬件緩解了這個問題，但造成了資金的額外投入。 ? 在需求分析過程中對各方目標的權衡不夠充分，導致定點結算點使用的結算子系統(tǒng)功能較弱，提供的系統(tǒng)接囗又不夠強大，給定點結算點內部管理帶來不便，一些必要的統(tǒng)計和查詢功能難以實現。 ? 對開發(fā)人員與操作人員對系統(tǒng)的要求差異認識不足，
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