【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目部六大職能的落實(shí)，公司各職能部門的業(yè) 務(wù)向項(xiàng)目?jī)A斜，處于服務(wù)地位。 項(xiàng) 目經(jīng)理部?jī)?nèi)部組織原則：以合同為紐帶，以責(zé)任制為準(zhǔn)繩，以經(jīng)濟(jì)調(diào)控杠桿，以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)為目標(biāo)。 項(xiàng) 目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由一名項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，一名 項(xiàng)目技術(shù)總工 、組成，設(shè)立施工技術(shù)部、 合同預(yù)算 部、設(shè)備物資部、質(zhì)安部和綜合辦公室等部門。 項(xiàng) 目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行綜合目標(biāo)計(jì)劃管理。綜合目標(biāo)主要體現(xiàn)為項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度、安全生產(chǎn)和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。 項(xiàng) 目經(jīng)理、 項(xiàng)目技術(shù)總工 為本工程的主要領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)本工程的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé) 各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。項(xiàng)目作業(yè)層由公司統(tǒng)一安排，抽調(diào)具有較好操作技術(shù)和操作經(jīng)驗(yàn)的工人組成。 派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員 （詳見《擬派 駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員一覽表 》）。 擬派駐本工程項(xiàng)目機(jī)構(gòu)管理人員一覽表 部門 職 務(wù) 任職要求 人數(shù)（人 ） 經(jīng)理部 項(xiàng)目經(jīng)理 工程師以上職稱，公路或橋梁專業(yè)二級(jí)建造師以上資格 1 技術(shù)總工 高級(jí)工程師職稱，從事公路或橋梁工程施工施工 3年以上 1 施工技術(shù)部 路橋工程師 橋梁或公路工程工程師以 上職稱 1 施 工 員 助理工程師以上職稱，具 有上崗證 2 人以上 測(cè) 量 員 助理工程師以上職稱，具 有上崗證 12 人 試 驗(yàn) 員 助理工程師以上職稱，具 有上崗證 1 資 料 員 助理工程師以上職稱，具 有上崗證 1 質(zhì)安部 質(zhì) 檢 員 工程師以上職稱，具有上 崗證 1 安 全 員 助理工程師以上職稱，具有 安全 上崗證 或培訓(xùn)證和安全考核合格證 12 人 合同預(yù)算部 造價(jià)工程師 工程師以上職稱，具有造價(jià)員資格證或注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證 12 人 物資部 材料采購(gòu) 助理工程師以上職稱，具 有上崗證 12 人 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)： (1)項(xiàng)目經(jīng)理： A、 項(xiàng)目 經(jīng)理是本工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ， 主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施工作。與業(yè)主、監(jiān)理及其他各方聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，建立完善項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，以符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、有效的質(zhì)量體系，保證整個(gè)工程符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并到質(zhì)量等級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)維修期間的維修保養(yǎng)服務(wù)負(fù)責(zé) 。 B、 負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查、調(diào)整；根據(jù)施工進(jìn)度合理配置、調(diào)度施工機(jī)具、勞動(dòng)力、材料以保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施 。 C、 確保施工能按國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量問題、質(zhì)量事故的整改措施，糾正預(yù)防措施的實(shí)施 。 （ 2）項(xiàng)目 技 術(shù) 總工 ： A、 配合項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工技術(shù)、施工質(zhì)量和內(nèi)業(yè)資料等方面的管理。 B、 組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)方案、措施、作業(yè)指導(dǎo)書并進(jìn)行技術(shù)交底；組織項(xiàng)目各部門進(jìn)行圖紙預(yù)審、會(huì)審 。 C、 定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)，并根據(jù)分析會(huì)制定糾正預(yù)防措施 。 D、 參與一般不合格品的調(diào)查分析，并針對(duì)問題制定糾正措施 。 E、 編制項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃，指導(dǎo)、督促、檢查、落實(shí)情況 。（ 3）路橋工程師及 施工員： A、 本工程各分項(xiàng)工程的具體施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工上的技術(shù)問題，安排施工進(jìn)度，并與其他相關(guān)人員協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)分管的分部、 分項(xiàng)工程施工全過程的質(zhì)量，對(duì)工序管理引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé) 。 B、 組織班組按規(guī)范、規(guī)程及工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工 。 C、 組織班組的自檢、互檢、交接檢，保證已完工程達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，保證不合格工序不進(jìn)入下道工序 。 D、 負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量活動(dòng)記錄，并保證記錄能夠客觀、真是反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，具有完整性、可靠性和追溯性 。 （ 4） 質(zhì)檢員： A、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控、檢查并執(zhí) 行。包括試驗(yàn)室和其它質(zhì)量檢查手段。同時(shí)對(duì)工程各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行計(jì)量管理。編制質(zhì)量檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)行跟蹤檢查，形成質(zhì)量檢查記錄 。 B、 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品上發(fā)整改通知單，對(duì)整改結(jié)果驗(yàn)證，一般不合格品、嚴(yán)重不合格品及時(shí)上報(bào)，并參與一般不合格品的調(diào)查分析 。 C、 及時(shí)反饋各工程質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目工程師分析和總結(jié)施工中的質(zhì)量狀況 。 (5)材料員： A、 根據(jù)進(jìn)度要求，編制材料需用計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃，以保證材料能夠及時(shí)進(jìn)場(chǎng) 。 B、 對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)收、分類、堆放，做好各種材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，做好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 記錄；負(fù)責(zé)向材料供應(yīng)商索取材料的出廠合格證或其他質(zhì)量證明資料，并及時(shí)交于資料員保管 。 C、 配合試驗(yàn)員對(duì)需復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)行抽樣 。 D、 對(duì)不合格材料及時(shí) 做 出標(biāo)識(shí)和記錄，并 做 出處理意見報(bào)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 。 (6)測(cè)量員： 主要負(fù)責(zé)本工程的測(cè)量工作，包括測(cè)量復(fù)核、放樣、測(cè)量驗(yàn)收等有關(guān)測(cè)量工作。 (7)試驗(yàn)員： 負(fù)責(zé)本工程的材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)工作；包括原材料、建筑物的砼、砂漿試件；道路工程的試驗(yàn)工作。 (8)安全員： 負(fù)責(zé)一切安全事務(wù)，管理施工機(jī)械設(shè)備。包括工程各階段的施工機(jī)械、施工人員操作的檢查，以及防火、用電等危險(xiǎn) 操控制。 (9)內(nèi)業(yè)資料員： A、 認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)程序文件 。 B、 主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料及有關(guān)文檔的整編和存檔，負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)的工作質(zhì)量，以良好的工作質(zhì)量確保良好的工程質(zhì)量 。 C、 及時(shí)辦理工程技術(shù)洽商。 (10)辦公室負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)勞資管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、文明施工、保衛(wèi)、日常生活事務(wù)和接待外界相關(guān)部門。 二、工程管理制度 本工程的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手，總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，本工程將實(shí)施以下規(guī)章制度： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)值班制度 （ 2）每周 生產(chǎn)例會(huì)制度 （ 3）項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度 （ 4）圖紙會(huì)審、技術(shù)交底制度 （ 5）質(zhì)量、安全預(yù)控制度 （ 6）質(zhì)量“三檢”制度 （ 7）定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度 （ 8）機(jī)械班前檢查與停用保養(yǎng)制度 （ 9）特殊工種持證上崗制度 （ 10）成本控制制度 （ 11）執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度 （ 12）材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度 （ 13）成品保護(hù)制度 （ 14）工程項(xiàng)目總承包質(zhì)量責(zé)任制度 （ 15）工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度 （ 16）工程質(zhì)量（安全）事故報(bào)告及調(diào)查制度 （ 17）竣工服務(wù)承諾制度 （ 18） 施工掛牌標(biāo)識(shí)制度 （ 19）質(zhì)量 否決制度 （ 20）質(zhì)量（安全）記錄制度 第四節(jié) 施工 部署 一、 工作協(xié)調(diào) 項(xiàng)目經(jīng)理部定期和不定期地主持由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)