【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的初步審核 。 ? 協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審工作 。 ? 協(xié)助 綜合管理 部 市場(chǎng)科 進(jìn)行項(xiàng)目分項(xiàng)工程的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程招標(biāo)文件中技術(shù)條款的編寫(xiě)以及分包投標(biāo)技術(shù)方案的評(píng)價(jià)工作 。 ? 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、處理和分析工作。 技術(shù)信息的收集、新 技術(shù)推廣應(yīng)用及科研開(kāi)發(fā) ? 與政府相關(guān)部門(mén)、設(shè)計(jì)院、科研所或大專院校等建立長(zhǎng)期穩(wěn)定聯(lián)系，收集、整理和分析有關(guān)施工技術(shù)、工藝和材料的有益信息，建立與公司發(fā)展規(guī)模相適應(yīng)的信息資源庫(kù) 。 ? 國(guó)家、行業(yè)及地方頒布的各種設(shè)計(jì)及施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集以及技術(shù)手冊(cè)等圖書(shū)資料的收集和管理，發(fā)布公司標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)行有效版本清單 。 ? 結(jié)合公司實(shí)際，協(xié)助項(xiàng)目逐步采納相關(guān)新技術(shù)、新工藝和新材料，推廣科技示范工程 。 ? 結(jié)合項(xiàng)目施工過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)等實(shí)際情況，組織開(kāi)展相關(guān)的科研攻關(guān)工作。 工程質(zhì)量管理工作 ? 宣傳、貫徹國(guó)家和政府的有關(guān)質(zhì)量方面的 方針、政策、法律、法規(guī)，以及質(zhì)量工作會(huì)議精神。 ? 編制公司年度質(zhì)量計(jì)劃，擬訂并組織落實(shí)公司年度質(zhì)量管理目標(biāo)。 ? 組織公司或項(xiàng)目專項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議，研究質(zhì)量狀況及存在的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施。 ? 編制公司質(zhì)量管理年度或階段性總結(jié)報(bào)告，組織和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 安全文明施工管理工作 ? 宣貫國(guó)家和政府頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工方面的方針、政策、法律、法規(guī)，以及安全生產(chǎn)會(huì)議精神。 ? 建立健全公司安全文明施工管理制度，協(xié)助建立公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，組織開(kāi)展公司安全管理工作。 ? 編制公司年度安全和文明施工計(jì)劃，擬訂并組織落實(shí) 公司年度安全生產(chǎn)管理和文明施工管理目標(biāo)。 創(chuàng)建時(shí)間： 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 手冊(cè)名稱 人力資源 管理 分 冊(cè) 文件名稱 部門(mén)職責(zé) 手冊(cè)編號(hào) 文件 頁(yè)數(shù) 2/ 65 文件版本 2020 版 修改狀態(tài) 0 次 編制 綜合管理部 審核 批準(zhǔn) ? 組織公司或項(xiàng)目專項(xiàng)安全會(huì)議，研究安全狀況及存在的問(wèn)題，采取糾正和預(yù)防措施。 ? 編制公司安全文明施工管理年度或階段性總結(jié)報(bào)告，組織和交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、管理與控制工作 ? 對(duì)項(xiàng)目工期、進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 ? 組織項(xiàng)目嚴(yán)格貫徹公司管理體系文件。 ? 協(xié)調(diào)項(xiàng)目與公司各級(jí)部門(mén)的關(guān)系，代表公司協(xié)助項(xiàng)目解決施工中遇到的各種問(wèn)題和困難，確保工程施工的順利進(jìn)行。 ? 審核施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案中涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和安全方面的內(nèi)容。 ? 組織對(duì)項(xiàng)目整體安全防范措施、重 大防護(hù)設(shè)施和大型機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收。 ? 對(duì)在施工程進(jìn)行日常檢查、巡查，組織公司季度檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題與隱患進(jìn)行監(jiān)督整改。 ? 審核項(xiàng)目月度報(bào)表，按月編制公司在施工程月度情況報(bào)告。 ? 收集、匯總、分析、監(jiān)控、考核項(xiàng)目各類計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。 ? 組織開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，安全文明工地。 ? 在項(xiàng)目出現(xiàn)重大安全、生產(chǎn)、質(zhì)量額外難題或合同履約出現(xiàn)嚴(yán)重困難時(shí)，負(fù)責(zé)向公司提出更換項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主要班子成員或分包商的建議。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程資料的填寫(xiě)、編制和匯總工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 ? 組織或參加質(zhì)量、安全、機(jī)械事 故的調(diào)查、報(bào)告與處理。 ? 協(xié)助項(xiàng)目組織階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收全公司的內(nèi)部驗(yàn)收，代表公司聯(lián)簽工程驗(yàn)收單。 ? 在人力資源科的配合下，組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目管理人員進(jìn)行考核，并根據(jù)考核結(jié)果提出具體建議。 ? 指導(dǎo)項(xiàng)目編寫(xiě)各項(xiàng)工程竣工總結(jié)，協(xié)助作好項(xiàng)目竣工退場(chǎng)和項(xiàng)目解散事宜。 ? 負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的竣工資料收集、整理和保管工作。 創(chuàng)建時(shí)間： 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 手冊(cè)名稱 人力資源 管理 分 冊(cè) 文件名稱 部門(mén)職責(zé) 手冊(cè)編號(hào) 文件 頁(yè)數(shù) 2/ 65 文件版本 2020 版 修改狀態(tài) 0 次 編制 綜合管理部 審核 批準(zhǔn) ? 對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行服務(wù)、監(jiān)督 。 工程項(xiàng)目的服務(wù)保修與業(yè)主滿意度測(cè)評(píng)工作 ? 代表公司接待和處理業(yè)主意見(jiàn)，調(diào)查在施和竣工工程的業(yè)主意見(jiàn)，并及時(shí)給予解釋和答復(fù)。 ? 組織公司工程回訪和保修 工作，并按計(jì)劃或業(yè)主要求組織回訪和保修工作。 ? 組織業(yè)主滿意度測(cè)評(píng)工作，定期發(fā)放和回收調(diào)查表，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)，按季度編寫(xiě)測(cè)評(píng)報(bào)告，提出改進(jìn)重點(diǎn)，并監(jiān)督糾正措施的制定和實(shí)施。 分包商的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作 ? 參與中標(biāo)項(xiàng)目分包商的招標(biāo)和選定工作，對(duì)授權(quán)由項(xiàng)目經(jīng)理部分包現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。 其他管理工作 ? 負(fù)責(zé)就本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)代表中建城六局與其管理部門(mén)對(duì)接。 ? 統(tǒng)一管理公司項(xiàng)目管理的文件與資料，并對(duì)上述資料和文件進(jìn)行收集、整理、編號(hào)、歸檔和借閱等管理工作。 ? 負(fù)責(zé)及時(shí)從政 府對(duì)口部門(mén)獲取有關(guān)質(zhì)量、安全與文明施工等方面的法律、法規(guī)、政策性文件，及時(shí)傳遞相關(guān)部門(mén)。 ? 代表公司與政府主管部門(mén)、業(yè)主就有關(guān)事宜進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。 代表公司與其他法人團(tuán)體、社會(huì)團(tuán)體、業(yè)主進(jìn)行聯(lián)絡(luò)與關(guān)系維護(hù)工作。 創(chuàng)建時(shí)間： 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 手冊(cè)名稱 人力資源 管理 分 冊(cè) 文件名稱 薪酬管理規(guī)定 手冊(cè)編號(hào) 文件 頁(yè)數(shù) 16 / 69 文件版本 2020 版 修改狀態(tài) 0 次 編制 綜合管理部 審核 批準(zhǔn) 薪酬管理規(guī)定 1 目的 ? 為實(shí)現(xiàn)公司薪酬對(duì)內(nèi)公平性、對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)性及良好激勵(lì)作用，特制訂本規(guī)定。 ? 通過(guò)薪酬的動(dòng)態(tài)化管理，使員工薪酬與考核結(jié)果緊密聯(lián)系，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)作用。 2 適用范圍 ? 本規(guī)定適用于公司全體員工 及各項(xiàng)目部全體員工 ，包括正式員工、返聘員工和借聘員工。 3 組織管理 ? 綜合管理部 人力資源 科 是公司薪 酬歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制訂薪酬政策、制度與計(jì)劃，并組織實(shí)施、宣貫指導(dǎo)及分析改進(jìn)，同時(shí)對(duì)成員單位薪酬管理進(jìn)行宏觀指導(dǎo)、支持和服務(wù)。 4 薪酬體系 ? 公司實(shí)行崗位薪酬體系，按崗定薪、易崗易薪，兼顧員工工作績(jī)效與崗位匹配能力。 ? 人力資源科 定期調(diào)查建筑行業(yè)市場(chǎng)薪酬水平，依據(jù)公司戰(zhàn)略，擬訂（或調(diào)整）公司薪酬政策，經(jīng)公司常務(wù)會(huì)審議批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行，以保障公司薪酬水平在同行業(yè)內(nèi)具有良好競(jìng)爭(zhēng)性。 薪酬等級(jí) ? 按管理層 次，公司各崗位縱向劃分為決策層、高管層、中級(jí)管理層、初級(jí)管理層、 普通管理層 五 個(gè)層次，崗位薪酬對(duì)應(yīng)劃分為 五 薪酬等級(jí)。 崗位序列 ? 按職能類型，各崗位橫向劃 分為直線系列、預(yù)算、工程管理、工程技術(shù)四 個(gè)序列。一方面有利于各序列崗位之間橫向、公平比較，另一方面有利于員工職業(yè)生涯發(fā)展，促進(jìn)員工在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域縱深發(fā)展。 創(chuàng)建時(shí)間： 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 手冊(cè)名稱 人力資源 管理 分 冊(cè) 文件名稱 薪酬管理規(guī)定 手冊(cè)編號(hào) 文件 頁(yè)數(shù) 17 / 69 文件版本 2020 版 修改狀態(tài) 0 次 編制 綜合管理部 審核 批準(zhǔn) 薪酬審批權(quán)限 ? 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的薪酬 由 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 確定，公司發(fā)放 。 ? 其他員工的基薪標(biāo)準(zhǔn) 由 綜合管理部 人力資源 科 提議， 董事長(zhǎng) 審批。 5 員工定薪原則 按崗定薪、易崗易薪，兼顧員工工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)及崗位匹配程度。 新員工定薪原則 ? 試用期內(nèi)按照基薪的 80%發(fā)放，試用期合格，緩發(fā)的 20%一次性補(bǔ) 發(fā)。 ? 借聘、返聘員工定薪原則上低于同類崗位正式員工。 崗位調(diào)整定薪原則 當(dāng)員工崗位發(fā)生異動(dòng)、調(diào)整（晉升、任免）等時(shí)，按照以下原則進(jìn)行調(diào)整： ? 同級(jí)崗位異動(dòng)，原則上薪酬標(biāo)準(zhǔn)不變。 ? 低職等崗位調(diào)至高職等崗位，原薪酬標(biāo)準(zhǔn)上調(diào) 15%，且在高職等崗位薪酬范圍內(nèi)。 ? 高職等崗位調(diào)至低職等崗位，原薪酬標(biāo)準(zhǔn)下調(diào) 20%，且在低職等崗位薪酬范圍內(nèi)。 應(yīng)屆畢業(yè)生定薪原則 ? 應(yīng)屆畢業(yè)生特指從高校招收的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生。由人力資源 科 依據(jù)學(xué)歷層次、市場(chǎng)行情等因素，擬定其薪酬標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng) 董事長(zhǎng) 批準(zhǔn)后執(zhí)行。 待崗員工薪酬確定 ? 因公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理機(jī)構(gòu) 調(diào)整、而暫不能提供合適工作崗位而待崗的員工，待崗期間工資水平應(yīng)高于北京市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，暫按該標(biāo)準(zhǔn)的 150%執(zhí)行。確須低于該標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)經(jīng)公司常務(wù)會(huì)批準(zhǔn)。 ? 其它原因待崗的員工，待崗期內(nèi)工資標(biāo)準(zhǔn)按北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 6 薪酬類型 ? 年薪制 ? 適用于公司 副總經(jīng)理 、 財(cái)務(wù)總監(jiān) 。此部分人員執(zhí)行中建 城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 相關(guān)規(guī)定。 創(chuàng)建時(shí)間： 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 手冊(cè)名稱 人力資源 管理 分 冊(cè) 文件名稱 薪酬管理規(guī)定 手冊(cè)編號(hào) 文件 頁(yè)數(shù) 18 / 69 文件版本 2020 版 修改狀態(tài) 0 次 編制 綜合管理部 審核 批準(zhǔn) ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)薪酬制 ? 適用于各項(xiàng)目部項(xiàng)目班子成員。 ? 月薪制 —— 適用于除執(zhí)行年薪制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)薪酬制外的其他員工。 7 薪酬構(gòu)成及薪酬的動(dòng)態(tài)化管理 薪酬構(gòu)成： 年薪制： ? 公司總經(jīng)理、 財(cái)務(wù)總監(jiān) ：按照 中建 城建六局北京公司 相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ? 2020 年初簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的公司副總、總經(jīng)理及本部承擔(dān)管理指標(biāo)的經(jīng)營(yíng)者：年薪總額＝基本年薪＋風(fēng)險(xiǎn)年薪＋經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)＋超額利潤(rùn)獎(jiǎng) +社會(huì)執(zhí)業(yè)資格津貼 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)薪酬制 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)薪酬制薪酬構(gòu)成 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)薪酬制薪酬構(gòu)成 =基薪 +項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金 +加班補(bǔ)貼 +現(xiàn)場(chǎng)津貼 +社會(huì)執(zhí)業(yè)資格津貼 +項(xiàng)目績(jī)效管理獎(jiǎng)金 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金的標(biāo)準(zhǔn) ? 項(xiàng)目班子成員每月扣除基薪的 10%作為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金。 ? 項(xiàng)目班子成員在項(xiàng)目進(jìn)程中離職，不予補(bǔ)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金。 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金自項(xiàng)目開(kāi) 工之日起開(kāi)始計(jì)算，至項(xiàng)目竣工之日（以取得四方驗(yàn)收單為準(zhǔn)）起停止計(jì)算。 ? 當(dāng)項(xiàng)目滿足下列條件時(shí)，可以發(fā)放項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金： ? 工程回收款； ? 項(xiàng)目未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故； ? 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格， 并且已經(jīng)取得四方驗(yàn)收單； ? 項(xiàng)目 結(jié)算以合法有效的書(shū)面形式辦理完畢 （包括業(yè)主結(jié)算、分包商結(jié)算、供應(yīng)商結(jié)算、租賃商結(jié)算）； ? 項(xiàng)目實(shí)際回收資金不低于合同規(guī)定的比例，并且項(xiàng)目結(jié)余資金足以支付獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)； ? 項(xiàng)目 保修合同 已經(jīng) 簽署， 并且已經(jīng) 完成保修期間預(yù)算 編制 和保修策劃 ； 創(chuàng)建時(shí)間： 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 手冊(cè)名稱 人力資源 管理 分 冊(cè) 文件名稱 薪酬管理規(guī)定 手冊(cè)編號(hào) 文件 頁(yè)數(shù) 19 / 69 文件版本 2020 版 修改狀態(tài) 0 次 編制 綜合管理部 審核 批準(zhǔn) ? 項(xiàng)目部按照 規(guī)定 要求 完成了包括預(yù)算、 技術(shù)、 管理、質(zhì)量、安全、CI 等方面在內(nèi)的總結(jié)報(bào) 告。 ? 項(xiàng)目審計(jì)已經(jīng)完成。 ? 項(xiàng)目 風(fēng)險(xiǎn)金發(fā)放額 ＝ 基薪 20%項(xiàng)目工期 S ? 項(xiàng)目工期 —— 當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際工期少于合同工期的，項(xiàng)目工期按照合同工期取值。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際工期大于合同工期的，其中：獲得業(yè)主工期索賠的，項(xiàng)目工期 =合同工期 +索賠工期；未獲得業(yè)主工期索賠的，項(xiàng)目工期按照合同工期取值。項(xiàng)目工期以整月為單位進(jìn)行核算。 ? S—— 項(xiàng)目季度檢查得分。 S=∑ （ 每季度項(xiàng)目檢查 得分） /累計(jì)檢查 次數(shù) /100。 K 的取值區(qū)間為 ~，如 項(xiàng)目季度檢查 得分低于 時(shí)， S＝ 。 ? 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金發(fā)放時(shí)產(chǎn)生的個(gè)人所得稅，由個(gè)人承擔(dān)。 加班補(bǔ)貼 加班補(bǔ)貼是公司對(duì)項(xiàng)目員工周末、夜間、節(jié)假日值班的補(bǔ)貼，由各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目員工的加班時(shí)間情況及倒休情況確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，每月 將發(fā)放方案 報(bào) 綜合管理部 ，同基薪、現(xiàn)場(chǎng)津貼、社會(huì)職業(yè)資格津貼一并發(fā)放。 現(xiàn)場(chǎng)津貼 現(xiàn)場(chǎng)津貼 是公司對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)一線人員的津貼（對(duì)于在項(xiàng)目上兼職，不在施工現(xiàn)場(chǎng)一線的人員不發(fā)放），按照以下 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放 ： ? 北京市區(qū)、郊區(qū)： 300 元 /人 /月 ； ? 河北省、天津市區(qū)、塘沽： 500 元 /人 /月 ； ? 其它地區(qū)： 1000 元 /人 /月 社會(huì)職業(yè)資格津貼 公司鼓勵(lì) 員工獲得取得與所在崗位相關(guān)的專業(yè)技能社會(huì)化執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證（如注冊(cè)造價(jià)師、注冊(cè)建造師等），對(duì)于取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格并通過(guò)年檢的員工，發(fā)放此項(xiàng)津貼，具體標(biāo)準(zhǔn)為 100 元 /人 /月。 項(xiàng)目績(jī)效管理獎(jiǎng)金 詳見(jiàn)《項(xiàng)目管理人員績(jī)效管理規(guī)定》。 月薪制 ? 本部員工薪酬構(gòu)成 =基薪 +社會(huì)執(zhí)業(yè)資格津貼 創(chuàng)建時(shí)間： 中建城第六工程局集團(tuán)有限公司北京公司 手冊(cè)名稱 人力資源 管理 分 冊(cè) 文件名稱 薪酬管理規(guī)定 手冊(cè)編號(hào) 文件 頁(yè)數(shù) 20 / 69 文件版本 2020 版 修改狀態(tài) 0 次 編制 綜合管理部 審核 批準(zhǔn) ? 項(xiàng)目員工薪酬構(gòu)成 =基薪 +加班補(bǔ)貼 +現(xiàn)場(chǎng)津貼 +社會(huì)執(zhí)業(yè)資格津貼 薪酬動(dòng)態(tài)化管理 ? 適用于 本部執(zhí)行月薪制員工。 ? 本部員工