【總結】第一章人力資源規(guī)劃1.簡述現代企業(yè)人力資源管理各個歷史發(fā)展階段的特點。(1)傳統人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。①人事管理活動被納入了制度化、規(guī)范化的軌道,企業(yè)人事管理的制度體系逐步趨于健全完善,如建立了人事檔案、員工規(guī)則(手冊)、人事統計和員工記錄等。②管理工作的范圍不斷擴大和深入,由一般行政性、事務性管理,擴展到實行集中式的員工招
2025-01-21 01:11
【總結】人力資源規(guī)劃一、選擇題(一)單選題1.(D)是一種以母子公司為主體,通過產權關系和生產經營協作等多種方式,與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經濟聯合體。A.多維立體組織結構B.模擬分權組織結構C.子公司與母公司D.企業(yè)集團2.不屬于狹義人力資源規(guī)劃內容的是(C)。
2025-08-13 16:33
【總結】人力資源管理基礎知識題庫目錄一、單選題2二、多選題50三、判斷題90四、簡答題93五、綜合題98一、單選題1.現代人力資源管理的三大基石不包括()A定編定崗定員定額B員工的績效管理C員工的引進與培養(yǎng)D員工的技能開發(fā)答案:C2.以下不屬
2024-12-15 13:28
【總結】第一篇:人力資源管理專業(yè)論文題庫 人力資源管理專業(yè)論文題庫 1、海峽西岸經濟區(qū)人力資源水平分析 2、企業(yè)員工工作壓力問題研究 3、商業(yè)銀行客戶經理勝任特征研究 4、X(崗位)職業(yè)倦怠成因分析...
2025-10-15 19:56
【總結】人力資源管理試題題庫含答案人力資源管理在在線作業(yè)題庫-試題加答案一、單項選擇題只有一個正確答案【1】企業(yè)管理者與企業(yè)內有組織的群體就工資、福利及工作條件等問題進行談判,是為了協調()。A:員工3之間的關系B:領導和下屬的關系C:勞企關系D:不知道答
2025-02-10 06:18
【總結】· 人力資源戰(zhàn)略 (一)人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是指企業(yè)為取得、利用、改善和維持企業(yè)的人力資源而采取的策略。人才規(guī)劃為制定人力資源規(guī)劃提供了良好的開端?! ∪瞬乓?guī)劃包括四個主要階段: 。包括優(yōu)勢、劣勢、年齡跨度、經驗和培訓水平等。 。包括資源流入企業(yè)、資源在企業(yè)內流動以及資源流出企業(yè)。 ,包括:數量、類型、質量及技能構成等?! ?,并制定消除該
2025-04-15 22:04
【總結】人力資源管理風險研究李摘要:風險無處不在,人力資源風險已經成為企業(yè)三大風險之一。本文認為人力資源風險可以分成人力資源戰(zhàn)略風險、人力資源運作風險、人力資源認同風險以及人力資源財務風險四大類,人的特殊性、外部環(huán)境的高不確定性以及管理的藝術性是人力資源風險的成因;在風險防范循環(huán)圖的整體框架下,分別給出各種風險防范的對策,并構建了人力資源風險管理團隊模型;此外,本文還對未來3
2025-04-30 08:05
【總結】第十一章人力資源風險管理第一節(jié)人力資源風險概述一、人力資源風險定義?人力資源風險是由于人力資源的特殊性和對人力資源的不善管理而造成用人不當,或人的作用未能有效利用,或人員流失給組織造成有形和無形損失的可能性危險。人力資源管理的風險存在于人力資源管理的整個過程中。二、人力資源風
2025-03-04 13:56
【總結】第一講人力資源三個重要定義的內涵(上)在人力資源管理的問題上,很多企業(yè)更多關注的是如何招聘、如何培訓,如何制定績效和薪酬等,而往往忽略了作業(yè)中存在的風險。理解人力資源三個重要定義的內涵每一項管理都是既帶來好處,也存在風險的。什么是人力資源1人人具有三個特點:◆ 要能夠創(chuàng)新;◆ 要能夠生產,即具有制造的能力;◆ 要有思維,能夠認識環(huán)境、
2025-04-19 01:52
【總結】人力資源風險管理PowerYang企業(yè)培訓師第一節(jié)重新認識企業(yè)人力資源管理的重要性人力資源創(chuàng)新能力思維智慧力作用力載體時間性有限性無限性價值創(chuàng)造性母雞型階段駿馬型階段作為人的階段人事管理人力資源管理管理方
2025-02-27 00:28
【總結】第一篇:人力資源風險防范 一、人力資源外包涵義 二、人力資源外包的產生動因 三、人力資源外包模式 四、中小企業(yè)與人力資源外包優(yōu)缺點 五、分析缺點 六、規(guī)避 七、建議 八、總結 ...
2025-11-06 01:17
【總結】企業(yè)人力資源風險管理課程大綱第一講重新認識企業(yè)人力資源管理的重要性第二講如何規(guī)避企業(yè)員工招聘、甄選風險第三講如何規(guī)避企業(yè)員工任用風險第四講如何規(guī)避企業(yè)績效管理風險第五講如何規(guī)避企業(yè)薪酬管理風險第六講如何規(guī)避企業(yè)員工離職風險第一講重新認識企業(yè)人力資源管理的重
2025-01-12 18:25
【總結】人力資源內部控制與風險管理——理論?實務目錄?第一章人力資源內部控制概論?第二章人力資源內部控制環(huán)境?第三章人力資源內部規(guī)劃控制?第四章員工聘用與離職內部控制?第五章人事測評與績效考核內部控制?第六章薪酬及激勵內部控制?第七章員工培訓與勞動關系內部控制第一
2025-01-18 01:25
【總結】、單項選擇題()選項對“人力資源總量”的表述是正確的。A、即人力資源的數量B、即人力資源數量215。質量C、即總人口-非就業(yè)人口D、即國內人力資源+駐外人員+海外留學生2.“現實人力資源”=()。A、在業(yè)人口與求業(yè)人口總和B、在業(yè)人口與軍隊服役人口C
2024-12-16 10:21
【總結】.....人力資源管理練習題一.單項選擇1人的生命周期與其勞動能力之間的這種關系,決定了人力資源開發(fā)和利用的()2在對自然資源的開發(fā)過程中,人是開發(fā)的()
2025-03-26 23:43