【文章內(nèi)容簡介】 理?xiàng)l例 頁次 19/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗 位 績 效 薪 酬 標(biāo) 準(zhǔn) 單位：元 JYDC－ PAWSFM－ RZ01 A/0 工 資 級(jí) 別 工 資 晉（降） 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn) 獎(jiǎng)金 系數(shù) 基本 薪酬 基數(shù) 績效 薪酬 基數(shù) 合 計(jì) 大級(jí) 小級(jí) A A1 總 經(jīng) 理 A2 A3 A4 B B1 副總經(jīng)理、 受聘的總師 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 C C1 部 門 經(jīng) C2 C3 C4 C5 C6 理 C7 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 20/43 續(xù)前表： 工 資 級(jí) 別 工 資 晉（降） 級(jí) 標(biāo) 準(zhǔn) 獎(jiǎng)金 系數(shù) 基本 薪酬 基數(shù) 績效薪酬基數(shù) 合 計(jì) 大級(jí) 小級(jí) D D1 部 2160 1440 3600 D2 2040 1360 3400 D3 門 副 1920 1280 3200 D4 1800 1200 3000 D5 1680 1120 2800 D6 經(jīng) 理 部 1560 1040 2600 D7 1440 960 2400 E E1 1380 920 2300 E2 1320 880 2200 E3 門 1260 840 2100 E4 1200 800 2020 E5 1140 760 1900 E6 1080 720 1800 E7 1020 680 1700 E8 主 960 640 1600 E9 管 普 900 600 1500 E10 840 560 1400 F F1 780 520 1300 F2 720 480 1200 F3 通 職 員 （主管以下的所有職員） 660 440 1100 F4 600 400 1000 F5 540 360 900 F6 480 320 800 F7 420 280 700 F8 360 240 600 F9 300 200 500 F10 240 160 400 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 21/43 南寧市隆華地產(chǎn)開發(fā)有限公司 定 編 定 崗 定 員 定 責(zé) 方 案 編制 審核 批準(zhǔn) 序號(hào) 部 門 崗位名稱 人數(shù) 擬聘人員 主 要 職 責(zé) LHDCPAWSFMRZ02 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 22/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 職 務(wù) 調(diào) 查 表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 LHDCPAWSFMRZ03 A/0 部 門 崗位名稱 工作地點(diǎn) 直接上級(jí)姓名 直接下級(jí)人數(shù) 工 作 目 的 工 作 任 務(wù) 職 權(quán) 責(zé) 任 與其他職位的關(guān)系 工作 環(huán)境 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 23/43 任職 資格 要求 工作 標(biāo)準(zhǔn) 與 績效 考核 工作 前景 展望 其他 填表人 姓名： 職務(wù)： 日期： 年 月 日 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 24/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 工 作 測 評(píng) 表 JYDC－ PAWSFM－ RZ04 A/0 姓名 部門 崗位 工 作 任 務(wù) 核心任務(wù) 一般任務(wù) 獨(dú)立性 多樣性 方法 與步驟 工作 責(zé)任 重要性 責(zé)任 權(quán)限 工 作 關(guān) 系 被制約 工作 受制約 工作 協(xié)調(diào)合作 升遷與 調(diào)換 勞 動(dòng) 強(qiáng) 度 工作定額 質(zhì)量要求 工作周期 其他 南寧 市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 25/43 工作環(huán)境 物理環(huán)境 安全環(huán)境 社會(huì)環(huán)境 該崗位員工須具備的條件 應(yīng)該具備 實(shí)際具備 知識(shí) 經(jīng)驗(yàn) 操作 體能 心理 實(shí) 際 工 作 情 況 匯 總 工 作 項(xiàng) 目 動(dòng) 作 占時(shí)比例 非 定 額 時(shí) 間 非工作 時(shí)間 非過失 耗時(shí) 過失耗時(shí) 小計(jì) 定 額 時(shí) 間 布置工作 巡 回走路 自然休息 工作時(shí)間 結(jié)束需時(shí) 小計(jì) 合計(jì)時(shí)間 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 26/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員 工 工 作 日 志 JYDC－ PAWSFM－ RZ05 A/0 姓名： 部門： 崗位： 序號(hào) 工作 名稱 工 作 內(nèi) 容 工作結(jié)果 開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 消耗時(shí)間 備 注 請(qǐng)注意保管，防止文件遺失，以免影響您的利益。主管簽字： 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 27/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 月份職員崗位績效薪酬考核記錄匯總表 序 號(hào) 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 考核獎(jiǎng)罰分結(jié)果 自評(píng)分 部門 評(píng)分 公司評(píng)分 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 一 月 度 工 作 計(jì) 劃 獎(jiǎng) 罰 分 小 計(jì) 安排人 （簽字） 接受（工作）者 （簽字） 人力資源部 （簽字） 公司領(lǐng)導(dǎo) （簽字） 部門： 崗位： 被考核者姓名： JYDC－ PAWSFM－ RZ06 A/0 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 28/43 續(xù)前表： 序 號(hào) 項(xiàng) 目 考 核 內(nèi) 容 考核獎(jiǎng)罰分結(jié)果 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 崗位績效薪酬管理?xiàng)l例 頁次 29/43 南寧市隆華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 自評(píng)分 部門評(píng)分 公司評(píng)分 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 二 工作質(zhì)量 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 三 工作效率 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 四 成本控制 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 五 業(yè)務(wù)知識(shí) 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 六 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 七 工作紀(jì) 律 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 八 工作態(tài)度 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 九 誠信度 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十 組織協(xié)調(diào) 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十一 團(tuán)隊(duì)合作 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十二 遵守規(guī)章 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十三 處分 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十四 請(qǐng)假 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十五 出勤率 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十六 商務(wù)禮儀 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十七 ISO 審核 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 十八 其他 按表 LHDCFMRZ07獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 獎(jiǎng) 罰 分 小 計(jì) 獎(jiǎng) 罰 分 合 計(jì) 考 核 說 明 被考核者（簽字）： 部門（公司）負(fù)責(zé)人（簽字）： 人力資源部負(fù)責(zé)人（簽字）： 實(shí)際績效獎(jiǎng)罰分 實(shí)際績效得分 實(shí)得績效薪酬 實(shí)際評(píng)級(jí)獎(jiǎng)罰分 實(shí)際評(píng)級(jí)得分 評(píng)定級(jí)別 簽 字 確 認(rèn) 以 上 考 核 結(jié) 果 人資部 負(fù)責(zé)人 部門（公司） 負(fù)責(zé)人 被考核者 職員崗位績效薪酬考核獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn) JYDC－ PAWSFM－ RZ07 A/0 序 號(hào) 項(xiàng) 目 考 核 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 達(dá)到要求 輕度 達(dá)不到要求 中度 達(dá)不到要求 重度 達(dá)不到要求 超過 目標(biāo)要求 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 績效 評(píng)級(jí) 一 工作計(jì)劃 0 0 —— —— —— —— —— —— 二 工作質(zhì)量 0 0 —— —— 三 工作效率 0 0 —— —— 四 成本控制 0 0 —— —— 五 業(yè)務(wù)知識(shí) 0 0 —— —— 六 業(yè)務(wù)培訓(xùn) 0 0 —— —— 七 工作紀(jì)律 0 0 ~ ~ —— —— 八 工作態(tài)度 0 0 —— —— 九 誠信度 0 0 —— —— 十 組織協(xié)調(diào) 0 0 —— —— 十一 團(tuán)隊(duì)合作 0 0 —— —— 十二 遵守規(guī)章 0 0 —— —— 十三 處分 0 0 ~ ~ ~100 ~100 —— —— 十四 請(qǐng)假 0 0 —— —— 十五 出勤率 0 0 —— —— 十六 商務(wù)禮儀 0 0 —— —— 十七 ISO 審核 0 0 —— —— 十八 其他 0 0 —— —— 獎(jiǎng)罰分標(biāo)準(zhǔn)說明： 一、只要每一位職員都能完成工作目標(biāo)和遵守公司的規(guī)章制度，就可以獲得相應(yīng)的“崗位績效薪酬考核分”滿分 100 分，從而就可以獲得全月的崗位績效薪酬，并可以認(rèn)定該職員是“稱職”的。 二、對(duì)在《職員管理?xiàng)l例》以及公司的其它規(guī)章制度中沒有明確“獎(jiǎng)罰分”標(biāo)準(zhǔn)的，按以 下標(biāo)