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xx房地產開發(fā)有限公司工程管理辦法(編輯修改稿)

2024-12-18 18:18 本頁面
 

【文章內容簡介】 工檢查以加強各 業(yè)主項目 部之間的交流、溝通為主,對項目工程質量、安全文明施工管理優(yōu)秀的項目部,提請公司領導進行表揚或獎勵;對項目工程質量、安全文明施工管理較差的項目部,提請公司領導進行通報批評或相應處罰,對于相關責任人提出批評或處罰 。 1 存在的問題處理 對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程質量、安全文明施工問題,各 業(yè)主項目 部應盡快聯(lián)合監(jiān)理單位安排施工單位進行整改,并將整改結果于規(guī)定時間內以書面形式回 復 總工辦 , 總工辦 將根據實際情況安排復查。 通泰偉業(yè)房地產集團股份有限公司工程管理辦法 13 項目工程質量管理月度檢查評分表 項目名稱: 檢查人員: 年 月 日 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 基礎工程施工階段 基坑開挖未按規(guī)定分段分層控制,開挖的基坑工作面未與支護工程施工形成有機搭接,扣 2 分; 軟土基樁挖土,未在打樁完成后間隙合理時間,未對稱挖土,土體高差超過 米,扣 3 分; 回填土料不合格,夯實密實度達不到要求,扣 2 分; 地下室出現(xiàn)多處裂縫,露筋,大面麻面,蜂窩,抗浮措施存在施工質量問題,扣 3 分; 后澆帶部位保護措施不規(guī)范,鋼筋變形、銹蝕嚴重,扣 2 分; 天然地基基坑四周無排水溝,無集水坑及抽水泵,扣 1 分; 地下室穿墻螺桿孔未進行專項封堵或封堵質量不合格,扣 1分; 地下室防水工程質量不合格或其成品保護不到位,扣 1 分; 其他違反工程建設強制性條文的問題,扣 1—5 分。 20 2 主體工程施工階段 模板質量較差,拼縫不嚴且翹曲嚴重,扣 4 分; 鋼筋制作不規(guī)范,錨固 長度不滿足要求,鋼筋銹蝕嚴重,板負筋被彎曲嚴重,支撐筋或底筋露筋,扣 4 分; 混凝土構件出現(xiàn)嚴重麻面,蜂窩,露筋、裂縫等問題,扣 4 分; 未按規(guī)范設置沉降觀測點,無沉降觀測記錄的,扣 2 分; 混凝土樓板厚度、板面標高、平整度控制超標,扣 3 分; 施工面及施工進度未能有效控制的,扣 3 分; 砌筑工程施工達不到相關規(guī)范和圖紙要求的,扣 1—5 分; 水電安裝預埋施工達不到相關規(guī)范和圖紙要求的,扣 1—5 分; 其他違反工程建設強制性條文和驗收規(guī)定的問題,扣 1—10分。 40 3 裝飾工程施工階段 樓梯、陽臺欄桿水平及豎向間 距超過設計值,樓梯休息平臺寬度不夠,扣 4 分; 門窗周邊、廚衛(wèi)間以及有防水要求的地面和外墻出現(xiàn)滲漏的,扣 4 分; 樓地面、墻面、天棚找平層空鼓、開裂嚴重,扣 4 分; 屋面、天溝坡度不符合要求及開裂,扣 2 分; 上人屋面女兒墻高度及防攀爬措施不符合規(guī)范,扣 2 分; 門窗安裝質量不合格,安裝后有較嚴重損壞,扣 4 分; 給排水、電氣、 暖通、消防 安裝施工達不到相關規(guī)范和圖紙要求的,扣 1—10 分; 其他違反工程建設強制性條文和驗收規(guī)定的問題,扣 1—10分。 40 通泰偉業(yè)房地產集團股份有限公司工程管理辦法 14 項目安全文明施工管理月度檢查評分表(一) 項目名稱: 檢查人員: 年 月 日 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 基坑支護 超過 2m深的基坑無臨邊防護措施或支護措施不符合要求,扣 3分; 坑邊堆料不滿足規(guī)范規(guī)定的距離要求,扣 1 分; 未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測和周邊沉降觀測,扣 2 分; 其他影響基坑穩(wěn)定和安全的問題,扣 1—4 分。 10 2 鋼管腳 手架 未設掃地桿、剪力撐或其設置不符合規(guī)范要求,扣 3 分; 架體通 道的坡道、支撐及卸料平臺的設置不符合要求,扣 2 分; 其他影響腳手架安全的問題,扣 1—5 分。 10 3 三寶四口 現(xiàn)場施工不戴安全帽,高空作業(yè)不系安全帶,扣 2 分; 外架掛網不符合規(guī)范要求,扣 2 分; 井孔、陽臺、樓板屋面等臨邊無防護或防護不嚴,扣 2 分; 其他不符合相關安全規(guī)定的問題,扣 1—4 分。 10 4 施工臨時用電 配電箱與開關箱管理,隨意放置,未關門上鎖并采取相關保護措施,扣 2 分; 電線老化、破皮未包扎,隨意拖地、浸水,線路過道無保護,扣 2 分; 配電室、發(fā)電機室安全保護措施不到位,扣 2 分; 其他違反臨電使用安全的問題,扣 1—4 分。 10 5 施工井架 斷線保護、吊籃???、超高限位、防滑脫、避雷等裝置不符合相關規(guī)范的要求,扣 4 分; 纜風繩不使用鋼絲繩,磨損、斷絲達到報廢要求,扣 2 分; 其他影響井架使用安全的問題,扣 1—4 分。 10 6 施工電梯 限速器及上下限限位裝置未按要求設置及檢測,扣 3 分; 無限載標志牌、載重超過規(guī)定荷載、未按規(guī)定安裝配重,扣 2 分; 其他影響電梯運行安全的問題,扣 1—5 分。 10 7 起重吊裝 起重機無超高和力矩限制器,結構吊裝未設置防墜落措施,扣 5分; 其他影響起重安全的問題,扣 1—5 分。 10 8 施工機具 傳動部位防護罩、保護接零、漏電保護器不到位,扣 2 分; 攪拌機無防雨棚或作業(yè)臺不安全,扣 2 分; 各種氣瓶標識、擺放、隔離不符合要求,扣 2 分; 其他違反機具使用安全規(guī)定的問題,扣 1—4 分。 10 9 文明施工 現(xiàn)場未按規(guī)定設置大門、圍墻、門衛(wèi)和 “五牌一圖 ”,扣 2 分; 未按規(guī)定進行場地硬地化,未在出口處設置洗車池,未按規(guī)定設置排水設施,扣 2 分; 現(xiàn)場資料堆放混亂,垃圾未堆放在規(guī)定位置并及時組織外運,扣 2 分; 生活區(qū)與現(xiàn)場分區(qū)管理未達到 指定要求,扣 2 分; 其他違反文明施工規(guī)定的問題,扣 1—2 分。 10 10 防火設施 施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)滅火器配置數(shù)量不足或失效,扣 5 分; 其他防火措施和設備不到位,扣 1—5 分。 10 通泰偉業(yè)房地產集團股份有限公司工程管理辦法 15 項目安全文明施工管理月度檢查評分表(二) 項目名稱; 檢查人員: 年 月 日 序號 檢查項目 扣分標準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 安全生產 責任制 未建立安全責任制、未及時調 整安全管理組織架構,扣 5 分; 未對管理人員的安全責任制定考評細則,無考評記錄,扣 5 分。 10 2 目標管理 未制定安全管理目標、未對安全責任目標進行分解,扣 5 分; 無責任目標考核規(guī)定,考核辦法未落實,扣 5 分。 10 3 施工組織設計 對施工組織設計未進行安全文明措施的評審,扣 5 分; 未對施工組織設計中的安全文明施工措施情況進行檢查,對不符合的問題無處理意見,扣 5 分。 10 4 分部分項工程安全交底 未 對工人進行安全技術交底,無書面交底記錄,扣 5分。 5 5 安全檢查 及落實情況 未按 安全文明施工管理制度進行檢查,無安全檢查記錄,扣 5 分; 現(xiàn)場存在重大安全隱患,扣 10 分; 檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患后,未下發(fā)整改通知單,未對整改情況進行跟蹤封閉,扣 5 分。 20 6 安全教育 未制定安全教育制度,扣 5 分; 新員工到項目部后,未進行安全教育,扣 5 分。 10 7 安全防護配置 未給所有員工發(fā)放安全帽、安全鞋,項目部未配安全箱、電筒等,缺一項扣 2 分。 10 8 現(xiàn)場安全行為 項目部管理人員上現(xiàn)場不戴安全帽,扣 2 分 /人; 項目部管理人員在現(xiàn)場抽煙,扣 2 分 /人。 10 9 工傷事故處理 未建立工傷事故應急處理方案,對員工未進行方案交底,無書面交底記錄,扣 5 分。 5 10 安全標志 未對現(xiàn)場安全標志進行檢查,對不合格設置無處理措施,扣 2 分 /處。 10 通泰偉業(yè)房地產集團股份有限公司工程管理辦法 16 工程質量檢查整改通知單 承包單位 : 在這次工程質量檢查中,你單位 承包 的 _________________________ _________________________________工程,經 發(fā)現(xiàn)存在不符合建筑工程施工質量驗收規(guī)范或 嚴重違反國家強制性標準問題: 現(xiàn)將檢查結果通知你 承包 單位 ,請你 們 立即加以整改,并將整改情況 于 年 月 日 報總工辦。 總工辦 年 月 日 通泰偉業(yè)房地產集團股份有限公司工程管理辦法 17 工程 安全 檢查整改通知單 承包單位 : 在這次工程 安全 檢查中,你單位承包的 _________________________ _________________________________工程,經 發(fā)現(xiàn)存在 不符合建筑工程施工安全規(guī)范或 嚴重違反國家強制性標準問題: 現(xiàn)將檢查結果通知你 承包單位 ,請你們立即加以整改,并將整改情況 于 年 月 日 報總工辦。 總工辦 年 月 日 通泰偉業(yè)房地產集團股份有限公司工程管理辦法 18 第五章 合同 部 工作 管理 合同管理 合同編制程序 1) 當合同乙方選定后,合同部根據招標書以及其它 相關文件內容編制合同初稿,編制合同時應 優(yōu)先使用 公司 制訂的標準合同 的示范文本。 如簽約對方堅持 不肯采用 公司 的標準合同或者 公司 尚未制訂標準合同的, 才可 考慮采用對方起草提供的合同,但 合同部 應事先盡早將對方起草提供的合同草案 進行合同評審會簽。 2) 合同編制完成后合同部填寫《合同評審記錄》,由合同部組織其它相關部門進行合同會簽,經法律顧問審查提出意見,完成后轉財務部和財務主管審查,后報總經理審定??偨浝砀鶕徟鷻嘞蓿M行審批或報董事長審批。合同會簽程序見以下流程圖: 編制 會簽 審查 修改后 簽名 合同返還承辦部門修改 合同簽訂程序 1) 經董事長 /總經理審批后,合同退回合同部,由該部門通知合同乙方對合同進行確認; 2) 如合同乙方對合同條款無異議,即由合同乙方蓋章簽名返回后,由綜合管理部蓋章。 3) 在工程建設實施過程中,對于臨時突發(fā)的不可預見的情況下合同的簽訂 合 同 部 組 織 相 關 部 門 財 務 部 及財務主管 總經理 綜合管理部 蓋章 董事長 通泰偉業(yè)房地產集團股份有限公司工程管理辦法 19 實行特例審批,經手人將事件緣由、合作方選擇依據、結算方式、工作計劃安排等事項進行說明,由合同部負責人簽字,經合同最終簽批人批準后實施,并在 10 日內按正式合同審批程序完成補辦手續(xù)。 合 同管理、發(fā)放、存檔程序 1) 工程施工合同的正本一式六份,合同雙方各執(zhí)三份; 2) 委托合同、代理合同的正本一式四份,合同雙方各執(zhí)兩份; 3) 合同正本由綜合管理部登記,一份存財務部,其余的存綜合管理部。綜合管理部負責將合同復印件抄送合同部、預算部和其它相關
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