【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 （ 4） 、每一道工序完工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會(huì)同有關(guān)人員進(jìn) 行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 （ 5） 、質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查，對(duì)已完工工程尚未 交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。 四、質(zhì)量保證措施 組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì) 伍來(lái)確保合格工程的實(shí)施。 精選施工用材，拒絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。 科學(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格遵守施工工藝進(jìn)行施工。 建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核 補(bǔ)充后進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)向操作工人講解，督促實(shí)施，對(duì)每一個(gè) 分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須具有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交 底不能簡(jiǎn)單照搬國(guó)家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國(guó)家規(guī)范要求的前提下，根據(jù) 各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出科學(xué)、易操作的施工方案。 建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施 工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對(duì)隱蔽部分做 出詳盡、客觀的記錄。 公司保證在內(nèi)部實(shí)行 “ 三檢 ” 制，即每道工序操作施工隊(duì)、操作工 人自檢，然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行抽檢。 密切配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控 制，堅(jiān)決執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門(mén)提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對(duì)上述 部門(mén)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。 一些圖紙上要求高或者需處理的特殊部位，應(yīng)做明確指示，遇到新 工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究確定施工方案。 注重施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高 質(zhì)量管理水平和操作技能。 注重施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量 的根本保證，而熟練掌握設(shè)備性能則是達(dá)到高質(zhì)量的重要途徑。 1經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù)， 提高成品精度和成品和諧，克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不斷提 高。 1樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)施工全過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠 的重視，樹(shù)立 “ 下一道工序就是用戶 ” 的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題本工 序解決，每一個(gè)工序?qū)ο乱粋€(gè)工序都是一種 “ 產(chǎn)品 ” 。 1全面質(zhì)量管理還應(yīng)注重好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本 身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。 1注重經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織， 全面提高工作質(zhì)量。 第四章、工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及網(wǎng)絡(luò)圖 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程為修建田間道路，不是很復(fù)雜，因此，為確保按期完成施工任 務(wù)，我公司將組建 2 個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍，流水施工。本工程計(jì)劃工期 120 天， 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)附表。 二、施工進(jìn)度保證措施 為了保證本工程按進(jìn)度計(jì)劃竣工，并交付投入使用，進(jìn)度計(jì)劃要編排緊湊， 盡量滿足各項(xiàng)要求，精心施工、早日使本工程按期竣工。因此，我們特采 取以下措施： （一）向管理要 工期 具備科學(xué)的管理體系和管理方法是一支現(xiàn)代化施工隊(duì)伍的重要條件，它 是本工程按時(shí)交工的先決條件和重要保障。 （ 1）公司上下必須完善各項(xiàng)管理制度和管理方法，用國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的管理 模式來(lái)管理工程項(xiàng)目部。同時(shí)，按 ISO9001 質(zhì)量體系要求在項(xiàng)目部建立一 支現(xiàn)代化的施工隊(duì)伍，管理機(jī)構(gòu)配備齊全，專業(yè)分工明確。 （ 2）施工期間每三天一次召開(kāi)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)，就施工中的有關(guān)生 產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，每次協(xié)調(diào)會(huì)形成 紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，以確保不影響進(jìn)度。 （ 3）每 周參加由監(jiān)理單位、施工單位及各有關(guān)專業(yè)施工隊(duì)伍參加的工程協(xié) 調(diào)會(huì)議。主要協(xié)調(diào)消防、水電安裝、弱電等專業(yè)工程在工期、質(zhì)量、人員 穿插等施工配合。 （ 4） 協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系， 為工程提供一個(gè)良好的施工環(huán)境， 避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更或工程量增減時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)以合同形式明 確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進(jìn)度。 （ 5）立足工程全局，按工程形象進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，分 析可能影響工程進(jìn)度的各種因素，做到有問(wèn)題及時(shí)提出，及時(shí)解決，使工 程始終處于良性循環(huán)中。 （ 6）及時(shí)妥善處理和監(jiān)督工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常 進(jìn)度。 （ 7）施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對(duì)工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng) 中，則是通過(guò)對(duì)最基礎(chǔ)的分部、分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的，并 以此來(lái)保證各單位工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因而需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行 一系列的從總體到細(xì)部，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在 施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分部分項(xiàng)工程或工序的施工為止。 確定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)： （ 1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料以確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制 定計(jì) 劃，按計(jì)劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩 工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。 （ 2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并 認(rèn)真執(zhí)行按期完成。 （ 3）對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交 底工作，并認(rèn)真做好各種臺(tái)帳。 （ 4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，對(duì) 必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。 （ 5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)通知建設(shè)單位、公司工程 及監(jiān)理單位參加工程的各種隱檢。 操作班組一級(jí)管理： （ 1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為依據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程， 分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確 保每個(gè)部位的分項(xiàng)按時(shí)完成。 （ 2）本工程明確各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。 （ 3）由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，以推動(dòng)進(jìn) 度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 （二）加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入 （ 1）強(qiáng)大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單項(xiàng)工程施 工組織設(shè)計(jì)，對(duì) 重要分部工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施 工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn) 場(chǎng)，確保全部到位。 （ 2）公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi)已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運(yùn)往施工 現(xiàn)場(chǎng)。因此，機(jī)械設(shè)備不會(huì)本工程的施工工期。 （ 3）在工程結(jié)構(gòu)和裝修 工程施工 期間，可投入相當(dāng)一部分勞動(dòng)力加夜班， 這樣可縮短很多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。 （三）加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工 任何一個(gè)工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開(kāi)各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。 （ 1）主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題。 （ 2）充分發(fā)揮每周協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要， 下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查落實(shí)情況，并及時(shí)總結(jié)。 （ 3）安裝施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 圖，以更好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。 （ 4） 圖紙會(huì)審中， 由設(shè)計(jì)院各工種牽頭， 明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件， 并詳細(xì)繪出竣工圖紙，相互審批簽字。施工中要相互監(jiān)督，以避免事后改 裝。 （ 5）施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問(wèn)題，使各工種協(xié)調(diào)合作。 (網(wǎng)絡(luò)圖后附表 ) 第五章、安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施安全管理 安全目標(biāo) ：一定保證無(wú)安全事故發(fā)生一 、安全管理方針： 安全管理方針是 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 。 二、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)： 安全工作直接影響到 工程施工 管理的成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu) 方面給予重視，制定一切切實(shí)有效的安全措施，使安全工作處于受控狀態(tài)， 充分保證施工過(guò)程的安全。本工程設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配有專職安全 員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定安全管理措施；督 促、檢查、處理日常安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一責(zé)任人，各作業(yè)負(fù) 責(zé)人為本作業(yè)隊(duì)的安全第一責(zé)任人，確保整個(gè)在實(shí)施過(guò)程中，安全工作組 織落實(shí)、責(zé)任到人。安全體系見(jiàn)下圖。 項(xiàng)目部安全管理體系圖 項(xiàng)目經(jīng)理 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組 安全檢查工程師 機(jī) 械 班 安 全 土 方 班 安 全 電 工 班 安 全 木 工 班 安 全 砼 班 安 全 員 起 重 班 安 全 運(yùn) 輸 班 安 全 各作業(yè)點(diǎn)安全 監(jiān)督崗 三、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施： 搞好勞動(dòng)保護(hù)工作：我們將根據(jù)不同工種，尤其特殊工種，對(duì)身體 危害較大的工種，按國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)配備足夠的勞保用品。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，加大控制力度，堅(jiān)持 “ 三不放 過(guò) ”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。 對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制，對(duì)專業(yè)制定的安全操作規(guī)章制度 并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制定有關(guān)的安全防護(hù)措施， 并遞不交監(jiān)理單位批準(zhǔn)，安全防護(hù)措施應(yīng)包括安全生產(chǎn)、防火、防爆、防 訊及易燃、易爆物品的管理等內(nèi)容。同時(shí)嚴(yán)格遵守遵守國(guó)家頒布的安全法 規(guī)，做到徹底消除事故隱患。 做好安全照明工作：遵守合同規(guī)定，在各施工區(qū)域、施工道路，各 倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)設(shè)置足夠的系統(tǒng)。 油料的存放和運(yùn)輸：油庫(kù)離施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全距離范圍內(nèi)，油罐 上方應(yīng)搭建雨防曬棚，并配置避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的 儲(chǔ)存和運(yùn)輸方法必須遵循國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。 按照有關(guān)防火規(guī)定， 在施工現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)部位配備足夠的防、 滅火設(shè)備、 器材，以充分滿足消防需要，消防人員對(duì)消防設(shè)備、器材隨時(shí)進(jìn)行檢查、 保養(yǎng)，使其處于良好的待命狀態(tài)。 防汛工作：當(dāng)出現(xiàn)可能危及工程安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的洪水預(yù)兆 時(shí)，立即采取有效的措施，迅速組織足夠人員投入防汛工作，以確保工程 和人身財(cái)產(chǎn)的安全，確保工程正 常進(jìn)行。 安全信號(hào)設(shè)置 在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置必要的信號(hào)，這些信號(hào)包括： （ 1）標(biāo)準(zhǔn)的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、安全信號(hào)、指示信號(hào)。 （ 2）定期保護(hù)所有信號(hào)及標(biāo)志。 （ 3）聽(tīng)從監(jiān)理工程師對(duì)信號(hào)系統(tǒng)的指示、建議，進(jìn)行整改和完善。 供電線路的架設(shè)要有橫擔(dān)，線距符合規(guī)范規(guī)定，電工作業(yè)時(shí)必須穿 絕緣鞋，戴絕緣手套，經(jīng)常檢查所有工具的絕緣效果，安裝閘刀、配電盤(pán) 的地方必須設(shè)置閘刀箱，必須有防雨措施，有防護(hù)警示標(biāo)牌。 機(jī)械使用 “ 定人、定機(jī)、定責(zé) ” ，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，非操作人 員不得隨意操作。 1施工場(chǎng)地的雜物及時(shí)清理，模板拆除后的廢釘及時(shí)回收，以免傷 人。 1對(duì)一些剛澆筑而未凝結(jié)的工程部位，做好防護(hù)工作，防止人踩、 水淹。 1安全防護(hù)規(guī)程 根據(jù)國(guó)家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐，編印通俗易懂、適 合于本規(guī)程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，分發(fā)給相關(guān)人員，進(jìn)行普及安全知 識(shí)教育。 1定期和不定期地召開(kāi)安全會(huì)議和進(jìn)行安全防護(hù)教育 （ 1）開(kāi)工前組織施工人員學(xué)習(xí)安全手冊(cè)，進(jìn)行安全知識(shí)考試，上崗職 工必須是經(jīng)考試合格者 。 （ 2）定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，檢查、落實(shí)工作，表彰先進(jìn)，鞭撻 落后， 促進(jìn)安全工作向前發(fā)展。 （ 3）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到作業(yè)班組長(zhǎng)，要對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及 時(shí)處理安全作業(yè)中存在的問(wèn)題。 （ 4）加