【文章內(nèi)容簡介】 混凝土硬結(jié)后鋸切，也可以在新混凝土面板施工時采用壓入的方法成縫。施工縫是在一天施工結(jié)束后，或者是在施工過程中發(fā)生意外停工而設(shè)置的橫縫，一般應(yīng)設(shè)在漲縫處。多車道施工時，施工縫應(yīng)避免在同一橫斷面上。⑥養(yǎng)生、拆模、填縫a、混凝土面板表面修整后就應(yīng)養(yǎng)生，為的是避免混凝土的水分蒸發(fā)和風(fēng)干產(chǎn)生收縮裂縫，當(dāng)混凝土表面無泌水時，覆蓋塑料膜養(yǎng)護。當(dāng)混凝土強度達到設(shè)計強度的25%以上時可以拆模.施工注意事項①對基層的標(biāo)高、路拱、平整度、強度應(yīng)進行嚴(yán)格的檢查驗收，不合格不能進行鋪筑，應(yīng)處理至達到要求。②模板安置位置準(zhǔn)確、穩(wěn)定牢固，接頭平順，鋪筑時基層清掃干凈，充分灑水潤濕和減小基層頂面的摩阻力。③拌合站的計量裝置要定期校核，保證其配料的準(zhǔn)確性，拌料時間一定要滿足規(guī)定要求。④雨季施工。雨季施工要收集掌握氣象資料。建立健全雨季施工組織，制定雨季施工具體計劃和預(yù)防措施，準(zhǔn)備防雨材料、機具；保證拌合站、運輸?shù)缆贰佒┕がF(xiàn)場和整個施工路線排水良好暢通；拌合站原材料不受水侵害，砂、石、水泥應(yīng)具備防雨設(shè)施；鋪筑現(xiàn)場應(yīng)備有易移走的輕便工作雨棚，保證未作好的面板在初凝前不被雨淋；遇大雨或暴雨時應(yīng)及時停工。施工中途遇雨時，鋪筑完一塊板后趕快停工。⑤夏季高溫施工。應(yīng)采取如下措施：控制拌合混合料溫度使之不超過35。C，對砂石材料搭棚遮陽，灑水降溫，盡可能的取料堆內(nèi)部材料使用；摻加緩凝劑，延緩初凝時間，使混合物保證適合的工作性能，并降低拌合稠度，使之易拌合，易出料，易振搗，易做面；對模板、基層灑水降溫，并保證基層濕潤狀態(tài)；混凝土拌合后盡快運到現(xiàn)場，運時加遮蓋，到現(xiàn)場及時攤鋪，及時振搗，及時作面，及時養(yǎng)護；當(dāng)白天日照強烈，氣溫高于35。C，夜間最低溫度低于30。C時，應(yīng)適當(dāng)采取保溫措施防裂。第七節(jié) 砂礫石路肩工程技術(shù)準(zhǔn)備情況：現(xiàn)場施工放樣已完成、開工前技術(shù)交底工作已完成、施工前加強人員培訓(xùn)是必需的，施工隊?wèi)?yīng)對施工管理人員、試驗技術(shù)人員和操作技術(shù)工人進行砂礫路肩施工技術(shù)培訓(xùn)。施工前必須對機械設(shè)備、測量儀器、機具工具及各種實驗儀器，進行全面檢查、調(diào)試、校核、標(biāo)定、維修和保養(yǎng)，并試用行正常。目測水平和縱向線形是否平滑美觀，如個別樁位有問題，可適當(dāng)調(diào)整。施工工藝及方法（1）、施工準(zhǔn)備：:在路基設(shè)計寬度的基礎(chǔ)上，用剛卷尺由橫斷面方向，放出路肩設(shè)計寬度，用白灰點標(biāo)記。寬度量測完畢后，用石灰撒出邊線。b、選擇戈壁砂石作為填筑材料。（2）施工方法 ：a、施工前對原路肩進行碾壓，符合要求后，方可進行砂礫路肩施工。b、施工放樣：用白灰打線，保證底寬，然后進行填筑。路肩砂礫填筑采用小挖掘機初平，人工找平。（3）、砂礫裝運a、將砂礫用裝載機裝車，翻斗車運輸至填筑施工場地。b、攤鋪與整平：松鋪厚度控制到25cm—30cm以內(nèi)，用小型平地機攤平，人工找平。c、要求表面平整，無大面積坑洼現(xiàn)象。成型的砂礫路肩要滿足設(shè)計要求。d、碾壓待路面基層鋪筑后再進行灑水、壓實。碾壓后試驗人員對路肩壓實度進行檢測是否達到設(shè)計要求，未達到設(shè)計要求的再用小型振動壓路機碾壓，直至砂礫路肩壓實度符合要求為止。砂礫路肩施工質(zhì)量（1） 加強測量控制，避免填砂礫寬度不足和超填浪費。（2） 按規(guī)范和監(jiān)理工程師的檢測頻率檢測，雨后填料涼曬后，才可填筑。天氣干燥時，灑水悶料后填筑。使其達到最佳含水量，確保壓實度。 （3） 控制攤鋪厚度、碾壓速度、遍數(shù)及振動大小，確保壓實度達到設(shè)計要求。（4） 成立專門的質(zhì)量檢驗小組，設(shè)專職質(zhì)檢員一名、專職試驗員一名。（5）加強自檢，及時糾正施工，不合格堅決返工；工期保證措施： 加強組織管理，健立健全規(guī)章制度。經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員，狠抓進度，確保工期。 制定合理的施工方案，合理安排施工程序，以提高勞動生產(chǎn)力。安全保證體系建立安全保證體系，在施工現(xiàn)場必須做好交通安全工作。路口應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并有專人指揮。增強施工人員安全意識，提高安全知識水平。落實安全責(zé)任制，進行經(jīng)常性的安全檢查，消除不安全隱患。施工過程中，應(yīng)制定運輸車輛、機械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。運輸車輛卸料時，應(yīng)有專人指揮。工地所有施工設(shè)備和機具，在停工或夜間必須有專人值班保衛(wèi)，嚴(yán)防原材料、機械、機具及零件等丟失。第八節(jié) 涵管橋工程 壓設(shè)5座涵管橋，每座長度為6m。基礎(chǔ)處理測量定出涵管橋中心線和輪廓線。采用液壓鏟在原河床位置開挖寬6m，，中間位置采用塊石填筑，利用人工進行整平機械壓實。涵管安裝進行涵管的安裝工作，因涵管體積較大，重量較輕，采用人工配合小型吊裝設(shè)備進行就位安裝。安裝前檢查涵管的成品質(zhì)量。吊裝前人工將沙袋碼放在涵管兩端底部位置，以保證涵管的穩(wěn)定。按順序依次吊裝排放。岸坡處理兩岸坡采用塊石或砂礫石土進行換填，設(shè)備壓實。岸坡與涵管銜接處采用塊石和鉛絲圍籠防護，防止水流沖刷，以保證涵管基礎(chǔ)不受破壞。橋面施工涵管安裝完成后，用沙袋在涵管頂部兩端分別碼放一定高度的沙袋，防止橋面填筑料被水沖刷，造成橋面破壞，在沙袋中間部位填筑厚度25cm的砂石或者是混凝土混合料，作為涵管橋的橋面，保證涵管均勻受力。 第五章 施工質(zhì)量保證體系及控制措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：（1）產(chǎn)品質(zhì)量一次檢驗合格率92％以上；（2）產(chǎn)品質(zhì)量一次交付合格率100％；（3）保證本工程為優(yōu)良工程；（4）杜絕發(fā)生重大質(zhì)量事故；（5）顧客滿意度達到或超過87分；（6）合同履約率100％。 為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我公司建立了強有力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，建立全面有效的質(zhì)量保證體系和管理制度，并嚴(yán)格加以實施，確保工程施工質(zhì)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)“百年大計，質(zhì)量第一”的方計，運用ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，保證使所有影響施工質(zhì)量的過程處于受控狀態(tài)，確保工程施工質(zhì)量，滿足合同的質(zhì)量要求。 質(zhì)量保證體系 為了確保工程質(zhì)量，實行三級質(zhì)量管理制度，下級對上一級負責(zé)。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任小組組長，為施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對本項目施工質(zhì)量全面負責(zé)。項目部內(nèi)設(shè)質(zhì)檢部；每個現(xiàn)場施工隊配專職質(zhì)檢工程師；施工班組設(shè)質(zhì)量檢查員。第二節(jié) 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 建立經(jīng)驗豐富的質(zhì)量管理小組直接抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負責(zé)制定工程施工的總體設(shè)計、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標(biāo)。監(jiān)督檢查各職能部門有關(guān)質(zhì)量的工作。組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。 公司工程處落實人員，指定措施具體負責(zé)整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查其職責(zé)范圍是檢查各項質(zhì)量措施的實施，深入施工現(xiàn)場，以預(yù)防為主。認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量復(fù)評，督促施工班組做好自檢、互檢認(rèn)真開展班級質(zhì)量管理活動參加技術(shù)交底，工序交底。質(zhì)量大檢查。質(zhì)量事故處理，對不按圖施工，違反操作規(guī)程，違反驗收規(guī)范的班組和個人，責(zé)令停工，并及時進行返工。 由技術(shù)負責(zé)人主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術(shù)交底。督促班組質(zhì)量檢查，工序互檢，參加質(zhì)量檢查，協(xié)助質(zhì)量管理。 由豐富施工實踐經(jīng)驗的專職質(zhì)檢員，負責(zé)施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量直接把關(guān)責(zé)任。并負責(zé)處理日常一般的質(zhì)量事故。(5)、單位工程施工負責(zé)人負責(zé)整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術(shù)措施，負責(zé)主持各道工序的復(fù)評工作，負責(zé)處理各種質(zhì)量事故，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，對各班組的施工情況進行總結(jié)，并及時匯報情況。 確定各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序的檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。 充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任和現(xiàn)實效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責(zé)、權(quán)、利三者密切結(jié)合的經(jīng)濟管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質(zhì)量管理教育TQC小組活動，把質(zhì)量管理工作深入到每位職工當(dāng)中。質(zhì)量管理(1)、運用科學(xué)管理方法進行計劃(2)、建立TQC全面質(zhì)量管理體系(3)、在每道工序結(jié)束后，及時進行驗收(4)、對不符合要求的分項工程，由各班組負責(zé)處理，并制定切實可行的處理方案，付諸實施并重新檢驗工程質(zhì)量，直至達到預(yù)期效果。第三節(jié) 質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制主要包括了生產(chǎn)過程質(zhì)量控制、原材料控制、施工項目質(zhì)量控制，認(rèn)真落實管生產(chǎn)必須抓質(zhì)量；誰操作誰負責(zé)質(zhì)量；誰施工誰負責(zé)質(zhì)量的工程質(zhì)量管理原則。現(xiàn)場技術(shù)人員必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和規(guī)范規(guī)定的程序組織施工，保證施工質(zhì)量，質(zhì)檢人員必須熟悉設(shè)計、細則、圖紙、合同。全面掌握施工現(xiàn)場情況，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量保進度。質(zhì)檢人員參與方案研究，參與事故分析處理。平時做好業(yè)務(wù)聯(lián)系，驗收、放樣、試驗等資料及時提交有關(guān)部門，各道工序間必須進行“互檢”。 （2）、質(zhì)檢部門必須“專檢”，作好工序驗收和分項工程評審，核定質(zhì)量等級。對于原材料進場，作好檢驗工作，提交試驗結(jié)果。質(zhì)檢部門認(rèn)真履行職責(zé)，堅持質(zhì)量否決權(quán)，我們將采取如下措施：①、建立圖紙會審制和技術(shù)交底制；②、對在崗人員實施質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)；c 開展工序全面監(jiān)控、重點部位質(zhì)量預(yù)控；③、建立安全預(yù)控網(wǎng)絡(luò)，實施“三不放過”，開展經(jīng)常性的安全質(zhì)量教育；④、設(shè)置質(zhì)量控制管理點，強化隱藏工程驗收；⑤、在實施“三檢制”同時，實施機械作業(yè)技術(shù)狀態(tài)控制。 （3）、貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主方針，正確處理施工生產(chǎn)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，安全與質(zhì)量、安全與工程進度、安全與經(jīng)濟效益發(fā)生矛盾時，要以安全生產(chǎn)第一，確保施工生產(chǎn)安全工作。 （4）、慣徹執(zhí)行勞動法，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各工程安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。堅持安全生產(chǎn)檢查制度，在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患，要及時整改，不留后患，做到防患未然。 （5）做好交通安全，防汛、防暑降溫、防寒防凍、防滑、防火等項積極性的安全防范工作，以防為主。堅持進入場地必須帶安全帽。堅持安全生產(chǎn)獎懲制度，對安全生產(chǎn)做出貢獻的人職工，要及時給予表彰 對違反勞動法規(guī)和安全生產(chǎn)制度者，要進行批評教育，造成事故的，給予嚴(yán)肅處理。加強施工現(xiàn)場生產(chǎn)用電管理工作。質(zhì)量管理(1)、全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識和創(chuàng)杯概念。 (2)、加強技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程及上級主管部門發(fā)布的建筑法規(guī)，規(guī)定及文件，認(rèn)識熟悉施工圖紙，為創(chuàng)優(yōu)工程打下良好的基礎(chǔ)。 (3)、加強質(zhì)量管理的宣傳力度，使每一個操作人員牢固樹立質(zhì)量第一的思想，推動全面質(zhì)量管理，層層落實，道道把關(guān)，重點抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控制。 (4)、擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術(shù)測試，同一工種選擇兩班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質(zhì)量。 (5)、在訂立合同或承包協(xié)議時，對工人實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，預(yù)結(jié)人工費，最終以質(zhì)檢站質(zhì)量總結(jié)作為結(jié)算依據(jù)，對所有班組和全體人員，從一開始就牢固樹立工程質(zhì)量意識。 (6)、提高人員素質(zhì)，加強技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工人員，質(zhì)檢員及有關(guān)操作人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，新工藝，聘請專家到現(xiàn)場進行項目技術(shù)交流，吸取他人長處，成立技術(shù)人員和操作人員組成的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)小組，設(shè)立合理化建議獎。(7)、保證機械設(shè)備，操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查，保養(yǎng)機械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量。(8)、按照質(zhì)量目標(biāo)要求對每個分項工程事先組織有關(guān)人員進行討論，制定切實的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術(shù)交底。(9)、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，施工驗收規(guī)范，規(guī)定質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計要求組織施工。(10)、根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃、規(guī)定做好試驗工作，及時準(zhǔn)確提供試驗數(shù)據(jù)報告。(11)、及時進行技術(shù)復(fù)核工作，組織好隱隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，上道工序的質(zhì)量問題末處理好前，決不進行下道工序的施工。 （12） 建立開工前的技術(shù)交底制度 每項工程開工前，由主管技術(shù)的工程師向全體施工人員進行技術(shù)交底，講清該項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項等。每個工序開工前由施工隊主管工程師向施工班組進行技術(shù)交底，使全體人員在徹底明了施工對象的情況下進行施工。 （13）建立“五不施工”、“三不交接”及“三檢”制度：“五不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量標(biāo)樁和資料未經(jīng)換手核簽不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上一工序不合格不進入下一工序施工?！叭唤唤印保簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接?！肮ば蛉龣z”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。 （14）建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、隊、項目部逐級進行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗收及質(zhì)量評定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗收證明。 （15）建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度跟蹤檢測將由項目部質(zhì)檢部和施工隊質(zhì)檢工程師進行，檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”、和“抽檢”三種方法進行。 （16）建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對采購進場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進行驗收，參加驗收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容包括：①進場貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購計劃；②供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗報告是否齊全；③產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收記錄；④取樣進行試驗，并填寫試驗報告。⑤按驗收程序收貨后分類分批堆放管理，做好標(biāo)記。質(zhì)量檢查記錄和試驗報告保存?zhèn)洳椤z查驗收不合格的原材料、成品和半成品，要馬上清除出場，不得在場內(nèi)存放。 ⑥建立健全原材料、成品、半成品的管理制度 檢查合格同意進場的原材料、成品和半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工