論施工企業(yè)目標(biāo)責(zé)任成本的動態(tài)管理思路與實(shí)踐(編輯修改稿)
2024-10-16 13:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、 技術(shù)方法體系 包括： a、 計(jì)價標(biāo)準(zhǔn)（即統(tǒng)一的內(nèi)部價格指導(dǎo)體系）。 b、 編制原則 (依據(jù)相對公平的原則 確保單位內(nèi)同類工程能夠在同一成本線上組織施工 )，即統(tǒng)一的編制計(jì)算原則。 c、 編制流程 合同交底 現(xiàn)場調(diào) 研 （實(shí)施性施組、 勞務(wù)、材料物資、機(jī)械設(shè)備租賃價格水平，管理人員數(shù)量、分包 方案等） 分局與項(xiàng)目部雙向 編制責(zé)任目標(biāo)成本 與項(xiàng)目部協(xié)商 簽訂經(jīng)營承包責(zé)任制 執(zhí)行標(biāo)后預(yù)算（年度預(yù)、決算，日常檢查與經(jīng)濟(jì)活動分析，年度考核預(yù)兌現(xiàn)） 竣工后的審計(jì)最終計(jì)算 竣工考核總兌現(xiàn) 。 d、協(xié)商調(diào)整 e、過程跟蹤和竣工后評估 、 主要 經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 包括 如下 指標(biāo) ： 標(biāo)后預(yù)算上繳綜合費(fèi)率，標(biāo)后預(yù)算清單單價或總價，分部工程子目上繳費(fèi)率 ；合同 工程量 指標(biāo)； 經(jīng)營目標(biāo)（總經(jīng)營目標(biāo)、年度目標(biāo)、變更索賠、工期獎管理目標(biāo) 、進(jìn)度、質(zhì)量 安全 管理指標(biāo) ） 等。 、考核兌現(xiàn)體系 主要包括年 度預(yù)兌現(xiàn)和竣工考核總兌現(xiàn)體系。 、 動態(tài)管理體系 主要指過程監(jiān)控體系 或內(nèi)控機(jī)制 。 標(biāo)后預(yù)算（責(zé)任目標(biāo)成本） 成本 的編制方法 、 內(nèi)部市場定價法 （內(nèi)部模擬市場 定價法 ） ： 這是最主要的方法， 即企業(yè)內(nèi)部所有的施工生產(chǎn)要素 通過 模擬市場生產(chǎn)要素 的運(yùn)行特性 ，根據(jù)企業(yè)內(nèi)的平均先進(jìn)水平制訂統(tǒng)一的模擬運(yùn)營價格 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)承包。 以內(nèi)部模擬市場的形式配置生產(chǎn)要素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素與施工任務(wù)的優(yōu)化組合 ， 是項(xiàng)目型企業(yè)規(guī)模做大后，形成項(xiàng)目群管理運(yùn)行機(jī)制的必然要求。 、 實(shí)物量分析法 、其他 標(biāo)后預(yù)算（目標(biāo) 責(zé)任 成本）的過程 動態(tài) 控制 在企業(yè)層面：通過對項(xiàng)目群的巡視檢查指導(dǎo)、年度預(yù)算、年度決算、季度、年度經(jīng)濟(jì)活動分析等，對工程量、清單單價和 各項(xiàng) 項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行全過程的監(jiān)控和管理。 在項(xiàng)目層面：通過建立全面成本管理體系，以標(biāo)后預(yù)算和核定的經(jīng)營目標(biāo)為最高限額，測算 各自 項(xiàng)目 階段性 的施工預(yù)算成本目標(biāo)進(jìn)行班組承包 ， 并 明確項(xiàng)目各部門的成本控制指標(biāo)和成4 本管理責(zé)任， 加強(qiáng)季度、年度的經(jīng)濟(jì)活動分析，全面實(shí)現(xiàn)成本管理目標(biāo)。 、 制度 管理監(jiān)控 ： 一是 檢查反饋 制度的可操作性；二是 檢查反饋 制度的執(zhí)行效果 ；三是檢查目標(biāo)成本管理制度與單位其他 管理制度 的 相容性、傳承性和 支撐性 。 、合同 管理 監(jiān)控 （合同的難點(diǎn)和有利因素）：主要針對檢查合同的 四大關(guān)鍵條款（計(jì)量支付、變更、索賠和調(diào)價條款） ； 合同的重點(diǎn)（ 落實(shí) 范圍管理，分析合同漏洞，解釋爭議內(nèi)容；分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策；分解合同工作，落實(shí)合同責(zé)任） ； 合同 要素 監(jiān)控（參與落實(shí)成本計(jì)劃 ， 協(xié)調(diào)各方關(guān)系 ， 指導(dǎo)合同實(shí)施情況的追蹤、偏差分析及處理 ， 索賠變更 和 爭議處理 等 ） ；風(fēng)險管理（采購、分包等） 等等 。 、 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控 ：主要檢查實(shí)
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