【總結(jié)】SchoolofEconomicsManagementHuazhongAgriculturalUniversity第十二章市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的組織市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的控制1SchoolofEconomicsManagementHuazh
2025-02-05 20:57
【總結(jié)】第十一章服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷?第一節(jié)服務(wù)營(yíng)銷概述?第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量管理?第三節(jié)服務(wù)的有形展示?第四節(jié)服務(wù)定價(jià)、分銷與促銷第一節(jié)服務(wù)營(yíng)銷概述?一、服務(wù)的含義?二、服務(wù)的特征?三、服務(wù)營(yíng)銷要素?四、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分與定位一、服務(wù)的含義?服務(wù)就是為滿足購買者需要而提供的
2025-02-05 17:11
【總結(jié)】第九章通過中間商和電子商務(wù)渠道提供服務(wù)?[教學(xué)目的]通過教學(xué)使學(xué)生明確服務(wù)直接渠道的特點(diǎn)和間接渠道涉及到中間商的問題;明確服務(wù)供給的主要中間商的類型;掌握通過中間商有效供給服務(wù)的策略。?和產(chǎn)品的分銷渠道相比,服務(wù)分銷渠道幾乎總是直接的。如果不是直接將服務(wù)提供給顧客,就是提供給向顧客出售服務(wù)的中間商。因?yàn)榉?wù)不能被占有,所
2025-02-28 15:40
【總結(jié)】第5章中間業(yè)務(wù)管理商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的概述中間業(yè)務(wù)的概念及特點(diǎn)1.中間業(yè)務(wù)的概念?商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行以中間人的身份為客戶辦理收付和其他委托代理及各種金融服務(wù)并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。2.中間業(yè)務(wù)的特點(diǎn)?商業(yè)銀行在從事中間業(yè)務(wù)時(shí),不直接以信用活動(dòng)的一方出現(xiàn),不直接以債權(quán)人和債務(wù)人的身份進(jìn)行資金交易活動(dòng);
2025-01-21 23:11
【總結(jié)】第6章中間(代理)業(yè)務(wù)的核算1第六章中間業(yè)務(wù)的核算第一節(jié)中間業(yè)務(wù)概述第二節(jié)中間業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理2第一節(jié)中間業(yè)務(wù)概述一、中間業(yè)務(wù)的意義二、中間業(yè)務(wù)的種類3一、中間業(yè)務(wù)的意義中間業(yè)務(wù)指不構(gòu)成商業(yè)銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)負(fù)債,形成銀行非利息收入的業(yè)務(wù)。通常也稱收費(fèi)業(yè)務(wù)
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】第十章物業(yè)營(yíng)銷渠道策略2了解:房地產(chǎn)市場(chǎng)分銷渠道的類型及其特點(diǎn);影響分銷渠道選擇的主要因素;掌握:中間商的作用及選擇條件;房地產(chǎn)銷售渠道成員的管理策略和評(píng)價(jià)方法?;灸軌蛞罁?jù)所依賴的環(huán)境、企業(yè)和產(chǎn)品特點(diǎn)選擇分銷渠道;能夠結(jié)合實(shí)際制定分銷渠道策略。內(nèi)容摘要近年來
2025-01-11 17:26
【總結(jié)】2023/3/291STA利用廣州“國(guó)旅假期”作為特許代理商為中國(guó)的青年旅游者服務(wù)提供服務(wù),“國(guó)旅假期”就是STA在中國(guó)的服務(wù)中間商。服務(wù)中間商又稱服務(wù)分銷商或服務(wù)渠道,是指將服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)專守提供給顧客的中間人或機(jī)構(gòu)。由于服務(wù)的不可分性,服務(wù)業(yè)的服務(wù)大部分是直接向顧客提供的,但也有小部分通過中間商向顧客提供的。服務(wù)機(jī)構(gòu)一旦利用服務(wù)中
2025-03-10 22:22
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第4章營(yíng)銷渠道成員選擇某建材品牌推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不
2025-02-27 15:51
【總結(jié)】第5章營(yíng)銷渠道成員激勵(lì)2023年初,LG提出LED革命以建設(shè)并鞏固自己在LED時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)地位。截至當(dāng)年第三季度,LG顯示器LED市場(chǎng)份額已經(jīng)提高到20%,成為L(zhǎng)ED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夾心層中尋求發(fā)展空間的?LG電子IT市場(chǎng)總監(jiān)陳林介紹說:為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額以及提高投資回報(bào)率,LG除了品牌拉力
2025-03-04 18:27
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第2章營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略模式1、了解營(yíng)銷渠道戰(zhàn)略的概念內(nèi)涵2、了解渠道戰(zhàn)略選擇的影響因素3、了解典型的營(yíng)銷渠道模式特征4、了解其他無店鋪營(yíng)銷渠道模式1、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)三種典型的分銷戰(zhàn)略2、學(xué)會(huì)分析、設(shè)計(jì)經(jīng)銷模式和
2025-01-11 17:33
2025-03-11 00:03
【總結(jié)】第12章中間業(yè)務(wù)管理學(xué)習(xí)目的:中間業(yè)務(wù)的發(fā)展集中體現(xiàn)了商業(yè)銀行服務(wù)功能的重要轉(zhuǎn)變。中間業(yè)務(wù)作為一種人才、知識(shí)和資源密集的業(yè)務(wù),它集中體現(xiàn)了信息、計(jì)算機(jī)和通信等新技術(shù),體現(xiàn)了銀行全方位、綜合性的社會(huì)服務(wù)功能,并成為商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、提高盈利水平的重要保證。通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生了解中間業(yè)務(wù)的概念、特點(diǎn)、分類及其發(fā)展的意義
2025-02-19 13:03
2025-03-10 22:24
【總結(jié)】朱明工作室授人以魚不如授人以漁..第八章運(yùn)輸企業(yè)分銷渠道策略朱明工作室授人以魚不如授人以漁第八章運(yùn)輸企業(yè)分銷渠道策略?重視分銷渠道策略的原因:?1)分銷渠道策略對(duì)營(yíng)銷組合中其他營(yíng)銷策略產(chǎn)生制約和影響?2)分銷渠道策略對(duì)企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所處地位產(chǎn)生制約和影響;?
2025-04-28 22:31
【總結(jié)】第四章競(jìng)爭(zhēng)策劃本章內(nèi)容1.競(jìng)爭(zhēng)策劃的客觀前提2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略策劃考情分析本章重點(diǎn)考察行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)類型、競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)企業(yè)舉措的反應(yīng)模式;不同市場(chǎng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。出題形式以單多選擇、案例為主。大概分值4-5分左右。1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)有四種類型完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是指在同一目標(biāo)市場(chǎng)上有很多企業(yè)參與經(jīng)營(yíng),其商品銷
2025-05-13 09:31