打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)新(編輯修改稿)
2025-06-20 01:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 立對(duì)團(tuán)隊(duì)基本的期待 辨識(shí)相似處 對(duì)目標(biāo)有共識(shí) 接觸與結(jié)合 發(fā)展信賴感 團(tuán)員是依賴的 知道資源在哪里 表達(dá)出不同的想法 、感覺(jué)及意見(jiàn) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)反抗 團(tuán)員是獨(dú)立的 /反依賴 辨認(rèn) “ 權(quán)力 ” 與“ 控制 ” 之區(qū)別 增加溝通的技巧 決議形成是透明協(xié)商及達(dá)成共識(shí) 團(tuán)員對(duì)所扮演的角色及解決問(wèn)題的過(guò)程有共識(shí) 有具有效率及令 人滿意的結(jié)果 團(tuán)員使用適度的 控制權(quán) 團(tuán)員協(xié)力合作 團(tuán)員互相關(guān)懷 團(tuán)隊(duì)建立了一種 獨(dú)特的認(rèn)同感 團(tuán)員間互相依賴 任務(wù) 行為 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 生產(chǎn)力與士氣的變化 成熟期 規(guī)范期 暴風(fēng)雨期 形成期 階段四 階段三 階段二 階段一 士氣 生產(chǎn)力 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的必然規(guī)律 圖中的每一個(gè)步驟都是以前一個(gè)步驟為基礎(chǔ) ， 每一個(gè)步驟都是為了達(dá)到 “ 成熟期 ” 而作的 ， 省 略任何一步 ， 都有負(fù)面影響 。 凡有新的挑戰(zhàn)出現(xiàn)時(shí) ， 整個(gè)過(guò)程便重來(lái)一遍 ， 從第一步驟開(kāi)始 。 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 機(jī) 會(huì) 企 業(yè) 制 度 人 市場(chǎng)商業(yè)機(jī)會(huì) 將商業(yè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成贏利模式 將贏利模式轉(zhuǎn)變成操作流程 建立團(tuán)隊(duì) 實(shí)施完成 企業(yè) 團(tuán)隊(duì) 個(gè)人 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 成熟團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn) 統(tǒng)一規(guī)范的團(tuán)隊(duì)標(biāo)識(shí) 高層大力倡導(dǎo)與傾心支持 成員構(gòu)成流動(dòng)有序 人格力量的相互吸引 輕松隨意的交往方式 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn) 自豪感，集體榮譽(yù)感 良好表現(xiàn)、優(yōu)質(zhì)工作 成員間相互信任、合作 共同目標(biāo)，群策群力，共享成果 和諧、坦誠(chéng)且互補(bǔ)的成員關(guān)系
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