打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（新）-文庫(kù)吧
2025-04-25 01:19 本頁(yè)面
【正文】 制度管理 文化管理 人性管理 企業(yè)要生存必須適應(yīng)環(huán)境的變化 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層次 資源 競(jìng)爭(zhēng)力 功能 競(jìng)爭(zhēng)力 多功能 競(jìng)爭(zhēng)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力 （資源整合競(jìng)爭(zhēng)力） 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 可以累積 創(chuàng)造價(jià)值 具有差異性 難以模仿 只有團(tuán)隊(duì)才有可能具有核心競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 科爾尼公司 分析研究了： 全世界 1100家公司 運(yùn)營(yíng)跨度 10年 涉及 34個(gè)國(guó)家 含蓋 24個(gè)行業(yè) 深入分析 84個(gè)案例 最終分析結(jié)果： 創(chuàng)造價(jià)值的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)造就了一批優(yōu)秀企業(yè) 影響企業(yè)發(fā)展的因素是什么 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 外部因素遠(yuǎn)景目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)資源情況客戶交流關(guān)系交流內(nèi)部因素影響發(fā)展的因素13%~44% 56%~87% 內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力取決于團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?fàn)顩r 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 為什么需要團(tuán)隊(duì) 現(xiàn)代社會(huì)是團(tuán)隊(duì)力量競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì) 團(tuán)隊(duì)力量大于單個(gè)人力量之總和 借助團(tuán)隊(duì)可增大個(gè)人的無(wú)形資產(chǎn) 加入團(tuán)隊(duì)使競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生了質(zhì)的升華 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 如今的商家比以往任何時(shí)候都注重團(tuán)隊(duì)合作，然而 工作團(tuán)體 與 真正的團(tuán)隊(duì) 并不是一碼事；領(lǐng)導(dǎo)者面臨的根本性挑戰(zhàn)，是將 人心 的合作與 組織結(jié)構(gòu) 、 管理模式 以及 管理過(guò)程融合到一起 。 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 第二部分 了解團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展階段 主講人：雷京魁 提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 形 成 期 成 熟 期 規(guī) 范 期 暴風(fēng)雨期 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 — 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 塔克門(mén)團(tuán)隊(duì)發(fā)展模式 形成期 暴風(fēng)雨期 規(guī)范期 成熟期 建
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