打造高績效團(tuán)隊(duì)新(更新版)
【正文】 各階層管理人員有效管理所必須的技能 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成員的 成熟度 決定團(tuán)隊(duì)的 發(fā)展階段 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 第四部分 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成長的關(guān)鍵技巧 主講人：雷京魁 提升企業(yè)的核心競爭力 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 持續(xù)的動(dòng)力 最可怕的是對決定自己命運(yùn)的事，沒有 參與權(quán)。 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 感受 覺察 思考 行動(dòng) 具體經(jīng)驗(yàn) 反復(fù)覺察 抽取概念 主動(dòng)實(shí)踐 有效學(xué)習(xí)四個(gè)程序 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 課程的效果 課程的內(nèi)涵與效果，主要來自于學(xué)員的體驗(yàn) 與 回應(yīng) ， 絕大部分的學(xué)習(xí)過程和 成效決定于學(xué)員自己的 參與程度 。 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 了解我們的溝通模式 你 我 事 討好型 指責(zé)型 超理智型 打叉型 一致型 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)造企業(yè)文化的內(nèi)涵 共同的信念 共同的價(jià)值觀 每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀 重疊的部分就是： 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 每一位團(tuán)隊(duì)成員都對一項(xiàng)職責(zé)和一個(gè)角 色做出貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)任務(wù)在職責(zé)和角色之間取 得最佳平衡 根據(jù)個(gè)性和能力確定團(tuán)員的角色 當(dāng)具有合適的范圍和平衡的角色，團(tuán)隊(duì) 能夠?qū)⑵滟Y源進(jìn)行最佳配置 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成長的心路歷程 交往中相互接納的愿望 性格上相互猜疑的傾向 行為上相互沖突的表現(xiàn) 心理上相互理解的渴求 工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生 情感上相互依賴的加深 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)行為曲線 績效影響 團(tuán)隊(duì)有效性 工作群體 假團(tuán)隊(duì) 潛在團(tuán)隊(duì) 真實(shí)團(tuán)隊(duì) 高績效團(tuán)隊(duì) 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 謝謝大家！
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