打造高績效團(tuán)隊(duì)新-閱讀頁
2025-06-04 01:19本頁面
【正文】 一些能力 較高能力 高能力 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 個(gè)人成長歷程 內(nèi)在自我成長過程只有在體驗(yàn)中完成 覺察 體驗(yàn) 行動(dòng)改變 混沌 內(nèi)在沖突 信念整合、 習(xí)慣實(shí)踐 觀望、保持現(xiàn)狀 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 管理者的五大能力 思維能力 學(xué)習(xí)能力 人際能力 管理能力 專業(yè)能力 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 管理者的五種權(quán)力 １、任用權(quán) ２、獎(jiǎng)賞權(quán) ３、懲罰權(quán) ４、知識(shí)權(quán) ５、感召權(quán) 可隨身帶走，卻可以對(duì)自身的職業(yè)表現(xiàn)起決定作用。 持續(xù)行為的 動(dòng)力 ，來在于對(duì)行為結(jié)果 的 有效回饋 。 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 了解我們的溝通模式 你 我 事 討好型 指責(zé)型 超理智型 打叉型 一致型 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)造企業(yè)文化的內(nèi)涵 共同的信念 共同的價(jià)值觀 每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀 重疊的部分就是： 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)原則 每一位團(tuán)隊(duì)成員都對(duì)一項(xiàng)職責(zé)和一個(gè)角 色做出貢獻(xiàn) 團(tuán)隊(duì)需要根據(jù)任務(wù)在職責(zé)和角色之間取 得最佳平衡 根據(jù)個(gè)性和能力確定團(tuán)員的角色 當(dāng)具有合適的范圍和平衡的角色，團(tuán)隊(duì) 能夠?qū)⑵滟Y源進(jìn)行最佳配置 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)成長的心路歷程 交往中相互接納的愿望 性格上相互猜疑的傾向 行為上相互沖突的表現(xiàn) 心理上相互理解的渴求 工作中相互協(xié)作的產(chǎn)生 情感上相互依賴的加深 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)行為曲線 績效影響 團(tuán)隊(duì)有效性 工作群體 假團(tuán)隊(duì) 潛在團(tuán)隊(duì) 真實(shí)團(tuán)隊(duì) 高績效團(tuán)隊(duì) 提升企業(yè)核心競爭力 — 打造高績效團(tuán)隊(duì) 謝謝大家！
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