打造高績效的團(tuán)隊(duì)-閱讀頁
2025-01-17 02:21本頁面
【正文】 職權(quán)，將來可能會(huì)攬功委過而失去積極性。 授權(quán)也是培養(yǎng)骨干、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的重要環(huán)節(jié)。 （四）為部屬工作設(shè)立目標(biāo) 設(shè)立目標(biāo)是最有效改善部屬表現(xiàn)的方法之一，但目標(biāo)必須十分明確，而且能夠量化考核的，要注意各個(gè)員工目標(biāo)的平衡，避免鞭打快牛。員工會(huì)因?yàn)樯纤镜淖鹬嘏c關(guān)心，更加努力工作。如果答應(yīng)部屬的事卻沒有做到，將損害部屬對上司的信任和依賴感。 （七）不要經(jīng)常中途變卦 部屬的工作需要連貫性，最討厭上司朝令夕改，讓他們感到無所適從，或者不及時(shí)開展工作，等待上司的再次變卦，以免白浪費(fèi)時(shí)間 和精力，工作質(zhì)量就會(huì) 受到極大影響 。 （九）要正確開展批評 對部屬要公平對待，對錯(cuò)誤要大膽給予指出，要求改進(jìn)，對違反規(guī)章的要嚴(yán)格處罰，切忌當(dāng)和事老，但要注意方式，避免當(dāng)眾責(zé)罵部屬，要就事論事，切忌以事論人。 （十一）適當(dāng)?shù)鬲?jiǎng)勵(lì)部屬 每當(dāng)部屬圓滿完成工作時(shí)，立刻給予獎(jiǎng)勵(lì)或贊美，往往比日后的其他獎(jiǎng)勵(lì)方式更為有效，在日常工作中，贊美與 批評的比例應(yīng)該是 4： 1。 （十三）要與部屬一起規(guī)劃未來的發(fā)展前景 要盡量地為部屬創(chuàng) 造升遷的機(jī)會(huì)。 謝謝大家??！ 啟程國際教育集團(tuán) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:17:2201:17:2201:171/23/2023 1:17:22 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 01:17:2201:17:2201:17Monday, January 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 23日星期一 上午 1時(shí) 17分 22秒 01:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 23日星期一 1時(shí) 17分 22秒 01:17:2223 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :17:2201:17Jan2323Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :17:2201:17:22January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 1時(shí) 17分 :17January 23, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 1時(shí) 17分 22秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 01:17:2201:17:2201:171/23/2023 1:17:22 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:17:2201:17:2201:17Monday, January 23, 2023 1知人者智，自知者明。 :17:2201:17:22January 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 1時(shí) 17分 :17January 23, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 1時(shí) 17分 22秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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