【總結(jié)】公司集團內(nèi)部績考核實施方案一、目的1、為了提升集團員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。2、檢查員工對工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時間之內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)
2025-05-04 12:29
【總結(jié)】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【總結(jié)】1財務(wù)部績效考核實施方案一、考核對象:公司財務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對財務(wù)部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容:1、硬性指標(biāo):每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2024-10-23 17:37
【總結(jié)】1XX公司年終績效考核實施方案公司各部門:為了客觀評價各部門及全體員工2021年的工作成績,充分調(diào)動每位員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵大家爭優(yōu)創(chuàng)先,不斷改進工作績效,促進公司管理水平和工作效率的提高,結(jié)合公司實際,現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下:一、考核的范圍全公司除董事長、董事(職工董事除外)和
2025-01-19 18:33
【總結(jié)】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團2011年度績效考核實施方案(討論稿):為加強績效管理,嚴(yán)控成本費用開支,充分調(diào)動各級員工各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,從而提升全員管理意識和經(jīng)營理念,圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù),特制定并實施此績效考核方案。:、公正、公開,突出營業(yè)收入,成本或費用考核;,突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核;,分級管理。3、
2025-04-25 05:20
【總結(jié)】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責(zé)情況的評估,將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合,
2025-05-10 12:44
【總結(jié)】事業(yè)單位績效考核實施方案根據(jù)《事業(yè)單位績效工資實施意見(試行)的通知》,為充分發(fā)揮績效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我單位實際制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績效工資實施為契機,建立科學(xué)規(guī)范的XX職工收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實效、促進發(fā)展、簡便易行的原則,按照德、能、勤、績,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬機制,激發(fā)廣
2025-05-31 02:54
【總結(jié)】后勤部績效考核實施方案一、考核對象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時間:每月1號之前,內(nèi)控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計算工資后交財務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé): 負(fù)責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負(fù)責(zé)所有辦公耗品的采購工作;負(fù)責(zé)所有后勤工程的招標(biāo)、執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)保潔工作;
2025-05-03 22:24
【總結(jié)】護理人員績效考核實施方案根據(jù)廣東省護理管理規(guī)范及2020年全國護理工作會議精神,為激發(fā)及提高各級護理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬,進一步提高我院的各項護理質(zhì)量,穩(wěn)定及激勵護理隊伍,體現(xiàn)業(yè)績與報酬之間的公平性,對各級護理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵、公平、效益的原則,醫(yī)院擬開
2024-10-20 10:23
【總結(jié)】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工
2024-09-02 21:29
【總結(jié)】1ⅩⅩ縣各鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心工作績效考核實施方案第一章總則第一條為進一步落實省委、省政府、省政法委和市委、市政府開展“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”活動的任務(wù)和要求,加強鎮(zhèn)級綜治信訪維穩(wěn)中心建設(shè)工作,強化鎮(zhèn)級綜治信訪維穩(wěn)中心工作職能,客觀準(zhǔn)確地評價各鎮(zhèn)街綜治信訪維穩(wěn)中心(下稱:鎮(zhèn)中心)的工作績效,制定本方案。
2024-11-07 17:35
【總結(jié)】超市員工個人績效考核實施方案超市員工個人績效考核實施方案要促進員工在工作中的積極熱情,考核是非常必要的。以下是職場范文網(wǎng)小編整理的超市員工個人績效考核實施方案,歡迎閱讀!希望大家喜歡。超市員工個人績效考核實施方案【篇一】(一)目的1、全面了解、評估員工工作績效,促進管理規(guī)范化、提高對人的管理水平。2、
2025-03-03 06:31
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)教師績效考核實施方案 小學(xué)教師績效考核實施方案 一、基本原則 實施績效考核工作應(yīng)遵循以下基本原則: ,人本辦學(xué)。尊循教育規(guī)律,尊重教師在學(xué)校的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專...
2024-10-29 03:13
【總結(jié)】根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》(教人[2024]15號)和省教育廳《關(guān) 于印發(fā)江西省義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核辦法的通知》(贛教人字[2024]20號)及市教育局《關(guān)于印...
2024-09-02 13:23