[精選]現(xiàn)場管理效率提升與持續(xù)改善-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市勵創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報告LCConsulting（..LC388.）?三種經(jīng)營策略?M-人M-機M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全

2025-02-23 12:42

[精選]最新現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/24管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/3/24管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/3/24管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救

2025-03-05 12:47

[精選]現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升教材-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費嚴(yán)重人員流動大快交貨低價格多品種小批量

2025-01-16 15:07

[精選]現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升教材(ppt74頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生

2025-01-16 15:06

及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)概述-資料下載頁

【總結(jié)】及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱?及時生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力?實行JIT的必備條件………….吳雅慧?服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉?個案討論……………………..李明賢2JIT的發(fā)展背景?生產(chǎn)方式的演化?1900年代以前：手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?1914?

2025-02-20 02:51

生產(chǎn)效率改善方法-設(shè)備綜合效率(oee)改善(ppt122頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的方法設(shè)備綜合效率（ＯＥＥ）介紹與計算課程目的1.了解TPM對企業(yè)的重要與TPM的組成部分2.OEE的定義3.OEE的目的及作用4.OEE的理論及計算和如何改善OEE5.理解5S與改善OEE的關(guān)系6.如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄，評價目前的OEE水平7.定義支持OEE的組織

2025-01-27 00:57

生產(chǎn)綜合效率指標(biāo)計算基準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)綜合效率及MTBF指標(biāo)計算基準(zhǔn)(SFC內(nèi)部“設(shè)備信息”MODULE)1.構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖SAP-PMI/FI/FPM計劃保全(計劃)履歷輸入/指示/分析SFC輸入/分析指標(biāo)計算/分析(工程單位)-生產(chǎn)綜合效率-MTBF/MTTR分層(WEB)(LI

2025-01-13 22:03

生產(chǎn)效率改善ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1如何提高工作效率2第一章目標(biāo)管理是提高效率的第一步(一)、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義與理論綜合各家學(xué)說，目標(biāo)管理是一種管理發(fā)展用以改進經(jīng)營方法，以提高績效為目的，應(yīng)用行為科學(xué)原理，組織內(nèi)上下級人員共同協(xié)商該下級人員負責(zé)范圍訂立該人員在一定時間內(nèi)應(yīng)完成的目標(biāo)以及成

2025-05-01 12:49

提高21線豎井提升效率專案改善報告書-資料下載頁

【總結(jié)】專案改善報告書與案主題：提高21線豎井提升效率與案組成員：耿立鋒、張亮、鐘靜、王彥龍完成時間：2022年12月31日朱日和銅業(yè)朱日和銅業(yè)21、與案主題選叏背景?人員管理21線豎井為混合井，井下作業(yè)人員通過罐籠上下各中段。目前，在乘罐人員管理上存在以下丌足：?人員集中性差

2025-01-19 02:21

[精選]現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生

2025-01-16 15:07

[精選]精益改善項目案例生產(chǎn)效率提升-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率提升集團要求集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ)，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景空調(diào)本部10年月人均產(chǎn)出實際達成情況截止12月30日，各工廠月人均產(chǎn)出（標(biāo)準(zhǔn)臺）與事業(yè)部11年提升30%考核目標(biāo)相距甚遠。蕪湖：/人（%）；武漢：/人（%）；廣州：/人（

2025-01-16 13:32

[精選]精益改善項目案例生產(chǎn)效率提升(-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升集團要求2023202320232023以10年為基礎(chǔ)，每年效率提升30%30%30%30%1項目背景0.0020.0040.0060.0080.00100.00120.00140.00廣州

2025-01-16 13:29

生產(chǎn)效率提升的五大改善-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升的五大改善1、生產(chǎn)布置2、布置分析和改善3、搬運分析和原則4、設(shè)備改善5、現(xiàn)場5S管理布置(LAYOUT)原則原則原則內(nèi)容理由原則1：統(tǒng)一原則把工序五要素“人”“機”“物”“法”“信息”有機統(tǒng)一起來，并充分保持平衡。一

2025-01-27 00:55

現(xiàn)場七大效率的改善及提升-資料下載頁

【總結(jié)】第一講微利時代到來?企業(yè)競爭主題的演變（上）?（一）企業(yè)競爭主題的歷史演變從世界范圍來看，自二戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末，制造型企業(yè)競爭的主題是“產(chǎn)量”；從1978年到90年代前后，企業(yè)競爭的主題是“質(zhì)量”；1990～1996年，企業(yè)競爭的主題是“成本”；1996～2003年，企業(yè)競爭的主題是“市場反應(yīng)速度”；2003年后，制造企業(yè)的競爭主題則是“整合”

2025-05-17 13:52

d4-產(chǎn)生sixsigma專案構(gòu)想-資料下載頁

【總結(jié)】D4-產(chǎn)生SixSigma專案構(gòu)想(GeneratingSixSigmaProjectIdeas)產(chǎn)生專案的機會?大的藍圖責(zé)任由資深管理團隊.?策略選擇?最大的問題或是機會?合宜的順序安排產(chǎn)生SixSigma專案構(gòu)想ExternalSourcesInternalExte

2025-02-19 14:20

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