生產(chǎn)效率改善ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-28 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解程度 使學員有學會的愿望 使之處于正確的位置 佳 誠 管 理 11 第二階段 ——說明操作 把主要的步驟一個個說給學員聽 做給學員看，寫給學員看 強調(diào)要點 清楚地、無誤地、耐心地 不超過理解能力以上進行強加 第三階段 ——讓學員做 讓學員做 ——糾正錯誤 一邊讓學員做，一邊進行操作說明 再一次讓學員做，并讓其說出要點 在知道學員明白以前，要確認學員是否明白 12 第四一階段 ——觀察教導后果 使學員參與工作 決定不懂時要請教的人 經(jīng)常調(diào)查 勸學員提出疑問 逐慚減少指導 學員沒掌握是自己沒有教好 培訓的方法 長作業(yè)的教導法 在嘈雜車間的教導法 培訓效果的確認 多能工的訓練 13 第三章 設備、設施管理 設備、設施的分類和定義 （ 1） 設備 （ 2） 計測器 （ 3）工裝夾具 （ 4） 工具（螺絲刀、板手等） （ 5）樣板或樣品 設備的使用、點檢、保養(yǎng) 使用、點檢、保養(yǎng)之間的關系 內(nèi)容 形式 發(fā)生時期 頻度 使用 培訓 使用說明書 設備使用前 到掌握為止 試用 操作規(guī)范 崗位培訓 點檢 檢查 點檢指導書 使用前后 定期或不定期 記錄 點檢記錄 規(guī)定的時間 保養(yǎng) 實施 保養(yǎng)制度 保養(yǎng)說明書 規(guī)定的時間 定期 記錄 保養(yǎng)記錄 14 管理程序 臺賬登記 設備管理臺帳 承認 :_________ 作成 :________
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