【總結(jié)】PR0059點(diǎn)膠機(jī)新舊對(duì)比報(bào)告制作人:謝夫文制作時(shí)間:?改善效果確結(jié)構(gòu)、型號(hào)、廠家、走膠方式對(duì)比?點(diǎn)膠精度?拉力穩(wěn)定性?拉力對(duì)比一、新舊點(diǎn)膠的點(diǎn)膠精度比較單片精度誤差為二、新舊點(diǎn)膠機(jī)膠量穩(wěn)定性比較改善前改善后改善前問題:1、點(diǎn)膠機(jī)/治具精度不穩(wěn)定改善后
2025-01-12 03:45
【總結(jié)】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來(lái)方向?對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)2022年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問題現(xiàn)場(chǎng)仍有DFM和工藝難點(diǎn)出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題!?解決方法不當(dāng);?故障的錯(cuò)
2025-08-22 23:51
【總結(jié)】海外產(chǎn)品合格率提升專案改善目錄小組建立目標(biāo)設(shè)定改善計(jì)劃數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)分析12345姓名職務(wù)小組分工小組職責(zé)張忠武主任工程師技術(shù)顧問技術(shù)指導(dǎo)周大永IE工程師組長(zhǎng)項(xiàng)目統(tǒng)籌馬化杰工藝工程師副組長(zhǎng)方案實(shí)施陳海軍研發(fā)工程師組員技
2025-05-12 01:42
【總結(jié)】W39IEReviewMeetingPresentation?DNILSS?Sep272022DeltaConfidentialDeltaConfidential本期改善案例全廠共18件LAN1:0件LAN2:3件
2025-04-28 22:25
【總結(jié)】1XXX事業(yè)處XXX圈QCC活動(dòng)HDDAdaptor2、圈的宗旨一、XXX圈簡(jiǎn)介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先持續(xù)改善,全員參與3一、XXX圈簡(jiǎn)介-2、XXX圈圈員介紹主任委員組長(zhǎng)QA/組員PD/IE/PE/TE/TE/QA/
2025-03-04 09:28
【總結(jié)】本資料來(lái)源景旺電子科技(龍川)有限公司廠內(nèi)改善報(bào)告-8D的填寫要求編制:劉雄鋒2023年10月7日內(nèi)容:?一、推廣應(yīng)用《8D》的目的?二、《8D》方法介紹?三、《8D》的問題處理圖?四、
2025-01-24 09:31
【總結(jié)】2021/6/21管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升2021/6/21管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2021/6/21管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救
2025-05-15 22:39
【總結(jié)】2022年1至3月品質(zhì)改善報(bào)告珠海正友科技有限公司品管部日期:作成:甘宇審核:李鋒承認(rèn):羅遠(yuǎn)路1至3月份主要品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)月份異常(投訴
2025-04-28 23:59
【總結(jié)】第一篇:CAR改善報(bào)告 CAR——correctionactionreport改善報(bào)告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。 、實(shí)施及驗(yàn)證。 COP03《管理評(píng)審程序》...
2024-10-21 05:22
【總結(jié)】供應(yīng)商改善主題線框組件端子變形改善改善日期改善組長(zhǎng)改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他:改善前(示意圖或方法描述):改善后(示意圖或方法描述):?jiǎn)栴}描述:線框與端子鉚壓后出現(xiàn)端子變形不良。改善效果:在鉚壓設(shè)備上加上塑料護(hù)套,保證端子鉚壓
2025-01-06 10:48
【總結(jié)】検具材質(zhì)改善報(bào)告報(bào)告者:開発部生産準(zhǔn)備吳善輝?全金屬的?全樹脂的?部分金屬+部分樹脂的2料の種類檢具的金屬部分由高光金屬變更成亞光金屬。我們公司所使用的檢具主要由金屬和樹脂兩大類材料組成,其組合方式分下列三種:高光金屬材料的檢具不能直接掃描測(cè)量,必須要噴顯像劑,這樣
2025-01-20 07:37
【總結(jié)】南通大明電子科技有限公司持續(xù)改善報(bào)告NDM-QA-段喜峰(注塑事業(yè)部)一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制二、倉(cāng)庫(kù)管理三、系統(tǒng)管理南通大明電子科技有限公司?一、生產(chǎn)過程品質(zhì)控制?1、特殊時(shí)段?2、外觀管控?3、樣品管理?4、實(shí)配組
2025-01-19 02:07
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo): 焊接班組因生產(chǎn)車間內(nèi)排煙效果不佳,在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的煙塵特別多,夏天天窗可以打開煙塵排放有小部分改觀,由其是冬天和陰雨天天窗不能打開煙...
2024-11-09 22:33
【總結(jié)】富士康科技集團(tuán)IE技委會(huì)10年Q1技朮交流發(fā)表大會(huì)生產(chǎn)效率管理提升改善案報(bào)告單位:CEG裝配指導(dǎo)主管:張慶增專理報(bào)告人:楊武鵬報(bào)告日期:2021年4月24日2021年IE技委會(huì)一背景介紹二現(xiàn)狀分析三改善歷程四績(jī)效評(píng)估五實(shí)施
2025-05-13 08:28
【總結(jié)】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)效率提升與持續(xù)改善--*****公司調(diào)研報(bào)告LCConsulting()--2三種經(jīng)營(yíng)策略--3M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限
2025-05-21 19:56