【總結(jié)】廣東精益管理研究院?????????4000114174善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高廣東精益管理研究院?????????4000114174第一章節(jié)??工業(yè)工程(
2025-02-15 16:43
【總結(jié)】工作改善與效率提升講師:王俊輝教學(xué)大綱(目錄)一.工作改善概論二.動(dòng)作分析三.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)法則四.工作衡量五.時(shí)間研究之設(shè)備六.時(shí)間研究之實(shí)施七.評(píng)比與寬放八.預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)九.工作抽查何謂工作改善?第一章工作改善概論工作改善:主管
2025-01-10 15:36
【總結(jié)】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)效率提升與持續(xù)改善--*****公司調(diào)研報(bào)告LCConsulting()--2三種經(jīng)營(yíng)策略--3M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限
2025-05-21 19:56
【總結(jié)】生產(chǎn)效率的提升經(jīng)驗(yàn)總是在時(shí)間中慢慢沉淀LOGO總綱什么是生產(chǎn)效率提升生產(chǎn)效率的方法實(shí)際生產(chǎn)應(yīng)用影響生產(chǎn)效率的因素與途徑生產(chǎn)效率的概念第一章什么是生產(chǎn)效率什么是生產(chǎn)效率---生產(chǎn)效率概念所謂的生產(chǎn)效率,主要有五個(gè)主要概念所構(gòu)成:調(diào)集足的資源來(lái)完成目標(biāo)最有效的
2025-01-27 00:58
【總結(jié)】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場(chǎng)效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報(bào)告三種經(jīng)營(yíng)策略M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全M-士氣INPUTOUTPUT企
2025-02-16 13:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)資料-雷琳坤第一篇:基礎(chǔ)意識(shí)?一、何謂及其利潤(rùn)的形態(tài)?二、經(jīng)營(yíng)思想銳變與進(jìn)步?三、生產(chǎn)形態(tài)背景的驟變-SQCDL?四、生產(chǎn)活動(dòng)投入與產(chǎn)出關(guān)系-資源有限效能無(wú)限?五、生產(chǎn)活動(dòng)的系統(tǒng)循環(huán)及企業(yè)管理的三大核心課題?
2025-02-26 12:20
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信
2025-02-26 12:32
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)主講人:楊毅紅守時(shí)用心分享靜音課堂公約曠課:扣10-30分遲到:扣5分請(qǐng)假:扣0-5分發(fā)言:加5分其他展示:加5-50分課程開(kāi)始前的思考:?什么是清潔生產(chǎn)??為什么要學(xué)習(xí)《清潔生產(chǎn)》這門課程??你認(rèn)為《清潔生產(chǎn)》與我們有何聯(lián)系??你希
2025-02-13 20:10
【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的方法設(shè)備綜合效率(OEE)介紹與計(jì)算課程目的1.了解TPM對(duì)企業(yè)的重要與TPM的組成部分2.OEE的定義3.OEE的目的及作用4.OEE的理論及計(jì)算和如何改善OEE5.理解5S與改善OEE的關(guān)系6.如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄,評(píng)價(jià)目前的OEE水平7.定義支持OEE的組織
2025-01-27 00:57
【總結(jié)】安全生產(chǎn)東貝職業(yè)發(fā)展學(xué)院吳偉2023年8月主要內(nèi)容:1、安全生產(chǎn)概況2、從業(yè)人員安全需知3、通用作業(yè)安全要求4、常用安全防護(hù)技術(shù)5、事故應(yīng)急處理1、安全生產(chǎn)概況
2025-01-16 12:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善[日]柿內(nèi)幸夫佐藤正樹(shù)著許寅玲譯江西豐臨內(nèi)部培訓(xùn)課件現(xiàn)場(chǎng)改善-圖解生產(chǎn)實(shí)務(wù)?第1章什么是“改善”?第2章推進(jìn)5S?第3章清除浪費(fèi)?第4章理清制造流程?第5章加強(qiáng)改善的管理?第6章改善人才的培養(yǎng)?第7章改善技術(shù)的歷史
2025-02-14 07:27
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動(dòng)2.現(xiàn)場(chǎng)之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場(chǎng)改善的三大支柱?標(biāo)準(zhǔn)化?5S?消除浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)5.QA
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章主講人夏君昌日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善主講:王春洪2/9/20231培訓(xùn)內(nèi)容建立改善觀念推行改善活動(dòng)走進(jìn)改善現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范2/9/20232第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷
2025-02-15 17:15
【總結(jié)】2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理主要內(nèi)容:?5S起源與發(fā)展?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)2023年2月24日
2025-02-05 16:28