生產(chǎn)效率提升之動(dòng)作改善教材-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)效率提升之動(dòng)作改善生產(chǎn)力提升科2023年01月22號培訓(xùn)大綱?定義及目的?初步了解?具體運(yùn)用?思考引言七大浪費(fèi)一、定義及目的定義：人在操作作業(yè)時(shí)，能以最少勞力達(dá)到最大工作效果的經(jīng)濟(jì)原則。目的：減少作業(yè)時(shí)間，提高工作效

2025-01-26 13:10

[精選]現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生

2025-01-16 14:42

如何改善個(gè)人責(zé)任意識提升組織效率-資料下載頁

【總結(jié)】Peoplebeforesystem1南京東方智業(yè)管理顧問公司二零零七年六月改善個(gè)人責(zé)任意識提升組織效率有責(zé)任感的人會抱怨誰？誰都不會，包括自己在內(nèi)。Peoplebeforesystem2推諉、抱怨、執(zhí)行不力，是很多組織內(nèi)部的

2025-02-11 17:51

lg現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善公司調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善--*****公司調(diào)研報(bào)告LCConsulting（）--2三種經(jīng)營策略--3M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限

2025-05-21 19:56

[精選]現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/91QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/92企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量內(nèi)部外部2023/2/93以最少的投入來獲取最大的產(chǎn)出以最少的投入來獲

2025-01-16 15:05

[精選]現(xiàn)場改善及效率提升培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】廣東精益管理研究院?????????4000114174善用現(xiàn)場IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高廣東精益管理研究院?????????4000114174第一章節(jié)??工業(yè)工程（

2025-02-15 16:43

[精選]現(xiàn)場管理效率提升與持續(xù)改善-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市勵(lì)創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司現(xiàn)場效率提升與持續(xù)改善*****公司調(diào)研報(bào)告LCConsulting（..LC388.）?三種經(jīng)營策略?M-人M-機(jī)M-料M-法E-環(huán)P-生產(chǎn)力Q-品質(zhì)C-成本D-期限S-安全

2025-02-23 12:42

[精選]最新現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/24管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/3/24管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/3/24管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救

2025-03-05 12:47

[精選]現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升教材-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/32QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/33企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定浪費(fèi)嚴(yán)重人員流動(dòng)大快交貨低價(jià)格多品種小批量

2025-01-16 15:07

[精選]現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升教材(ppt74頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023/2/3管建偉1Andy蘇州工業(yè)園區(qū)新凱精密五金有限公司現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升2023/2/3管建偉2QCD質(zhì)量成本交期生產(chǎn)管理的鐵三角用最低的成本符合要求的質(zhì)量達(dá)成規(guī)定的交期安全2023/2/3管建偉3企業(yè)管理面臨的共同難題救火式生

2025-01-16 15:06

及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)概述-資料下載頁

【總結(jié)】及時(shí)生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)1大綱?及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯…………..劉勇志日本式生產(chǎn)力?實(shí)行JIT的必備條件………….吳雅慧?服務(wù)業(yè)JIT…………………….劉美蓉?個(gè)案討論……………………..李明賢2JIT的發(fā)展背景?生產(chǎn)方式的演化?1900年代以前：手工生產(chǎn)?1910標(biāo)準(zhǔn)零件、大量生產(chǎn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品?1914?

2025-02-20 02:51

生產(chǎn)效率改善方法-設(shè)備綜合效率(oee)改善(ppt122頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)效率改善的方法設(shè)備綜合效率（ＯＥＥ）介紹與計(jì)算課程目的1.了解TPM對企業(yè)的重要與TPM的組成部分2.OEE的定義3.OEE的目的及作用4.OEE的理論及計(jì)算和如何改善OEE5.理解5S與改善OEE的關(guān)系6.如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評價(jià)目前的OEE水平7.定義支持OEE的組織

2025-01-27 00:57

生產(chǎn)綜合效率指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)綜合效率及MTBF指標(biāo)計(jì)算基準(zhǔn)(SFC內(nèi)部“設(shè)備信息”MODULE)1.構(gòu)成系統(tǒng)的基本內(nèi)容圖SAP-PMI/FI/FPM計(jì)劃保全(計(jì)劃)履歷輸入/指示/分析SFC輸入/分析指標(biāo)計(jì)算/分析(工程單位)-生產(chǎn)綜合效率-MTBF/MTTR分層(WEB)(LI

2025-01-13 22:03

生產(chǎn)效率改善ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1如何提高工作效率2第一章目標(biāo)管理是提高效率的第一步(一)、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的定義與理論綜合各家學(xué)說，目標(biāo)管理是一種管理發(fā)展用以改進(jìn)經(jīng)營方法，以提高績效為目的，應(yīng)用行為科學(xué)原理，組織內(nèi)上下級人員共同協(xié)商該下級人員負(fù)責(zé)范圍訂立該人員在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的目標(biāo)以及成

2025-05-01 12:49

提高21線豎井提升效率專案改善報(bào)告書-資料下載頁

【總結(jié)】專案改善報(bào)告書與案主題：提高21線豎井提升效率與案組成員：耿立鋒、張亮、鐘靜、王彥龍完成時(shí)間：2022年12月31日朱日和銅業(yè)朱日和銅業(yè)21、與案主題選叏背景?人員管理21線豎井為混合井，井下作業(yè)人員通過罐籠上下各中段。目前，在乘罐人員管理上存在以下丌足：?人員集中性差

2025-01-19 02:21

ceg生產(chǎn)效率提升改善案(已修改)

ceg生產(chǎn)效率提升改善案(編輯修改稿)

ceg生產(chǎn)效率提升改善案-wenkub.com

ceg生產(chǎn)效率提升改善案(已改無錯(cuò)字)

ceg生產(chǎn)效率提升改善案-資料下載頁