騰訊公司的戰(zhàn)略分析(編輯修改稿)
2025-06-18 07:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新帶來的威脅。 騰訊公司自誕生到現(xiàn)在缺乏革命性創(chuàng)新而互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是創(chuàng)新。層出不窮的創(chuàng)新型產(chǎn)品接二連三的誕生而騰訊公司只能追隨其后。長期的模仿與借鑒不僅抹殺騰訊公司的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新力更會(huì)給騰訊的品牌聲譽(yù)帶來毀滅性打擊。創(chuàng)新的產(chǎn)品如 SNS、微博、團(tuán)購等能夠迅速占領(lǐng)市場使騰訊公司無法利用其平臺優(yōu)勢占據(jù)領(lǐng)先地位只能追隨其后。 ? 競爭與壟斷 。 的市場份額一直在 85%以上并且騰訊公司依靠平臺優(yōu)勢使得其多個(gè)產(chǎn)品占據(jù)相應(yīng)市場的領(lǐng)先地位必然成為全“民”公敵。與 360大戰(zhàn)也說明了騰訊公司危機(jī)四伏競爭壓力日益增長會(huì)使得騰訊公司疲于應(yīng)對各種競爭而忽視自身產(chǎn)品的合理規(guī)劃。 ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中的威脅 。騰訊公司雖然能夠及時(shí)關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)但遠(yuǎn)沒有跟上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，騰訊公司不可能依靠舊有的經(jīng)驗(yàn)“慢工出細(xì)活”，需要提升自身的創(chuàng)新速度。 騰訊公司的戰(zhàn)略分析 ?簡單來說騰訊的戰(zhàn)略可以歸納為“兩個(gè)中心，一個(gè)基本點(diǎn)”。” 兩個(gè)中心 ”即 模仿戰(zhàn)略 和多元化戰(zhàn)略 ，“ 一個(gè)基本點(diǎn) ”是 一切業(yè)務(wù)都集成在 上 模仿戰(zhàn)略 ? 坊間有一句話調(diào)侃騰訊的“模仿”戰(zhàn)略，“一直在模仿，從未被超越”，也有人戲稱是：“走別人的路，讓別人無路可走”。但簡單用模仿戰(zhàn)略來描述騰訊，是不客觀的。實(shí)際上從 PC客戶端、桌面 web應(yīng)用，到手機(jī) APP軟件，騰訊在各個(gè)產(chǎn)品線上的發(fā)展戰(zhàn)略不僅僅是“模仿”，而是遵循著“ 模仿、跟隨、趕越、壟斷 ”四部曲進(jìn)行演進(jìn)?！澳７隆笔钱a(chǎn)品基本克隆對手，在商業(yè)策略上，緊咬對方的商業(yè)演進(jìn)路線，貼身追逐，即使自己不賺錢，但也要鉗制對手發(fā)展的速度；“趕超”則是充分結(jié)合自己在客戶端的優(yōu)勢，在長期的市場角逐中慢慢蠶食對方的份額，或者在關(guān)鍵時(shí)期，對相應(yīng)產(chǎn)品進(jìn)行二次創(chuàng)新，通過和對方劇烈碰撞從而鯨吞市場。“壟斷”是騰訊完全主導(dǎo)這個(gè)市場，自己制定規(guī)則。 依靠這個(gè)策略，騰訊在 IM、網(wǎng)游、門戶、郵箱都取得不俗的成績。 ? 在 IM，騰訊已經(jīng)順利發(fā)展到第四階段。客觀而言，是騰訊將IM推到一個(gè)國內(nèi)外對手都不可企及的高度，像 等都是騰訊有戰(zhàn)略意義的二次創(chuàng)新，以至于目前所有主流競爭對手都爭相模仿騰訊在 IM上的一些優(yōu)秀的二次創(chuàng)新內(nèi)容。 ? 在 網(wǎng)游、門戶、郵箱 領(lǐng)域，處于趕超的不同階段；在網(wǎng)游領(lǐng)域，騰訊早年模仿聯(lián)眾推自己的 休閑游戲，跟隨盛大推自己的大型網(wǎng)絡(luò)游戲，目前在網(wǎng)游整體市場份額上已經(jīng)基本等于盛大 +網(wǎng)易的總和；在門戶市場， 年老二 Sohu，成為新浪最強(qiáng)的對手；在無線門戶也已經(jīng)是中國移動(dòng)夢網(wǎng)唯一的對手；在郵箱領(lǐng)域， 郵箱發(fā)力讓網(wǎng)易倍感壓力。 ? 但在大部分其他市場，騰訊的“模仿”戰(zhàn)略大多還局限在早期階段，拍拍、財(cái)付通的組合緊貼淘寶和支付寶； SOSO、問問、騰訊百科是緊貼百度； 輸入法、旋風(fēng)、 qqlive、瀏覽器（原 TT瀏覽器）、 影音、 詞典、 手機(jī)瀏覽器、 醫(yī)生（ 電腦管家）、 音樂、 圖像、手機(jī)閱讀、 地圖、 團(tuán)購等都是在跟隨階段。隨著這些產(chǎn)品的不斷推出，騰訊實(shí)際上已經(jīng)和百度、阿里、新浪、搜狐、網(wǎng)易、盛大、金山、 360等公司，甚至美團(tuán)、拉手等小型
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