騰訊成功原因分析范文(編輯修改稿)
2025-08-31 05:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)，軟鍵盤(pán)密碼保護(hù)，個(gè)人名片……這一系列的技術(shù)創(chuàng)新，都是首先推出，而MSN或者跟進(jìn)，或者沒(méi)有的，忽然有一天，大家發(fā)現(xiàn)，白領(lǐng)們的工作溝通工具已經(jīng)悄悄的又換回了，而MSN已經(jīng)悄無(wú)聲息的成為無(wú)人關(guān)注的龍?zhí)住?，騰訊網(wǎng)游是如何打敗盛大的？2001年，盛大引入韓國(guó)網(wǎng)游傳奇，火爆全國(guó)，正式建立了網(wǎng)絡(luò)游戲的商業(yè)模式。2002年，網(wǎng)易自主研發(fā)的大話西游二獲得成功，2003年夢(mèng)幻西游再次大受歡迎，從此成為自主研發(fā)網(wǎng)游領(lǐng)域的老大。2003這一年，騰訊也開(kāi)始進(jìn)軍游戲市場(chǎng)，但是直到2007年為止，騰訊的大型游戲一直沒(méi)有什么作為。原因何在呢？不但騰訊沒(méi)有作為，作為網(wǎng)游模式創(chuàng)立者的盛大，在此后幾年引入了大量韓國(guó)大作，幾乎全部折戟沉沙。這不得不讓人反思。我認(rèn)為這關(guān)鍵的原因就在于：盛大的成功，首先是商業(yè)模式的創(chuàng)新帶來(lái)的，但是產(chǎn)品上并沒(méi)有任何改進(jìn)，大量采取拿來(lái)主義，隨著國(guó)內(nèi)本土研發(fā)的進(jìn)步和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，任何缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新能力的企業(yè)都必將被市場(chǎng)淘汰。盛大如此，九城如此，早期在大型網(wǎng)游市場(chǎng)上的騰訊也是如此，即使他擁有火爆人氣的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。2006年，韓國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)上槍?xiě)?zhàn)射擊游戲開(kāi)始興起，“突襲OL”占據(jù)了主要的市場(chǎng)份額。據(jù)網(wǎng)絡(luò)評(píng)測(cè)認(rèn)為，此款游戲“真實(shí)的槍械數(shù)據(jù)、人體物理學(xué)向CS看齊、地圖設(shè)計(jì)十分精美和優(yōu)秀，并且《突襲OL》的每一張地圖都具備了很強(qiáng)的可玩性?！边@款游戲也很快被引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，只可惜并未能風(fēng)光多久。在射擊游戲市場(chǎng)上，占統(tǒng)治地位的還是CS這款老牌游戲，他優(yōu)秀的操作體驗(yàn)，絕佳的平衡性，不是哪個(gè)隨便進(jìn)入的游戲能撼動(dòng)的。2007年，騰訊以極低的價(jià)錢(qián)從韓國(guó)一家不入流的小公司那里買(mǎi)來(lái)了CF穿越火線這款游戲。其開(kāi)發(fā)者Smile Gate公司只是一家33個(gè)人的小公司，至今只制作出了CF一款游戲，研發(fā)實(shí)力實(shí)在有限，推出后在韓國(guó)一直不溫不火，甚至在2012年停止了運(yùn)營(yíng)，退出市場(chǎng)。其實(shí)這一年的騰訊，已經(jīng)通過(guò)秀和棋牌游戲賺到了第一桶金，不但買(mǎi)回了CF，還買(mǎi)了英雄聯(lián)盟，地下城與勇士等一大堆的網(wǎng)游。但是這一次，騰訊已經(jīng)意識(shí)到，不是有流量就有一切的，失敗的產(chǎn)品在哪里都是個(gè)死。騰訊對(duì)買(mǎi)回來(lái)的大批泡菜游戲從新回爐打造，細(xì)致打磨。CF在經(jīng)過(guò)一年的深度開(kāi)發(fā)后，才推出市場(chǎng)。請(qǐng)注意，CF在2008年3月推出后，到2010年2月，兩年的時(shí)間推出了22個(gè)版本，平均每個(gè)月推出一個(gè)新版本，多種多樣的模式、角色、槍械，不斷優(yōu)化的操作體驗(yàn)，在道具收費(fèi)模式下相對(duì)最合理與平衡的體系，最終使他贏得了廣大玩家的肯定。此后，騰訊自主開(kāi)發(fā)或者引入的韓國(guó)網(wǎng)游大量獲得成功，正是通過(guò)這種研發(fā)微創(chuàng)新的復(fù)制，2010年，騰訊打敗盛大，登頂網(wǎng)游市場(chǎng)第一的寶座。從此，中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)發(fā)生了巨大的格局變化：那些只會(huì)引入國(guó)外大作，沒(méi)有創(chuàng)新能力的企業(yè)紛紛衰落，炫舞取代了勁舞團(tuán)，飛車(chē)打敗了跑跑卡丁車(chē)，巨人的進(jìn)擊啊。另一方面，那些具有創(chuàng)新能力的自主研發(fā)網(wǎng)游企業(yè)，網(wǎng)易，暢游，巨人，越活越滋潤(rùn)。2009年騰訊推出西游，被網(wǎng)易打得滿(mǎn)地找牙。這充分說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)：騰訊網(wǎng)游的成功，是產(chǎn)品創(chuàng)新的成功，而那些相對(duì)平庸的作品，即使同樣具有這個(gè)平臺(tái)的導(dǎo)流，照樣要受到市場(chǎng)規(guī)律的無(wú)情嘲笑。這個(gè)規(guī)律其實(shí)在騰訊身上反復(fù)的上演著：瀏覽器，影音，SOSO搜索，拍拍網(wǎng)購(gòu)，殺毒，財(cái)付通，SOSO地圖，因?yàn)橹挥心７?，缺乏?chuàng)新，始終只能甘當(dāng)市場(chǎng)的配角；郵箱在早期一直不溫不火，直到將張小龍這個(gè)技術(shù)天才網(wǎng)羅帳下，才獲得突飛猛進(jìn)的成功。騰訊并不是不可戰(zhàn)勝的，但是他一旦找到了創(chuàng)新的魔法盒，那他就將脫胎換骨，黃袍加身。主旨之一：騰訊的成功的傳奇性在于它并不是在沒(méi)有前人的領(lǐng)域上開(kāi)辟出新的領(lǐng)域，它幾乎在每個(gè)領(lǐng)域上都有那樣或者這樣的競(jìng)爭(zhēng)，但它在競(jìng)爭(zhēng)中都生存并且壯大了。：即時(shí)通信(IM)騰訊最出名的是PC端的即時(shí)通信(IM)，有一種普遍的認(rèn)識(shí)是IM（用戶(hù)關(guān)系鏈）是整個(gè)騰訊競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)，平臺(tái)和核心。在PC互聯(lián)網(wǎng)端
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