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正文內(nèi)容

恒金碧物業(yè)地工程管理規(guī)定手冊(梁行顧問(編輯修改稿)

2024-10-15 15:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計劃 。 設(shè)備 大中修 計劃 包括序 號 、 設(shè)備編號 、 設(shè)備 名 稱 、型 號 、制造 廠 家、安裝 時間 、使用地點、大中修年 份 等。 設(shè)備 大中修 計劃 根據(jù) 設(shè)備 使 用 頻 次、工作 環(huán) 境和常 規(guī)維 修 規(guī) 律確定,即使用 頻 次高、工作 環(huán) 境差的 設(shè)備維 修周期 應(yīng)縮 短,使用 頻 次低、工作 環(huán) 境好的 設(shè)備應(yīng) 延 長 大中修 時間 。 設(shè)備應(yīng)嚴(yán) 格按照大中修 計劃實 施 維 修,如需改 變維 修 時間 , 應(yīng) 得到管理者代表的批準(zhǔn),以保 證園區(qū)設(shè)備 的完好率和使用 壽 命。 維 修 記錄 設(shè)備 大中修 應(yīng) 在 填寫 《 設(shè)備維 修保 養(yǎng)記錄 》的同 時填寫 《 設(shè)備檔 案》,《 設(shè)備維 修保 養(yǎng)記錄 》 應(yīng)與 《 設(shè)備 保 養(yǎng)計劃 》、《 設(shè)備檔 案》相 對應(yīng) 。 《 設(shè)備維 修保 養(yǎng)記錄 》 內(nèi) 容包括 維 修 時間 、 設(shè)備編號 、 設(shè)備 名 稱 、 維 修 內(nèi) 容、更 換 部件、設(shè)備狀態(tài) 、 維 修人、 檢 驗 人、 備 注等。 《 設(shè)備維 修保 養(yǎng)記錄 》由部 門經(jīng) 理 審 核 簽 字。 監(jiān)視測 量器具 建立 監(jiān)視 、 測 量器具校 驗計劃 表, 該計劃 表起到器具臺 賬 、校 驗計劃 、校 驗實 施三 種 功能。 監(jiān)視測 量器具校 驗計劃內(nèi) 容包括:序 號 、 編號 、名 稱 、型 號 、 規(guī) 格、精度、出 廠編號 、安裝位置用途以及 檢驗計劃 、 備 注。 監(jiān)視 、 測 量器具校 驗計劃 表中的 檢驗計劃應(yīng) 送 檢 。 其他 資 料的管理 設(shè)備圖紙 、使用 說 明 書 、 維 修保 養(yǎng)說 明 書 、出 廠 合格 證 等 資 料以附件的形式 訂錄 在《 設(shè)備檔 案》附 頁內(nèi) 。 設(shè)備檔 案附件 頁應(yīng)記錄 所述 資 料。 設(shè)備檔 案 應(yīng) 裝 訂 成 冊進(jìn) 行保管。 上述 資 料在使用 時應(yīng) 使用 復(fù) 印件,以保 證資 料的完整和使用 壽 命。 5 記錄 《 設(shè)備 臺 賬 》 HDXXGC003A01 《 設(shè)備檔 案》 HDXXGC003A02 《 設(shè)備維護(hù) 保 養(yǎng)記錄 》 HDXXGC033A01 ? 周 報 告、月 報 告、年 報 告制度 1 目的 及 時 反映工程部的工作 進(jìn) 度,以便上 級 更好地了解工程 進(jìn) 度; 作出工作 計劃 , 根據(jù) 計劃 有 條 不紊地 開 展各 項 工作,加快工作 進(jìn) 程。 2 適用范 圍 : 工程部全體 員 工。 3 職責(zé) 工程部各主任必 須 每周向工程 經(jīng) 理提交周 報 告,周 報 告必 須 按《工程部周工作 報 告》格式填寫 ,字跡工整, 簡 明準(zhǔn)確, 內(nèi) 容 詳實 。 工程部月度工作 報 告由工程部 經(jīng) 理 負(fù)責(zé)編寫 ;各 專業(yè) 主任 負(fù)責(zé)編寫 本 專業(yè) 月度工作 報 告,提交工程部 經(jīng) 理。 工程部年度工作 報 告由工程部 經(jīng) 理 負(fù)責(zé)編寫 。 4 內(nèi) 容 周 報 告的主要 內(nèi) 容 本周 計劃維 修工作完成情 況 ,工作 進(jìn) 度,未完成工作 項 目及未完成原因, 預(yù)計 完成 時間 等。 本周《客 戶 服 務(wù) 通知 單 》完成情 況 ,接 單數(shù) 量、完成 數(shù) 量、完成 質(zhì) 量、未完成 數(shù) 量和 項 目、未完成原因、 預(yù)計 完成 時間 、本周返 單 率等等。 下周工作 計劃 , 計劃 工作 項 目、 計劃 完成 時間 、 執(zhí) 行人等。 月 報 告的主要 內(nèi) 容 人 員變動 情 況 本系 統(tǒng) 各 設(shè)備設(shè) 施的 運(yùn) 行情 況 。 本月《客 戶 服 務(wù) 通知 單 》的 數(shù) 量、故障原因、 維 修 結(jié) 果及完成率。 零配件的更 換 及使用情 況 , 庫 存情 況 。 操作 規(guī) 程是否存在改善意 見 。 維 修 計劃 完成情 況 ,如有未完成事 項 , 必 須寫 明未完成原因。 人 員 工作的服 務(wù)態(tài) 度、 勞動紀(jì) 律、工作 標(biāo) 準(zhǔn)及 積極 性等。 能源的使用情 況 。 特 別 事故。 是否有明 顯須 改 進(jìn) 的工程事 項 。 整體意 見 。 年 報 告 應(yīng) 包含的 內(nèi) 容 在整體上 對 一年 來 物 業(yè) 的 設(shè)備 /系 統(tǒng) 功能 進(jìn) 行 評 估, 評 價其操作性、有效性, 制定下一年度的工作目 標(biāo) 。目 標(biāo)應(yīng)詳細(xì) 具體且 經(jīng)過 努力確 實 能 夠達(dá) 到。 設(shè)備設(shè) 施 運(yùn) 行方案之改 進(jìn) 意 見 設(shè)備設(shè) 施功能的加強(qiáng)、 設(shè)備設(shè) 施 運(yùn) 行的 穩(wěn) 定性、可靠性的提升方 法。 重大 維 修保 養(yǎng) 、改造工程的 進(jìn) 行及 維 修保 養(yǎng)計劃 。 環(huán) 保 節(jié) 能管理 計劃 。 人 員 管理、服 務(wù)態(tài) 度、服 務(wù)標(biāo) 準(zhǔn)方面的改 進(jìn) 。 5 相 關(guān)記錄 《工程部周工作 報 告》 HDXXGC004A01 《工程部月管理 報 告》 HDXXGC004A02 《客 戶 服 務(wù) 通知 單 》 HDXXGC002A01 ? 能源管理制度 1 目的 合理使用 設(shè)備設(shè) 施 , 使其 達(dá) 到最大限度的工作效率, 減 少能耗 費 用支出。 2 適用范 圍 園區(qū)內(nèi) 所有 運(yùn) 行的 設(shè)備設(shè) 施。 3 職責(zé) 各部 門 委派一名 節(jié) 能管理 員 , 協(xié) 助、督促和落 實 工程部 節(jié) 能工作的 開 展。 主任 負(fù)責(zé)節(jié) 能工作 開 展的指 導(dǎo) , 檢查監(jiān) 督及外委修理的 聯(lián)絡(luò) 工作。 4 管理制度 成立以工程部 為 主體的 節(jié) 能 領(lǐng)導(dǎo) 小 組 ,各部 門 均 應(yīng)設(shè) 兼 職節(jié) 能管理 員 。 節(jié) 能 領(lǐng)導(dǎo) 小 組 要 經(jīng) 常 研 究物 業(yè) 的能耗情 況 , 并 采取相 應(yīng)節(jié) 能措施。重 視節(jié) 能的重要性 , 讓每位 員 工都要了解 節(jié) 能是工程管理的重要 內(nèi) 容。 工程部 應(yīng)進(jìn) 行每月能耗 統(tǒng)計并繪 制成曲 線 表,以 進(jìn) 行不同年 份 不同月 份 的能耗比 較 。 供配 電 系 統(tǒng)應(yīng)對 無功 負(fù) 荷 進(jìn) 行 補(bǔ)償 ,以提高功率因 數(shù) 。 功率因 數(shù)應(yīng) 控制在 以上。 應(yīng) 根據(jù) 變壓 器 負(fù) 荷 變 化情 況 ,按技 術(shù) 特性, 選擇 最佳 運(yùn) 行方式。 變壓 器 負(fù)載 率 經(jīng) 常小于 30%時 ,應(yīng) 退出 運(yùn) 行; 應(yīng)經(jīng) 常 調(diào) 整和保持三相 電 流的平衡。 制冷機(jī) 組應(yīng) 安裝 節(jié)電 控制裝置,根據(jù)不同 負(fù) 荷要求, 開 、停部分機(jī) 組 及控制冷 凍 水、冷卻水 溫 度和水 質(zhì) ,以提高制冷系 統(tǒng) 的 運(yùn) 行效率。 空 調(diào) 機(jī) 組運(yùn) 行 時應(yīng)對 于不同季 節(jié) ,合理 調(diào) 整新 風(fēng) 比例,以 減 少新 風(fēng)處 理能耗; 對 于非 24 小時營業(yè)場 所, 應(yīng)進(jìn) 行 風(fēng) 量 調(diào)節(jié) ,根據(jù) 負(fù) 荷的大小 來 改 變 送 風(fēng) 量。 照明系 統(tǒng) 燈具 應(yīng) 定期 清掃 更 換 ,制定更新周期, 維 持光照水平。 照明和 動 力用 電應(yīng) 分 別 裝表 計 量, 內(nèi) 部可分 層 、分 區(qū) 、分部 門 裝表 計 量,依據(jù)獎節(jié)罰 超原 則 ,制 訂 考核 辦 法。 工程部 應(yīng) 在所有使用部 門 安裝相 應(yīng) 的 計 量 儀 表,定期 記錄 能源消耗 數(shù) 據(jù)。 工程部 應(yīng) 派人每天到各使用部 門 巡 視檢查 ,如 發(fā)現(xiàn) 漏 電 、漏水、漏 氣 、漏油等 現(xiàn) 象,立刻采取措施解 決問題 ;如 屬 人 為 事故,要 對 有 關(guān) 人 員進(jìn) 行 教 育 并懲罰 。 工程部各 級 管理人 員 要了解主要用 電設(shè)備 的 數(shù) 量、 運(yùn) 行情 況 ,以及各 種 能源的收 費標(biāo) 準(zhǔn)。 工程部 應(yīng) 指派 專 人 負(fù)責(zé)節(jié) 能工作的 檢查 、督促,推廣 節(jié) 能 觀 念及意 識 和方法 ,不 斷對 用 電 、用水及其 它 能 源消耗情 況 及 節(jié) 能效果 進(jìn) 行分析、 調(diào)查 , 使之不 斷 完善。 充分 應(yīng) 用 樓 宇自 動 化控制( BAS) 進(jìn) 行管理 , 根據(jù)季 節(jié) 、 時間 、天 氣 等 變 化因素 , 時 刻 調(diào)整 設(shè)備運(yùn) 行 參數(shù) 。 加強(qiáng)管道保 溫 材料的 維護(hù) 保 養(yǎng) 。 照明燈具 應(yīng)盡 可能 選擇節(jié) 能燈具及光源。 在可能情 況 下,通 過 技 術(shù) 改造,使 電 梯 /手扶梯 達(dá) 到智能管理和 運(yùn) 行。 盡 可能在公共 區(qū) 域采用 節(jié) 能控制照明 開關(guān) ,如 : 聲 控 開關(guān) 、光控 開關(guān) 、 時間 控制 開關(guān) 、延時 控制 開關(guān) 等。 合理使用 設(shè)備設(shè) 施 , 使其最大限度的 達(dá) 到工作效率。 經(jīng) 常 檢 修 設(shè)備設(shè) 施, 使 設(shè)備設(shè) 施保持良好的 潤 滑、密封的 運(yùn) 行 狀態(tài) 。 5 相 關(guān)記錄 《能源消耗 統(tǒng)計 表》 HDXXGC005A01 ? 設(shè) 施 設(shè)備 管理制度 1. 目的 規(guī) 范 設(shè) 施 設(shè)備 管理,延 長 其使用 壽 命,保障 設(shè) 施 設(shè)備 正常 運(yùn) 行。 1. 適用范 圍 適用于 園區(qū)內(nèi) 所有的 設(shè) 施 設(shè)備 。 3. 職責(zé) 工程部 資產(chǎn) 管理 員 必 須 做好 設(shè) 施 設(shè)備 的臺 帳 , 嚴(yán) 格做好 設(shè) 施 設(shè)備 的 庫 存管理。 工程部 經(jīng) 理做好 設(shè) 施 設(shè)備 的保 養(yǎng)計劃與 申 購計劃 。 其他各部 門 人 員對設(shè) 施 設(shè)備 的改裝、移位提出合理性建 議 。 4. 內(nèi) 容 設(shè)備 技 術(shù)檔 案管理 各 類 技 術(shù)資 料必 須 分 類 裝 訂 成 冊 , 編 制目 錄 , 專 人管理, 并 按 規(guī) 定程序借用。 每一臺 設(shè)備應(yīng)設(shè) 立一 張 《 設(shè)備 登 記 卡》, 并 按 設(shè)備 系 統(tǒng) 分 別 裝 訂 成 冊 ?!?設(shè)備 登記 卡》 應(yīng) 包括 設(shè)備檢查 、 維 修保 養(yǎng)記錄 , 設(shè)備 缺陷 記錄 以及重大事故 記錄 。 設(shè)備應(yīng) 每年按《 設(shè)備 登 記 卡》 進(jìn) 行一次全面的 清 點核 對 , 應(yīng)該 做到 帳 物相符。 每一 獨 立用 戶單 元需 設(shè) 立一 張 《 單 元 設(shè)備檔 案卡》,以便于掌握 對 用 戶設(shè)備設(shè) 施的完好程度及 設(shè)備 返修率程度的了解。 所有技 術(shù)檔 案如需 復(fù) 印,必 須經(jīng) 工程部 經(jīng) 理批準(zhǔn)。 工程部技 術(shù)檔 案管理人 員 必 須嚴(yán) 格 執(zhí) 行本制度,不得 遺 失技 術(shù)檔 案,未 經(jīng) 工程部 經(jīng) 理批準(zhǔn),不得 隨 意 復(fù) 印、外借,否 則應(yīng) 按《 員 工守 則 》的相 關(guān)規(guī) 定 進(jìn) 行 處罰 。 新增、改裝及 報廢設(shè)備 管理 凡各部 門 需新增 設(shè)備 ,均 應(yīng) 由各部 門 向工程部提出申 請 , 經(jīng) 工程部按 電 力供應(yīng) 、建筑物承 載 允 許值 ,安全及 環(huán) 保等要求核 實 后, 報請 上 級 批準(zhǔn)后方可 進(jìn) 行。 工程部 應(yīng) 提供 產(chǎn) 品信息和核 查 新增 設(shè)備 的 產(chǎn) 品, 與 使用部 門 共同制定安裝要求, 并視 工程大小, 決 定由工程部或委托 專業(yè) 施工 單 位施工。 新增 設(shè)備驗 收后, 驗 收 資 料及 技 術(shù) 文件,由工程部存 檔 ,工 具由使用部 門 保管。 物 業(yè)設(shè)備設(shè) 施需改裝、移位 時 , 對 一般容易改裝、移位的 設(shè)備設(shè) 施,由使用專業(yè) 提出申 請 , 報請 部 門經(jīng) 理批準(zhǔn)后,由工程部安排 計劃進(jìn) 行。 當(dāng) 改裝工程較 大,技 術(shù)復(fù)雜 性和價格 較 高或需 對 原建筑 結(jié)構(gòu) 做 較 大面 積 破 損 的,一定要由部 門經(jīng) 理 報請 上 級 批準(zhǔn), 并 由工程部提出方案后再 進(jìn) 行施工。 設(shè)備設(shè) 施改裝的 資 料及 審 批文件, 應(yīng) 由工程部存 檔 , 隱 蔽工程 設(shè)備設(shè) 施的改裝、移位的資 料除存 檔 外, 還應(yīng)對 相 應(yīng) 竣工 圖紙 作有 關(guān)說 明 備 案。凡任意改裝、移位 設(shè)備設(shè) 施或拆除建筑物 結(jié)構(gòu) 者, 應(yīng) 追究 責(zé) 任。 相同 設(shè) 備 的更新和 報廢 必 須 同 時辦 理 。 設(shè)備 的 報廢 必 須 遵循以下原 則 : 政府指定的淘汰 產(chǎn) 品 已超 過 使用期限, 損 壞 嚴(yán) 重;或是 雖 能 運(yùn)轉(zhuǎn) ,但是有 嚴(yán) 重 隱 患,而修理成本昂貴 的 設(shè)備 。 因 為 事故 損 壞,而修理 費 用接近或超 過 原價 值 的 設(shè)備 無法修 復(fù) 的 設(shè)備 設(shè)備 的 報廢 , 應(yīng) 由使用部 門 提出申 請 ,由工程部 進(jìn) 行技 術(shù)鑒 定后,方可 辦 理報廢 手 續(xù) 。價 值較 大的 設(shè)備 , 應(yīng)經(jīng) 上 級 批準(zhǔn)。 工具、耗材和 備 品 備 件采 購 、 庫 存及 領(lǐng) 用管理 日常手用工 具 應(yīng) 由 庫 房管理人 員 根據(jù)物 業(yè) 的耗用 規(guī) 律和使用情 況 ,在保 證數(shù) 量又不造成 積壓 的原 則 下,制定最低 備 用量。 日常手用工具的初次 領(lǐng) 用,必 須經(jīng) 工程部 經(jīng) 理批準(zhǔn);需要更新 時 ,必 須 以 舊換 新, 并經(jīng)專業(yè) 工程 師 批準(zhǔn)。 日常 維 修材料和 備 件,由各 專業(yè) 根據(jù)需要按月 填寫 《采 購 申 請單 》,制定月度采 購計劃 ,報 工程部 經(jīng) 理 審 批后提交行政人事部 匯總 , 經(jīng)總 物 業(yè)經(jīng) 理 審 批后由行政人事部 負(fù)責(zé) 采 購 。 特殊情 況 下, 計劃 采 購 未包含的, 并 且 庫 房 沒 有存 貨時 ,可以提出 臨時 采 購 申 請 ,由工程部各
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